李志强个人资料

2018-10-19
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文章简介:目录 一.1.人物履历 二.个人事迹 三.人物观点 四. 五. 六. 七. 李志强简介 李志强先生, 1962年6月出生,工学硕士,清华大学教授.1985年毕业于清华大学水利水电工程系,现任启迪控股股份有限公司党委书记.清华科技园管委会主任..... 李志强个人资料 李志强先生, 1962年6月出生,工学硕士,清华大学教授.1985年毕业于清华大学水利水电工程系,现任启迪控股股份有限公司党委书记.清华科技园管委会主任. 李志强照片 李志强1.人物履历 李志强,男,1962年6月出生,工学硕士,清
目录
  • 一、1.人物履历
  • 二、个人事迹
  • 三、人物观点
  • 四、
  • 五、
  • 六、
  • 七、

李志强简介

李志强先生, 1962年6月出生,工学硕士,清华大学教授。1985年毕业于清华大学水利水电工程系,现任启迪控股股份有限公司党委书记、清华科技园管委会主任。....

李志强个人资料

李志强先生, 1962年6月出生,工学硕士,清华大学教授。1985年毕业于清华大学水利水电工程系,现任启迪控股股份有限公司党委书记、清华科技园管委会主任。


李志强照片

李志强1.人物履历

李志强,男,1962年6月出生,工学硕士,清华大学教授。

1985年毕业于清华大学水利水电工程系,现任启迪控股股份有限公司党委书记、清华科技园管委会主任。

李志强先生曾任紫光股份有限公司CEO,获中国信息产业年度经济人物、中关村优秀企业家称号,是清华科技园和启迪控股的创始人之一。

李志强先生长期从事高科技上市公司的管理工作,对企业的创建与成长,科技园区与企业的互动共生机制,以及大学科技园区的建设和管理工作都有着非常丰富的实践经验和理论研究。

李志强个人事迹

李志强是清华科技园和启迪控股的创始人之一,曾获得中国信息产业年度经济人物,"中国十大数字人物"、"信息产业年度经济人物"、"最具价值经理人"以及"中关村优秀企业家"等荣誉。

唐峻从软件到游戏的跳跃,把一个不强的企业做到很强;而李志强从地产转到IT,演绎了把高校科技企业从很弱做到更强的神话。了解李志强的人都知道他的"双重性格":一面是稳健与理性,一面是激情与浪漫。也许,正是这样的性格,才使得他上任伊始一面是大刀阔斧地削藩消肿精简机构,一面又是转岗分流不让一个阶级兄弟掉队;也许正是这样的性格,才使得他积极倡导企业"简单的管理、高效的运行、健康的生存"理念让紫光稳步前行,同时又敏锐地抓住机遇促进紫光三年三步走、三年大变样的飞跃;也许,正是这样的性格,才使得他既有儒雅谦和的本又有不怒自威的势,既能在公司十五周年纪念日的清晨,站在公司大门口用亲自奉上的一枝红玫瑰来铭刻自己和员工的那份情感;也会在各级预算会上以他犀利的提问和直指关键的问责令汇报人不敢乱言。年届不惑的李志强,在跳跃的职业生涯与跳跃的人生感悟中,挥洒着他职业生涯中最快意的笑容。

人们通常把40岁定义为职业经理人职业生涯的分水岭。的确,对于一场足球赛而言,40岁昭示着既将进入下半场。没有了20岁时的幻想,淡化了30岁时的狂妄,此时,沉淀在心底的是如何盘整职业人生,并根据时局的变化和上半场的经验,慎重选择一件认为值得下半辈子干的事情。李志强就在自己快40岁的那年,接手了曾经声名显赫而今却出现净利润亏损的清华紫光,选择了他在清华产业中非常重要的也是他职业生涯中最大的挑战。

2002年,李志强低调入主了清华紫光,面对沉疴积弊、危机四伏的亏损企业。面对着人心浮动、甚至观望的紫光员工,李志强并没有豪言壮语,他只是坚定地说:"只要选对了路,就不怕远!"2002年底,清华紫光扭亏为盈,拳头产品紫光扫描仪连续6年蝉联市场占有率冠军;龙头产品紫光笔记本细分市场,销售额稳步上升;2003年11月,清华紫光逆势而上,高调推出紫光台式电脑,宣布进军台式PC。2004年业内盘点,清华紫光不仅完成了三年三步走的战略规划,刚刚上市一年的台式PC更是业绩非凡,杀入年度销量前十;拳头产品扫描仪继续占据销量榜首位置,并成功进军国际市场!

紫光把产品和业务都统一在一个"大IT"的概念中。比如,PC和手机,紫光并没有将它们只作为一个单纯的产品来看待,它们都是终端设备,具备极强的整合和串联能力,能够将大量的软件产品和技术承载起来,无疑会在未来的3C和3G中扮演极为关键的角色。作为一个平台和支撑,新拓展的业务领域与清华紫光的核心技术之间,李志强比喻道,它们就如同是串珍珠的绳子,绳子越长,上面珍珠就可以串得越多;绳子越粗,珍珠就可以挂得越大。紫光做PC,做手机,要的就是这个平台,要的就是这根绳子。同时,他更慎重,紫光不是从专业化走向多元化,而是"雪地走路"战略,那就是"一只脚踏在原有的路上,一只脚踏出半步探索新的路,这样走路才不会摔跟头。"具体到多元化和专业化,紫光认为在投资层面上应该多元化,在经营层面上应该专业化。

3年,对于人生而言实在不长,然而对于紫光而言却是一次重生。从传统的多元化企业转化成专注于IT与通讯的高科技企业,是清华紫光脱胎换骨的变化。从构建自由品牌产品、自主技术应用、渠道增值分销三纵四横业务体系,到扇形拓展进入手机、传媒、医疗电子、娱乐电子等相关领域。业绩连续三年翻番,令业界瞩目。是什么让紫光从危机中走出来成为IT冬天的火种?李志强笑着说:"危机是什么?'危'和'机'是共同体,有危险就有一定机会。"只是机会在哪里?如何才能扭亏为盈,李志强天天思考着这样的问题,夜以继日的苦思冥想让他找到了一条通往光明的"紫光之路",代价却是因为长期忙碌上火导致掉了一颗牙齿。谈及此事,李志强幽默地说:"其实当时清华紫光董事长徐井宏的功劳和压力比我多得多,徐井宏英明的地方就在于选择了李志强这么一个能干活爱上火的人。"

启迪控股党委成立大会在清华科技园创新大厦隆重召开。清华控股党委副书记、纪委书记李艳和,启迪控股董事长梅萌、总裁王济武,北京清华科技园党委书记、管委会主任李志强以及启迪控股高管团队和来自启迪控股、紫光股份、清华阳光、亚都环保的党员代表近200人参加了大会。

大会由启迪控股党委副书记、高级副总裁郑允主持。大会首先由清华控股副书记、纪委书记李艳和宣读清华控股党委的任命决定:为了顺应启迪控股产业发展的需要,清华控股党委决定将启迪控股党总支、紫光股份党总支、阳光能源党总支合并成立启迪控股党委。决定任命李志强为启迪控股党委书记,郑允、赵东为党委副书记,梅萌、齐联、常辉、郭京蓉、文辉、王涌为党委委员。

人物观点