台湾辜振甫家族的百年政商之路

2017-11-20
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文章简介:如同其他大家族一样,辜显荣也是妻妾成群,子孙满堂.他共有8子4女,由于前三个儿子均为领养或过继,因此,辜濂松的父亲.排行老四的辜岳甫才是辜显荣真正意义上的嫡亲长子,辜濂松则为实际上的长子长孙,地位本不容置疑;但其父亲英年早逝致其失去依靠,母亲又因被人诬陷而身陷囹圄,年幼的辜濂松从小受到家族其他成员的歧视,全靠五叔辜振甫的细心呵护与精心培养,才顺利成长并成为辜振甫的得力助手,家族地位扶摇直上,由此辜家形成了辜濂松作为长孙与其五叔辜振甫同时登上家族传承舞台的局面.这一特殊的家族情况形成"叔侄搭档&q

如同其他大家族一样,辜显荣也是妻妾成群,子孙满堂。他共有8子4女,由于前三个儿子均为领养或过继,因此,辜濂松的父亲、排行老四的辜岳甫才是辜显荣真正意义上的嫡亲长子,辜濂松则为实际上的长子长孙,地位本不容置疑;但其父亲英年早逝致其失去依靠,母亲又因被人诬陷而身陷囹圄,年幼的辜濂松从小受到家族其他成员的歧视,全靠五叔辜振甫的细心呵护与精心培养,才顺利成长并成为辜振甫的得力助手,家族地位扶摇直上,由此辜家形成了辜濂松作为长孙与其五叔辜振甫同时登上家族传承舞台的局面。这一特殊的家族情况形成“叔侄搭档”的现象,辜振甫顾全家族大义,并未选择自己的儿子继承家业,而是设计了“辜振甫—辜濂松—辜启允(辜振甫长子)—辜仲谅(辜濂松长子)”的“叔侄传承”方案,以保证家族大业掌握在成熟得力的家族成员手中。“叔传侄”本非稳定的传承路径,而辜启允的个人财务问题与身体情况恶化也使得“叔侄传承”的神话彻底灰飞烟灭。

2000年底,辜启允被正式确诊患有肝癌,于是家族事业的权力结构也随之发生了巨大变化。不久后,辜启允个人投资8%的和信流通家又爆出“跳票事件”,个人财务问题浮出水面。当时有人估计涉及金额达新台币三四百亿之多。为保住上市公司不受影响,辜振甫决定将他所统领的和信集团内金融事业体系,全部交给侄子辜濂松接手经营。同年底,他与辜启允两父子一同辞去“中国人寿(601628,股吧)”董事长与总经理职务,由辜濂松三子辜仲立接任董事长,和信集团分家初现端倪;数十天后,辜启允病逝,辜振甫与辜濂松共同协商,为了确保几家上市公司不受牵连,双方达成以债换股、股权转换、彻底切开上市公司的协议,和信企业团分家已经在所难免:辜振甫幼子辜成允仓促接手台泥等事业,而长子早逝也让辜振甫的健康每况愈下。

2003年,资产规模曾达350亿美元、由辜振甫一手创建并掌管的“和信企业团”在经过两年多的整合之后正式分家,分为“中信集团”与“和信集团”:中信集团由辜濂松一脉主导,以金融事业为主营业务,旗下公司包括中国信托金控、中国信托人寿保险、中租迪和、国乔石化、台湾慧智、纬来电视网、台湾全禄、联广、捷和建设等;和信集团由辜振甫一脉主导,以生产事业为主营业务,旗下公司包括台湾水泥、中国合成橡胶、福聚、和信电讯、和平电厂、中信大饭店等(注:2006年,和信集团出售福聚股权,退出福聚之经营;2010年,和信集团退出电讯业,旗下和信电讯被并入远传电信)。由此,鹿港辜家完成了第一次分家,由辜振甫主导的和信企业团走入历史,而辜濂松一脉掌控的金控集团掌握的资产总额超过其五叔辜振甫一脉所掌的和信集团五倍之巨,事实上成为了鹿港辜家的真正代言人与传承者。

中信辜家掌门人辜濂松共有三子,分别为辜仲谅、辜仲莹和辜仲立。三个儿子个性大不相同,辜仲谅最海派、人际经营能力最佳;辜仲莹则被认为最聪明、最具开创性,有“猎豹”之称,但是个性直接;辜仲立最低调、最持稳,经营上非常尊重职业经理人的意见。辜仲谅作为长子,外形高大俊朗,拥有海外名校学位,从小就受到父亲辜濂松的百般呵护与极力栽培,在和信企业团未分家之时即被辜振甫指定为“隔代接班人”,可谓众望所归,是中信集团接班人的不二人选。

然而事与愿违,中信辜家的交接班计划再次被打破。最善经营人际关系的长子辜仲谅因继承家族事业的需要从而全盘继承了父亲的政商关系,没想到作为政治“菜鸟”的他一着不慎,不仅深陷陈水扁海外洗钱案件,2006年更是因中信金控并购兆丰金控股权而身陷“红火案”,于2013年6月二审裁决中被判9年8个月重刑,接班遥遥无期;老二辜仲莹并不甘居大哥身后,希望独立开创事业,在要求分家被拒后,个性直接的他果如“猎豹”之称,以小吃大入主“开发金控公司”,誓与其兄火拼,甚至传出两兄弟为了抢夺金控公司,争相巴结陈水扁一家的消息。辜濂松为营救陷入开发金争夺战的辜仲莹被迫动用家族资金,导致两兄弟反目,互不来往。无独有偶,老二辜仲莹也一度身陷开发金控并购金鼎证券案,分身乏术。两兄弟同时官司缠身,老三常年旅居海外,中信辜家传承迟迟未能推进,身患重病的老父辜濂松不得不搬出表弟颜文隆做“顾命大臣”,代理中信金董事长,意图维持辜家经营权。2012年12月6日,辜濂松在美国纽约病逝,中信辜家正式分家,由三个儿子分别接管,辜仲谅仍然作为接班人入主中信集团的主力旗舰“中信金控”等系列企业,二子辜仲莹则成为当初在父亲帮助下以小吃大拿下的“开发金控”等产业的新主人,幼子辜仲立则成功接手以海外事业和不动产为主的“中租系”企业(图3)。自此,中信辜家一分为三,辜濂松一手缔造的“中信王朝”也走入了历史。

在中信辜家遭遇危机的同时,辜振甫一脉经营的、以实业为主的“和信集团”却稳扎稳打,幼子辜成允痛定思痛,成功化解债务危机,旗下主力台泥公司(1101.TW)在2003年开启组织变革后再度恢复元气,重振雄风,目前更是大举进军内地市场,形势看涨。辜成允本人在2013年以14.4亿美元的身家跻身福布斯富豪榜且位列中信辜家之前,正可谓“三十年河东三十年河西”,让人唏嘘不已。