李惠森个人资产 李惠森:家族企业要治未病 担当起社会责任
近日,我国首份《中国家族企业社会责任报告》在京发布。这是我国第一部从责任与发展两个方面全面、深入、系统地调研、分析、总结家族企业社会责任现状的学术专著。这份报告客观、公正地反映了家族企业在承担和实践社会责任方面的理念和做法;充分肯定了家族企业对社会的巨大贡献;为进一步推广企业社会责任,促进非公经济健康发展和非公经济人士健康成长,提供借鉴与依据。
本报告由全国工商联研究室、中国民(私)营经济研究会家族企业委员会和两岸四地的多所大学及李锦记家族合作完成。报告展示了家族企业在整个大中华地区承担社会责任的现状与历史,通过跨地域比较及趋势展望,对中国家族企业承担社会责任有着真实客观并相对全面的描述与呈现。
本报告是继2011年中国民(私)营经济研究会家族企业委员会推出首部《中国家族企业发展报告》后的又一份关于当前家族企业状况的报告,旨在帮助中国家族企业探索和发扬一种传承前人经世济民的精神,并借鉴发达国家经验的创新的社会责任实践。
全国工商联副主席、中国民(私)营经济研究会会长庒聪生向记者介绍说,经过30多年的发展,国内家族企业经济实力不断增强,大部分家族企业已经具备承担社会责任的能力和条件。他们不同程度地承担起了社会责任,得到了社会的认可和好评。
但是,也有少数企业(包括一些家族企业)对社会责任还存在不正确的认识,缺乏自觉承担社会责任的意识,甚至有些不负责任的行为给百姓生活、生态环境和社会稳定等造成了不良影响和危害,从而让家族企业家这一群体成为改革开放中备受争议的角色。
随着中国家族企业传承换代和创二代的崛起,越来越多的家族企业以全球的视野审视自身价值,不仅把履行社会责任作为企业持续健康发展的重要任务,更在企业社会责任方面不断寻求创新与突破。这些勇于承担社会责任的非常优秀的家族企业家群体正是需要我们社会大力支持和推崇的。
在这次报告中,李锦记家族作为代表性的家族企业被提及,成为国内研究家族企业的重要实例和楷模。
据悉,李锦记家族也是此次《报告》的重要推动者、支持者,会上还获得多项殊荣。会后,李锦记健康产品集团有限公司主席兼行政总裁李惠森先生接受了中国经济网记者的采访。以下为采访实录。
记者:在多方的共同努力下,《中国家族企业社会责任报告》终于发布了。请问李惠森先生对这本书的发布有怎样的感受?怎样评价这部学术专着的价值和现实意义?
李惠森:
看到《中国家族企业社会责任报告》的公开发布,我的内心充满了荣耀和感动。这不是一本普普通通的学术专着,而是我国第一部从责任与发展两个方面全面、深入、系统地调研、分析、总结家族企业社会责任现状的学术专著。这份报告客观、公正地反映了家族企业在承担和实践社会责任方面的理念和做法;充分肯定了家族企业对社会的巨大贡献;为进一步推广家族企业社会责任,促进非公经济健康发展和非公经济人士健康成长,提供了借鉴与依据。
《中国家族企业社会责任报告》的问世,是对我国家族企业社会责任研究、探讨与传播的一次开创性的实践—它体现了国家及有关部门对家族企业社会责任的重视与关注;融汇了众多专家学者和同仁的心血与才智;承载着我国千千万万家族企业的希望与责任。可以说,这是一次具有积极的现实意义与深远的历史意义的探索和努力。
此外,这次报告的创新之处,还在于除了对中国内地家族企业社会责任状况进行调查研究外,还特别邀请了香港中文大学、澳门大学以及台湾义守大学的专家学者,分别对香港特区、澳门特区和台湾地区的家族企业社会责任状况进行了分析与研究,形成了两岸四地大中华地区家族企业在社会责任领域总的状况描述,使全社会对于整个华人家族企业群体在履行社会责任方面有了更为全面的了解,同时还可以相互比较,借鉴学习,为研究家族企业社会责任打开了更为广阔的视角。
记者:记者了解到,您(李惠森先生)作为全国政协委员,连续6年提交了建议国家和有关部门重视、关注国内家族企业状况的提案,请问,您这样做的初衷是什么?明年的“两会”您还将形成怎样的提案?
李惠森:
作为第十一届、第十二届全国政协委员,从2008年至2013年,我已连续6年递交了建议国家重视家族企业现状的提案,分别从“为家族企业传承换代持续发展营造良好环境”、“关注经济危机下家族企业持续发展”、“建议国家关注家族企业传承与发展”、“重视培养家族企业接班人”、“鼓励建立家族企业可持续发展平台”、“关于重视家族企业在经济发展中作用的建议”等方面对家族企业的现状和未来阐述了我的观点和建议。
主要意图还是建议国家各级部门在规划经济发展计划和制定相关政策时,考虑到家族企业这一群体在其中的特殊性和独特作用,重视和关注家族企业的传承与发展问题。有些提案获得了国家主管部门正面和肯定的反馈。
上述提案的初衷是希望多一些家族企业能得到“治未病”观念的启迪。
为此,李锦记家族本着思利及人核心理念中“直升机思维”的高度,成立了“家族企业群体事务部”,专门研究家族企业问题并与其他家族企业搭建相互沟通、交流的平台,透过参加相关学术研讨会、国际论坛、组织以家族企业主为主体的家族治理传承研讨活动,分享李锦记经历的正反两方面的教训和经验,我觉得,这就是李锦记家族承担社会责任做了应该做的事情。
2014年,我还将在全国政协会议上提交一份关于建议有关部门支持和鼓励家族企业承担社会责任的提案。我把这些都看作是我和李锦记家族对承担社会责任的一种创新。这也是李锦记“思利及人”核心价值观的具体体现。
记者:请问李惠森先生,怎样看待或评价我国家族企业的特点和现状?如何客观、公正地看待和评价我国家族企业社会责任的理念和做法?
李惠森:
家族企业的特点是企业资产控股权归属于家族所有,创业者与其以血缘延续的后代家族成员发挥主导作用,并且具有能将所有权合法传于后代的企业组织。与其他类型的企业相比,家族企业具有极为鲜明的特殊性,即“家”的概念。
家族企业的传承与发展不仅建立在商业原则的基础上—维系企业生存和发展的不仅是利益关系,更重要的是个人之间的情感和血缘关系。很多家族企业在传承之时面临自身难以解决的矛盾和问题,亟需得到帮助和引导,但是传统的文化观念、目前的社会环境以及家族企业自身原因等因素,决定了他们不大愿意把企业内部的问题公之于众,而是更倾向于在家族企业群体之间进行分享。
家族企业的这些特点也影响和形成了他们对于社会责任的特性—家族企业更容易或更理性地将社会责任当作自己的事情或当作是必须做的事情。
企业社会责任这一概念虽然是舶来品,然而纵观中国的历史,可以发现,企业社会责任所涉及的理论和实践却与中国传统文化内蕴的伦理思想息息相关。在中国传统文化影响下,所形成的古代商人社会责任观对我国家族企业社会责任的演进产生有深远影响,并且成为导致我国家族企业社会责任不同于西方国家的一个重要因素。
中国的企业家自古就有深植以本土,以财富回报社会的传统。在中国的民族企业家中,从来都不乏“富且仁”的全心回馈社会之人—致力于公益事业一直是中华商道崇尚之风。
经过30多年的发展,国内家族企业经济实力不断增强,大部分家族企业已经具备承担社会责任的能力和条件。越来越多的中国家族企业家已经意识到—真正的家族企业不会忘记自己的社会角色和社会责任!很多家族企业积极参与公益事业、教育、扶贫与发展、医疗卫生、环保,为改善人类生存环境而努力。这些勇于承担社会责任的非常优秀的家族企业家群体正是需要我们社会大力支持和推崇的。
而且,随着中国家族企业传承换代和创二代的崛起,越来越多的家族企业以全球的视野审视自身价值,不仅把履行社会责任作为企业持续健康发展的重要任务,更在企业社会责任方面不断寻求创新与突破。
在刚刚发布的《中国家族企业社会责任报告》中可以看到,我国已经涌现出如匹克、方太、均瑶、百强等一批具有社会责任感的家族企业。家族企业承担社会责任可以向企业的利益相关者传递包含企业价值观在内的多重信号,有利于解决员工与企业、市场与企业的信息不对称问题,减少企业与利益相关者之间的潜在风险因素,能吸引到更多认同企业价值观的投资者、优秀人才和消费者,这些都将提升企业的声誉,形成潜在竞争优势,最终增强企业生命力。
家族企业群体的努力,无疑会赢得社会的尊重,加强家族企业的稳定性和延续性,也将对中国的经济健康发展起到推动作用。
记者:李锦记坚持“思利及人”的核心理念。请问如何理解“思利及人”?“思利及人”对李惠森先生继承、实践和创新社会责任有着怎样的影响和意义?
李惠森:
“思利及人”这四个字出自历史上“修身岂为名传世,作事惟思利及人”的楹联。这是儒家传统思想所尊崇的信条。原意是“提高道德修养难道是为了传名于后世?(真正的修养是)做事要随时随地考虑到他人的利益。”
我父亲、李锦记集团主席李文达先生认为这四个字内涵深邃,富于哲理,是李锦记经营之道的真实写照,于是将“思利及人”的内涵进行了发扬和提炼,作为李锦记的核心价值观。
“思利及人”的是李锦记的核心价值观,也是我践行企业社会责任的源泉和动力。在对企业社会责任的探索与实践中,我对“思利及人”有了更为深入的解读—“做事先思考如何有利于我们大家”。
“我们大家”指的就是社会经济、文化、道德以及群体关系等诸多方面,其中也包括了家族企业的传承与发展问题。
所以,我从认识上拓宽了社会责任的范围,努力探讨如何促进和营造中国家族企业健康持续发展的良好环境,并将其视为承担企业社会责任的一种创新。
所以,我们本着“直升机思维”的高度,成立了“家族企业群体事务部”,专门研究家族企业问题并与其他家族企业搭建相互沟通、交流的平台,透过参加相关学术研讨会、国际论坛、组织以家族企业主为主体的家族治理传承研讨活动,分享李锦记经历的正反两方面的教训和经验,希望多一些家族企业能得到“治未病”观念的启迪。我觉得,这就是李锦记家族承担社会责任做了应该做的事情。
