屈臣氏会员卡 美即面膜全线退出屈臣氏

2018-12-11
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文章简介:hello,一周又很快过去啦. 过去的一周发生了不少的事情,我们为你精选了品牌的最新动向,试图让你更加贴近.了解这个市场和行业.历峰集团首次自创新品牌据<女装日报>消息,瑞士奢侈品集团历峰于5月15日正式推出了新手表品牌Baume,这是该集团在收购之外第一次推出自己的手表品牌.Baume这个名字与历峰集团旗下的老牌手表名士(Baume &Mercier)很像,其实历峰正是希望Baume可以在名士180多年的制表传统之上,延伸出环保的意义.为体现这一点,该品牌强调使用可持续性强的环保材料

hello,一周又很快过去啦。 过去的一周发生了不少的事情,我们为你精选了品牌的最新动向,试图让你更加贴近、了解这个市场和行业。

历峰集团首次自创新品牌

据《女装日报》消息,瑞士奢侈品集团历峰于5月15日正式推出了新手表品牌Baume,这是该集团在收购之外第一次推出自己的手表品牌。Baume这个名字与历峰集团旗下的老牌手表名士(Baume &Mercier)很像,其实历峰正是希望Baume可以在名士180多年的制表传统之上,延伸出环保的意义。为体现这一点,该品牌强调使用可持续性强的环保材料。

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Baume所针对的消费群体并非奢侈品顶端玩家,而是重视产品环保性、小众性,且价位比奢侈品更低一些的顾客。虽然该品牌的并未把自己当做名士的低价版,但在产品设计上还是采用了名士的制表技术和风格。

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Baume的产品共有标准型和定制型两种,标准型的自动腕表采用了名士的经典款式,并会根据季节更新,价格为1100美元起。定制款的价位会更低一些,消费者可以自行选择零部件的搭配,排列组合高达2000多种,价格在560至630美元之间。

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价格能够被压低,是因为Baume并没有采用动物材料和昂贵的材料,主要是在表带部分采用软木、棉花、亚麻等可再生、循环使用的天然材料。并与NGO组织"无废物海洋(Waste Free Oceans)"合作,利用在海洋中发现的可回收塑料制表。今年晚些时候还计划和其他合作伙伴推出新的环保设计方法。

美即面膜调整销售渠道 全线下架屈臣氏

昔日面膜王者竟成屈臣氏弃子?日前,一则"美即面膜遭屈臣氏全面下架"的消息突然曝出。

据北京商报报道,如今北京多家屈臣氏门店已不见美即面膜踪影。多位屈臣氏销售人员称,美即面膜已经在屈臣氏全部下架,以后应该也不会再上架售卖。

屈臣氏曾是美即面膜最主力的销售渠道,曾一度为美即贡献整体销售额的70%。

更重要的是,自被欧莱雅集团收购后,美即面膜便频频传出"坏消息",财报显示,其在2016上半财年亏损达15.8亿元,随后更是被曝出2016年回款不足2亿的消息。此次与屈臣氏"分道扬镳",自然引发各种猜测。

随后,欧莱雅集团公开回应称,"北京商报发表的标题为《告别昔日主渠道,美即面膜被屈臣氏全面下架》的新闻报道,其标题与事实不符",并强调,美即目前选择不在屈臣氏售卖,是品牌的战略决定,并非任何其他原因。

有媒体报道称,美即早在去年底就从屈臣氏下架,而原因可能涉及双方的利润分配问题。

星巴克每年打算在中国新开600家门店

星巴克首次在中国召开了全球投资者交流会。它宣布了一系列在中国市场的策略:加快开店速度,进入更多城市,还透露出咖啡外卖的可能性。

现在在中国有超过 3200 家门店的星巴克还要加快开店速度。之前它的开店目标是在 2021 年前让门店数量增加到 5000 家,现在星巴克宣布要提升速度——计划到 2022 年 9 月前把门店开到 6000 家,也就是说每年要新增 600 家门店。

同时它也计划进入更多的城市,从现在覆盖的 141 个城市增至 230 个——相当于每年新进入 20 个左右的城市。星巴克中国 COO 蔡德粦表示人口在 400 万左右、目前尚未被覆盖或星巴克刚入驻中国城市具有极大的商业潜力。从他们过去的经验来看,这些低线城市门店在第一年就收回了前期投入成本。

外卖是很多人关心的话题。星巴克中国 CEO 王静瑛说:"在不久的将来,我们可能会开通外卖服务",前提是"准备好了"。它也有可能开通在美国市场已经推行了的手机下单到店自取的服务。

通过这一系列策略,星巴克计划到 2022 财年末中国的总营收达到 2017 财年营收的 3 倍以上,营运收入将达到 2 倍以上。星巴克未公布中国市场的单独的营收情况,2017 财年它在包括中国市场在内的中国及亚太地区总收入为 32.4 亿美元。

法国女装艾格集团出售其在中国市场的成衣业务

5月18日,法国服装品牌艾格集团宣布已与香港一家专业投资机构达成协议,将把旗下艾格品牌在中国市场的成衣业务向后者全部出售。该交易的牵线人周进国将接手全面负责艾格日后在中国市场的成衣业务。

周进国为乔帛国际时尚集团创始人兼CEO,在服装零售领域有多年经验。东莞市乔帛服饰有限公司于2009年09月17日在东莞市工商行政管理局登记成立,主要经营范围包括研发、设计、产销、网上销售:服饰、服装、鞋等。

此次交易包括了艾格集团旗下三个成衣品牌WK、ES、E&Joy在中国市场的有业务以及其他带有艾格名称的品牌(不包括艾格旗下内衣品牌艾格巴黎/Etam Paris)在中国的使用权,受让方还将取得艾格集团相关品牌在大中华区的全平台网络销售渠道。

据艾格集团首席执行官Laurent Milchior介绍,自艾格集团的成衣业务于1994年进入中国市场以来,在中国市场取得了一定发展,本次交易符合艾格集团专注于发展其具有核心优势的内衣业务的国际战略,并且随着品牌进入新的发展阶段,艾格在中国的成衣业务将在新买家的经验支持下继续增长并服务于更多的中国消费者。

目前,艾格集团已经在中国全国范围内建立起了包括百货商店柜台、购物中心内的专卖店、加盟店和多个电商平台等在内的全平台销售渠道,在300多个城市拥有共计1600个终端销售点。但近年来,艾格在中国市场亏损严重。据悉,这种业绩下滑的态势从2013年就已经开始,到了2016年,艾格中国区关店共计281间。

Burberry或迎来关店潮

Burberry在商业策略层面将有不少变动。

品牌CEO Marco Gobbetti最近宣布,为了更加明确品牌定位,将大幅度削减影响品牌批发业务的门店数量,并将放弃部分表现不佳的商场"店中店",关闭远离高端奢侈品消费者社区的门店。

在截止2018年3月31日的财政年度,Burberry在全球关闭了34家店铺,综合新开设的14家新店,共计关闭了20家店铺,其中有6家为线上商店。

"关闭店铺是Burberry更大战略的一部分。尤其是关闭一些非战略性地点的小型商店,并在高知名度、有影响力的时尚市场上投资新商店,这样可以通过更精准的成本投入来确保它在所有市场获得正确的品牌定位。"Marco Gobbetti解释称。

与Gucci、Chanel相比,Burberry更像是位于轻奢品与一线奢侈品之间的中高端品牌,这也是Marco Gobbetti刚刚上任不久,就希望重新对品牌进行大幅度改革的原因之一。他希望Burberry给人的印象不仅是格子风衣,高端皮革配饰也能成为未来品牌的标签之一。

为此,Burberry在去年3月新增加了皮革制品和鞋履设计总监的职位,并聘请了皮具专家Sabrina Bonesi后,又于近日宣布将在年底正式收购十多年的合作伙伴意大利奢侈品皮革制作商CF&P,并将在收购后,把CF&P的员工将全部纳入旗下。这也对应了此前Marco Gobbetti计划提高Burberry入门级产品价格的策略,从而通过对该类别产品生产控制权将品牌进一步向一线奢侈品的定位靠拢。

传百丽将分拆运动业务 最早于明年在港上市

刚退市不足一年的百丽要重返港股市场了?5月15日,彭博社援引消息人士的说法称,已经私有化的百丽控股大股东高瓴资本和鼎晖投资正在考虑将百丽集团旗下运动业务拆分,并最早于明年赴港上市,募资10亿美元。

去年4月,高瓴集团、鼎晖投资及百丽国际控股有限公司的执行董事于武和盛放组成财团,宣布以531亿港元私有化百丽。私有化过后,高瓴资本成为百丽的新任大股东,持有其57.6%的股份;鼎晖投资持有11.9%;其余的30.5%由包括于武及盛放在内的百丽管理层共同持有。同年7月27日,百丽控股在香港联合交易所的上市地位被撤销,"鞋王"正式退市。

上述消息人士指出,拆分运动业务港股上市的考虑目前仍处于初步阶段,包括管理层在内的股东可能会反对上述提议。

除经营除百丽(Belle)、思加图(Staccato)、真美诗(Joy&Peace)、他她(Tata)、天美意(Teenmix)、森达(Senda)、百思图(Basto)等自营鞋类品牌,代理Bata、Clarks、Hush Puppies等国外鞋类品牌之外,百丽国际还是耐克、阿迪达斯、彪马、匡威等海外运动品牌的代理商。

考虑到百丽运动、服饰业务的既往表现,将其拆分、单独上市也并非不可能。

区别于陷入颓势的鞋类业务,百丽的运动、服饰业务近年来一直在持续增长。 根据百丽国际发布的2016/17年报显示,公司运动、服饰业务销售规模同比增长15.4%。业务在总收入中的占比也由上年的48.3%上升到了54.5%。期内,百丽国际在一线城市的运动品牌店净增加252家,二线城市的运动品牌店净增加251家,服装业务店铺净增加40家。