胖东来于东来老婆 [转]转载:胖东来老板于东来语录

胖东来老板于东来语录幸福药草 胖东来老板于东来语录 于东来: 我不会说话,我的企业规模比较小,在三线城市,而且也不是很规范,跟我们的很多战友一样,表面上很风光,实际上心里很累。做事放不开,见人都要笑,其实真正怎么样并没有底,我们经过了很多的苦,在我身上背了将近14条生命,因为做生意,所以也感觉愧对苍天,我非常希望能够把自己一路走来的很多的经验分享给大家,乐观的对待自己的生命,开心的去展开自己的事业。

在做企业的过程当中,通过这种生意的不断提升,思想的慢慢变化,确确实实也让自己经历了非常丰富的感情的波动,那么企业做到今天,最终悟出来了一个道理,想让别人实实在在对你好,你就把心掏出来给别人。 我这个人有一样,我非常自信,为什么自信呢?把钱看得淡一点,把名誉看得淡一点,什么都不在乎,有钱了,你就买房子买车,想吃什么吃什么,所有的一切都建立在公共利益之上,否则这个企业也不会长久,通过这个平台来造福更多的人民,来推动这个社会的发展,怎样让员工更有激情,怎样让老百姓说你好,让老百姓相信你,让政府觉得你这个企业老板为我们争气,为民族的发展社会的发展做到了很多的有益的事情。

我讲东西说句实在话没有什么层次,心里有很多的感动也表达不出来,但是在做的过程当中我想还是有一些经验能够跟大家分享一下。

企业发展大了,为什么团队对自己的感情越来越淡了呢?总是埋怨下属,埋怨员工能力不好,其实并不是员工不好,是我们不好。

我们可能忘了创业的时候和员工同甘共苦,现在有钱了,可员工的生活提升了吗?我的企业在99年的时候,我95年开的店,95年之前是烟贩子,95年开店了以后就一间店,20多平方,挣了90多万,97年过了春节,一场大火烧死了14条生命,又枪毙了3个,那时候算下来我又负债了100多万,从98年五一重新开业到年底我又开了两家店,挣了700多万,又开了一家1000多平方的大超市,到99年底我把这1500万折合了1000万全部按股份分掉,员工算的是一个人1000,店长一个是3000。

我从十年前规划开始,说句实在话,虽然我们的企业都不是很规范,但是大家对企业的发展还是充满了希望,我们的企业在规划我们的员工怎样快乐?让员工怎样休息?管理层工作超过几个小时就回家,如果还待在店里就开除你。

那么从这个企业发展到目前这个现状,我从今年开始买了70套房子,处级以上的管理层的房子基本全部解决完了,晚点车也能配起,感觉他们什么都不用操心,感觉跟着你干有希望,有盼头。

在我们的三线城市,消费那么低,一个员的月收入有2000,自己存钱,还能买房子,他们对这个企业也有自豪感,他们对我最大的期望就是希望我身体好。这几天的变化让我感觉到,作为一个企业应该让所有的部门所有的人员都充满激情,我相信每一个在座的人都有相关的困惑,特别是我们二三线城市的企业,比如在税收上的困惑等等,其实归根结蒂就是需要规范。

只有把人留在你的企业,把人心留住他才会关心这个企业,为这个企业努力,不然他将来根本不打算往这个企业里待,怎么可能为你这项为你努力呢?所以企业一定要让你企业的每一个部门都能对企业有崇高的忠诚度,然后你怎样做呢?你企业就有把自己的心掏出来,企业的公司老板员工都为企业付出了血汗和智慧,那么我因为时间的问题我讲的也没有细。

我建议,就像我们的中小企业,很多的门面,一个员工的收入最好放在1300左右,现在很多的企业给员工的还是800,900,这点钱能留住人吗?谈恋爱都不够,房子租不了,更别提买房子了,他能笑吗?一个2000平方的房子用120个人,300万,150万分给你的员工,你看员工能分多少?你分掉这些以后员工对未来有希望了,工作有激情了,人的能力提升了,销售也提升了。