韩涛大连董事长 傅利个人资料背景家境 大连傅氏集团董事长
傅利个人资料背景家境 大连傅氏集团董事长
中国有多少企业在做到行业龙头之后,依旧低调?如果不是傅氏国际完成对美国最大双金属生产商科普威公司的收购,傅氏的当家人傅利恐怕依旧是那个全球行业"隐形冠军"。"收购美国科普威,我飞了20多个钟头;从一个小公司做到全球第一,我们用了近十年。"那桩改变了全球双金属行业市场版图的跨国并购成功之后,傅利曾经如此感叹到。
傅利
大连傅氏企业集团的创始人,担任集团的董事局主席兼CEO、傅氏国际(大连)双金属线缆有限公司董事局主席(美国上市公司)。19岁白手起家,艰苦奋斗,以其超出常人的毅力和聪明才智,将一个年产值仅几十万元并且业务单一的小企业建设成为集科研、生产和贸易为一体,产值达上亿元的多元化企业集团。曾被评选为"辽宁省优秀民营企业家"、"大连市首届新领军人物"。
傅氏"制定"铜包铝线国家标准
《魅力财富》:"傅氏国际"从大连市一家名不经传的小公司,十几年间一跃成为中国乃至世界范围内最大的双金属制造商,您成功的秘诀是什么?在您选择新兴产业中的"铜包铝线"、"铜包钢线"为主打产品,其初衷想法是什么?
傅利:其实,每个企业家将公司由小做强、做大,在其发展的历程中都是不断地为之坚信的事业努力拼搏、奋斗,并没有什么捷径可言。当然,以高度的前瞻性和敏锐的目光捕捉任何一个历史赋予我们的机遇,并以科学的态度来制订企业发展战略,对一个企业家来说是至关重要的。
21世纪初,我国通讯事业和有线电视事业蓬勃发展,铜产品需求急剧增加,铜价也持续上涨,而中国又是铜资源十分匮乏的地区,我们在经过科学论证后认为:"铜包铝线"和"铜包钢线"导电性能良好、成本低,这种节省资源、利国利民的新型材料具有巨大的发展潜力。
在当时这种新型材料并不被业内人士和用户认可的情况下,我们果断投资数百万元研发并生产这种新型的双金属复合导体。现在事实已证明:这种产品不但已广泛应用于通讯和有限电视领域,而且由于它大量节省铜资源,完全符合国家"可持续发展战略"的指导方针
,也得到了政府相关部门的大力支持。
《魅力财富》:傅氏集团做为"铜包铝线国家标准"的主要制定单位和中国电线电缆专业委员会委员单位的同时,你认为所承担的责任有哪些?
傅利:2007年11月7日,中国国家标准化委员会正式批准由我公司为主要承办单位的"铜包铝线国家标准"制订计划。在此之前,由于没有国家标准来规范铜包铝线这个新兴产业,因此市场上各种铜包铝产品质量参差不齐,甚至出现了假冒伪劣产品,不但损害了用户利益,也严重影响了这个新兴产业的信誉和市场的公平竞争。
我们作为这个行业的领军企业,制订国家标准,其目的主要是为了全面提升这个行业的产品质量水平,确保用户利益,创造一个规范、公平和有序的市场竞争环境,所以我认为这也是我们应承担的社会责任。
众所周知,中国已成为全球第一大电线、电缆制造国。我公司作为中国电线电缆专业委员会50个委员单位里唯一的材料供应厂商,承载着在这个以纯铜导体为主流的传统行业里推广新材料、新技术的重要责任。
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