我们最不缺的是冠军,缺的是刘国梁(图)

2019-05-30
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文章简介:我们最不缺的是冠军,缺的是刘国梁(图) 里约之后,国球终于又是国球 里约奥运期间,台湾网友观看乒乓球赛事时,以一句"中国队后面那个胖子是官员吗?就他不懂球"引爆网络,而这个"胖子官员"就是刘国梁,拿的冠军可能比这位台湾网友看的乒乓球赛都多. 细数刘国梁的履历,不能说不是传奇,"前一天宣布退役,后一天就站在教练席",这就是无数国球运动员不能企及的高度,更不需说他是中国唯一一个现役时期获得"超级大满贯"的运动员,执教以后又成为&q

我们最不缺的是冠军,缺的是刘国梁(图)

里约之后,国球终于又是国球

里约奥运期间,台湾网友观看乒乓球赛事时,以一句“中国队后面那个胖子是官员吗?就他不懂球”引爆网络,而这个“胖子官员”就是刘国梁,拿的冠军可能比这位台湾网友看的乒乓球赛都多。

细数刘国梁的履历,不能说不是传奇,“前一天宣布退役,后一天就站在教练席”,这就是无数国球运动员不能企及的高度,更不需说他是中国唯一一个现役时期获得“超级大满贯”的运动员,执教以后又成为“大满贯”的教练了。

现如今,每每足球赛场上响起山呼海啸一般的“维京战吼”时,国际大赛上的乒乓球观众席却只零零星星散落着几名中老年观众。

不论战绩有多彪悍,我们必须承认,里约奥运之前的中国乒乓球与乒乓球队,都正经受着严酷的市场考验。

里约奥运作为一个重要的转折点,让我们的“国球”终于又是“国球”,刘国梁推行了数年的“乒乓球第三次创业”终于开始显露它的成效,也让他的管理艺术被大众所知晓。

因材施教,刘国梁的管理之道

谈刘国梁的管理艺术,就不得不提他手下的两员大将:“帝国破坏龙”马龙,以及“帝国猛虎”张继科。

刘国梁在访谈中多次提及,对于不同性格、不同特点的运动员,要用不同的教育方式来引导,这就好比在企业中,对于不同性格、不同专长的下属要“择其长处而用之,择其短处而抑之”是一个道理:

比如马龙,乖且听话,但内藏的棱角与锋芒依然凌厉,要顺毛摸,对马龙要夸,他的技术完全没有问题,教练要做的,就是给他自信,让他把心态练沉稳。

所以刘国梁让沉稳儒雅、职教稳健的秦志戬来当马龙的主管教练,师徒二人十年饮冰,终于在里约一战中夺下乒乓球项目男单冠军。

而对于张继科,一个野性难驯的爆发型运动员,不止是场上爆发力强,场下也常常做出惊人之举,被退回省队又凭着自身实力闯回国家队的,迄今为止也只有一个张继科。

对于这样的队员,你得骂,你要在他被冲昏头脑的时候骂醒他,因为他压力越大,爆发越强,他有一颗大心脏。

因此,刘国梁让同样性格坚韧、不惧挑战的肖战来指导张继科,两人在多年相伴中互相扶持,也是在2012伦敦奥运周期,张继科仅用了445天就完成了乒乓球界的大满贯。

这是刘国梁针对两种截然不同类型运动员的管理方式,这也是刘国梁对于两种不同风格教练的运用方式。

运动员在成功与失败中磨砺意志、学会成长,教练员又何尝不是与运动员一同品尝甘苦、面对荣辱呢?用人,是一门管理的技术,如何将对的人用在对的地方,才是管理的艺术。

一个团队如果想要一直立于巅峰,指挥官的管理艺术往往起到决定性的作用。

刘国梁早在里约奥运之前就开始推行中国乒乓球队的第三次创业,不止是队内改革,他还积极带领中国乒乓球走进校园,想要重燃国民对国球的热爱。然而网络时代,处处皆娱乐、处处皆流量的大环境,让国球举步维艰。

里约奥运会,几个中国强项的传统项目意外爆冷,乒乓球也因此再次承担起“国球”的高压式关注。

在这样的情势下,中国乒乓球队扛住了压力,更在团体半决赛VS日本、团体决赛VS韩国时打出了血性和气节,视频片段在网上被疯狂转载,这个曾经担负着外交使命的小球,又一次回到了大众的视野。

团体赛上中国队的精彩表现,充分说明了刘国梁用人艺术的高超:

马龙技术过硬,正值巅峰,因此放在首发出场,压住对手的气势;

许昕年轻有冲劲,可以一拼,所以放在第二单打,赢了,二比另大比分领先,输了,一比一,紧接着张继科与许昕配合双打,赢了依旧二比一领先,输了,再上马龙第四局单打,二比二能追平;

张继科,典型的大赛型选手,压力越大打得越好,在有第五局的情况下,让张继科上,三比二,中国队还能赢!

这是赛后刘国梁分析本次团体赛排兵布阵时给出的解释,孙子兵法有言:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,刘国梁的排兵布阵,无论是从战术角度,还是战略高度,满满都是田忌赛马一般的智慧。

在赛后的风云会节目上,刘国梁也说出了与2012年在伦敦时近乎一样的心声:所有人都说乒乓球是我们的国球,太放心了!国内的舆论在乒乓球项目上也是一片歌舞升平,可这正是教练组和运动员压力最大的地方,在“唯金牌论”大行其道的时代,完全难以想象如果丢了乒乓球这块金牌,我们所要面对的是什么。

可奥林匹克的赛场,又有谁能保证一场万无一失的绝对胜利呢?能在一派赞叹中保持冷静,预见可能的危机,是一个领导者必备的基本素养。

有赞有怼,管理者的说话艺术

至今,网络上依然流传着一个神奇的视频,视频全长不过20分钟,内容几乎是刘国梁怼遍中国乒乓球队全员。

可就是这短短的20分钟,我们能体会到身为 “中国乒乓球队总教头刘国梁”的究极管理之道:团队的稳定发展,才是保持竞争力的关键所在。

他不止一次地强调,中国乒乓球队最不缺少的就是冠军,而要捍卫这样血脉传承一般的荣耀,中国乒乓球队的运动员们必须将一些东西铭刻于心!

始终保持体育竞技精神:冠军总会更迭,比起一个冠军头衔,能够全身心投入比赛,永不轻言放弃对于运动员来说才是最宝贵的财富。

追求更高的竞技水平:当你成为榜样,需要的不是扮酷、耍帅,而是努力追求更高的竞技水平,让来看比赛的人觉得不枉此行。

荣辱与共的团队精神:中国乒乓球队以老带新的传承由来已久,冠军在役时就能为了给年轻队员成长的空间和机会,主动担任后勤,这种大局观和团体荣誉感,是中国乒乓球多年来立于巅峰的究极法门。

刘国梁自己就是在最巅峰的时期选择转身的那个人,在他心里,集体的成长与荣誉高于一切。他给队员们训话,怼遍他们所有的弱点,一是因为他清晰地了解每一个队员的优势与劣势,所以能因材施教,给出针对性意见;二是他先在队内怼过了,就减少了赛场上队员们被对手怼到的可能。

因为台湾网友的评论,现在网友称呼刘国梁总是带着几分戏谑,但又透着一股子亲昵劲儿地叫他“刘月半”,大伙儿心里都知道,这个胖子从来都不是什么“官员”.

他是少年及青年时期威震八方的“运动员”,他更是心系中国乒乓球未来的“教练员”;

他从不曾“官僚化”,他的为“官”之道,就是关注每一位运动员的成长,因材施教,引导每一位教练员与运动员一同进步。

最缺的不是冠军,而是刘国梁

自从刘国梁开通微博,评论里的“儿媳妇”留言蔚为壮观,他是运动员们的“刘爸爸”,也真的像一位父亲那般,为国球的每一步发展操碎了心。

看过他伦敦奥运会时期的照片么?再看看里约,4年时间,头发却灰白了不是一星半点。一个奥运周期,对于观众,是一个月的视觉盛宴;对于运动员,是又一个4年的潜心修炼;而对于教练员,尤其是一个团队的总教头,是几十年的技术沉淀、战术修养、战略意识和又一个4年的呕心沥血。

在里约团体赛结束后的风云会节目上,看着排排坐,刚拼回一份荣誉,看上去却云淡风轻的傻儿子们,笑眯眯的刘国梁兴奋之情难以言表。

他是真的高兴啊!国人终于开始不再唯金牌是王道,终于又开始被乒乓球这项运动本身的魅力所吸引,终于又开始燃烧对乒乓球的热爱,他真高兴啊!

节目的最后,主持人问他,2012年伦敦奥运会团体赛之后的采访,你说4年以后你可能就不坐在这儿(指比赛现场的教练席)了,但是现在你依然坐在这,你能告诉我们,下一个奥运周期,你还坐在这儿吗?

刘国梁沉默一下,给了一个模棱两可的回答。

但那一瞬间的沉默,其中的矛盾与酸涩又有几人能懂?

他不止是中国乒乓球队员们的刘爸爸,他还是一对可爱双胞胎的刘爸爸,他半生的时间已经奉献给了乒乓球,贡献给了中国乒乓球队,陪伴家人的时间少之又少,甚至都无法在女儿第一天上学时亲自去送送她们……

但他的不舍,相信所有看过那期节目的人都能懂,如果,如果可以,他一定是愿意一直坐在那个位置,看着他的一点一点带出来的孩子们为国家,为球队争取更多的荣耀的,一定。

现在,我们很想念他坐在教练席与赛场上的运动员同呼吸共命运的时刻:他的振臂高呼、他的深情一吻,以及他因为比赛中途过于激情地呼喊而被裁判罚出场外的背影,都是那么可爱。

正如刘国梁给国乒队员们训话时说的那样,中国乒乓球队,从来都不缺少冠军。而在大众心里,中国乒乓球队不缺冠军,但我们不能缺少的,是一个能打胜仗,更能带人打胜仗的帅才。