何清涟谈徐明之死从徐明之死看民营企业的三种死法

2018-04-30

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文章简介：近日,实德集团董事长徐明在狱中"病死",冯仑撰文表示,徐明是一个标志,再次提醒人们,徐的遭遇是中国创业者和官相处互不理解造成的悲剧.冯仑还感慨:在中国,民营企业是夜壶.事实上,冯仑对中国民营企业的处境,特别政商关系有独到的见解.民营企业有3种"死法""死"于政商关系政商关系导致民营企业"死亡"的概率最高(徐明之"死"属于此类),特别是那些规模大.影响力比较大的企业,这是因为社会转型时代,市场经济正在由一个野

近日,实德集团董事长徐明在狱中"病死",冯仑撰文表示,徐明是一个标志,再次提醒人们,徐的遭遇是中国创业者和官相处互不理解造成的悲剧。冯仑还感慨:在中国,民营企业是夜壶。

事实上,冯仑对中国民营企业的处境,特别政商关系有独到的见解。

民营企业有3种"死法"

"死"于政商关系

政商关系导致民营企业"死亡"的概率最高(徐明之"死"属于此类),特别是那些规模大、影响力比较大的企业,这是因为社会转型时代,市场经济正在由一个野蛮生长的状态进入到一个法制秩序的状态,这个过程,"磕磕碰碰"在所难免。

在冯仑看来,政商关系大体包括企业经营与外部体制环境的关系、民营资本与国有资本的关系,以及企业家和政治家(官员)的关系,而最终政商关系会演化成为领导和老板的关系。要处理这种关系,就如《论语》所讲:"唯女子与小人难养也,近之则不逊,远之则怨。"即关系太近或太远都不行。

冯仑认为,若上上述三方面的关系处理不好,在治理结构上就会体现出一个特点——资本的权力过于集中,一个人完全说了算,这样的公司出问题的概率高。

"死"于集资

过去三十多年,民营企业的资源尤其是资本的资源非常短缺。国有经济占了大部分的信贷资源,使得民间资本没有来路,这便出现了集资。

民间资本获得资源,一般靠权力杠杆、市场方法来配置资源,以及靠地缘、亲缘和血缘关系集资。而这三种集资方法带来的效果各不相同,民营企业靠权力杠杆集资,效益高,能力大;运用市场方法,

如公司上市,此类民营企业家大抵中调高调,善于与媒体沟通;第三种集资途径粗糙简单,基本忽视法律约定,效果显得最为脆弱。可以说真正在集资上死掉的大部分是草根民营企业家。

"死"于商业竞争

小微企业基本"死"于商业竞争。据冯仑提供的数据,存活五年以上的小微企业不到7%,十年以上的不到2%,存活率非常低。而存活下来的企业有三类:第一类是纯草根的民营企业家,他们很能干,是非常有力量的赚钱机器;第二类是红顶商人,又做民营企业,又在政协人大有头衔;第三类是彻底市场化的民营企业家,比如现在的互联网公司、科技公司,他们就做产品和服务。

冯仑的观点认为,民营企业家需要避免前两种"死法",但对于第三种死亡却无能为力:"我们研究先烈的死亡规律,发现越大的企业越死于政商关系,中等企业多死于集资,而微小企业则往往死于商业竞争。"

民营企业该如何看自己的角色

民营企业是"小姐"

民营企业是"夜壶",这是冯仑对"徐明之死"发出的慨叹。不过,冯仑还有一种表述,称民营企业为"小姐"——现在中国的民营企业要有三个境界:小姐心态、寡妇待遇、妇联追求。"小姐心态"就是服务至上。客人来了好好服务,不要选择客人什么态度、什么姿势;所谓"寡妇待遇"就是没人疼、没人爱,上边没人;"妇联追求"就是积极要求进步,勇当三八红旗手,承担环保责任、做企业公民。