李惠森照片 李惠森委员:让“富二代”变成“创二代”
全国政协委员、李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森。资料图
中国经济网北京3月11日讯 (记者 谭辛) 改革开放30年来,我国民营经济得到了充分的发展,但随着时间的推移,民营经济的创始人也开始逐渐走向幕后,很多家族企业正在面临接班人的问题,但有调查显示,80%的“富二代”不愿主动接班。对此,全国政协委员、李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森认为,如何让家族企业的代际传承,直接关系到企业生命的延续,也在一定程度上关系到中国经济的整体发展。
“我国的民族企业中90%以上是家族企业。”李惠森介绍,目前在我国以家族企业为主体的民营经济创造了全国近一半的税收,在GDP中的比重已经超过60%。
在今年两会,李惠森提出《关于重视家族企业在经济发展中作用的建议》提案,呼吁国家和社会重视家族企业的可持续发展,减少家族企业在传承与交接中可能产生的负面问题。
“未来5至10年是我国家族企业传承换代的关键时期。”李惠森表示,目前国内家族企业传承与发展的现状很不均衡,存在很多的不利因素,有些问题亟待解决。
“这绝不只是家族企业的家事或私事”,李惠森说,家族企业的接力棒如何交接,不仅是经济领域的话题,同时也是文化和社会问题。
对此,他建议国家有关部门鼓励家族企业群体自主成立相关组织和平台,实现政府与家族企业的有效沟通,并进行指导和监督,提前关注家族企业可持续发展,减少其在传承和交接中可能产生的负面问题。
其次,建议国家相关主管部门重视家族企业二代培养问题,有针对性地做好非公有制经济人士中这部分特殊群体的教育和培养工作。让“富二代”变成“创二代”。
此外,据李惠森介绍,李锦记集团十分重视这方面的工作,其集团内部设有“家族企业群体事务部”,已与全国数十家企业共同分享家族传承和二代培养的心得体会,并且在2011年与浙江大学、中山大学以及全国工商联一起完成《中国家族企业发展报告》。李惠森透露,在今年还将发布《中国家族企业社会责任报告》。
委员小资料:
李惠森,香港百年老字号“李锦记”第四代传人之一,毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业。现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁,无限极(中国)有限公司董事长。
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