蒂姆库克毁了苹果 苹果CEO库克毁掉苹果10大方式:推iPhone 4S II
凤凰网科技讯 北京时间12月21日消息,据美国科技博客BusinessInsider刊文称,2012年对苹果来说将会是十分重要的一年。2012年将是苹果失去史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的第一年。苹果的平板电脑及智能手机业务将面临更大的竞争。
我们已经习惯了苹果的全力以赴及良好业绩,但苹果并不是完美的。2012年苹果会不会开始走下坡路?下面是2012年苹果CEO蒂姆•库克(Tim Cook)10个方式毁掉苹果:
1. 人才流失
人们将苹果的成功全部归功于乔布斯,但事实是,苹果的高管、设计师和工程师们帮助乔布斯缔造了成功的苹果。这些人十分忠于乔布斯。他们对乔布斯的一言一行坚信不疑。
蒂姆·库克(Tim Cook)是否像乔布斯一样具有信服力?答案是不。留住人才,对库克来说将会是项艰难的工作。所以,他的首要任务应该是将全世界最聪明最杰出的人才留在苹果。
2. 发布iPhone 4S II
苹果的用户对iPhone 4S的热情空前高涨,iPhone 4S上架后很快便售空。所以,苹果连续两年推出外形相似的手机也不足为奇。
库克是否会连续第三年发布相同外形的手机?这很有可能。只要苹果称这款是最新的最好的手机。库克这样做是否会侥幸会的成功?应该不会。因为用户最终会对这些老货色失去兴趣。
3. 失败的Apple TV
外界对Apple TV的种种猜测并不表示苹果会真的推出电视机。我们曾听说苹果今年本要推出一款全新的iPhone,但在最后一刻被乔布斯喊停。如果这个产品不完美,那就是不完美。库克应该拥有乔布斯对待产品的这种态度。
若苹果尚未准备好发布电视机,那么就不要推出电视。苹果没有必要急于用一个次品进入电视机市场。
4. 在零售方面用错了人
库克在高管方面需要填补的的一个空缺是:管理零售业务的高级副总裁。苹果的零售业务已经成了该公司的杀手锏。它给予了苹果一个定义品牌本质和为客户服务的地方。而这些是苹果的竞争对手没有却又十分渴求的。接手这个职位的人必须对下一代的苹果零售店提出设想,而且还需让苹果零售店一直走在时代前沿。
5. iCloud云计算服务停滞
iCloud是苹果近十年来发布的最重要的产品之一。虽然,人们的注意力全部集中在iPhone及iPad产品上,但若想让这些产品彼此相联,苹果就需要一个杀手级的程序给予支持。
谷歌的在线软件,如Gmail、Google Docs软件和谷歌日历,还有谷歌的在线存储等,是谷歌的优势之一。
在iCloud推出前,苹果没有一个向谷歌这样基于网络的软件。然而,苹果的iCloud不是那么出色。
首次提出的iCloud服务反响不是太好。库克需要确保苹果在iCloud云计算方面在不断取得成果,以与谷歌抗衡。
6. 派息或者股份回购
这两个动作不会毁了苹果,但是我们不希望库克这么做。虽然库克这样做也十分的合理,但是我们更希望苹果聚集一大笔现金。这只会让一些投资者和外行抓狂。他们无法忍受苹果拥有一大批现金却不用。
除了拿着钱让别人抓狂,我们认为拥有大笔现金对苹果有益,他们可以利用这笔前去建立生产线,以及进行战略性资产收购。
7. 一成不变的ipad
iPad领先于平板电脑市场的其他所有产品。这在2012年可能也不会改变。但是,这并不意味着iPad在2012年就不需要改变。我们希望2012年库克推出的iPad拥有一个全新的定价,全新的型号,性能更加优良的软件,或者可以推出一个更加小巧的iPad。
8.让苹果新产品猜想失去控制
苹果做得十分出的一个方面就是对公众期望的迎合。苹果让世界对其所推出的新产品疯狂,然后在一个恰好的时机去证实一些新产品的传闻。为保持人们对苹果产品的兴趣,苹果玩的这招有点微妙跟荒谬,但却有效。
库克是否会像乔布斯一样这样做?库克已经发布了乔布斯离开后的首份财报。苹果第四财季收益不及华尔街预期。库克为苹果本财季的收益定下了十分高的目标,如果未能实现预期,将会使管理层受挫。
9. 放任Android继续做大
从某种角度说,苹果不得不开始去夺取Android的市场份额。另一方面,苹果或许会成为一个缝隙企业。这是一场操作平台之间的较量,而这时苹果最不愿意看到的。库克需要让苹果智能手机的全球市场份额重新开始提升。
10. 错过下一个划时代产品
这个问题十分模糊。我们不晓得库克怎样进行处理。
但是,真正让微软陷入绝境的是,微软看轻了iPhone的崛起。而且微软未能成功的推出一款能与iPad抗衡的产品。微软为何会忽视苹果的崛起?原因有很多,但是其中有一点是,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在与谷歌纠缠不清。
蒂姆·库克必须清楚谁需要密切注意,可以忽视谁。他不许知道在计算机领域下一个趋势是什么。随着现在创新的速度日益加快,若不留心,库克在2012年或许会错过下一个划时代产品。(编译/婕妤)
