莫天全的老婆 莫天全:房天下中国的与家有关的互联网集团
领军人物-莫天全,房天下,通过对房天下的成功运作,成为"地跨"中国互联网和房地产两个领域的"大佬"。2007年,房天下已经扎根全国75个城市,员工数量2000余人,经营收入达5亿元人民币。莫天全希望房天下成为中国的与"家"有关的互联网资讯服务集团。
房天下2008年愿景外部机遇运作上市是2008年房天下的重点工作之一,"上市的条件我们已经具备,主要是等待更好的时机"。在新年之初,莫天全就给全体员工发了封电子邮件,承诺公司上市之前,每一个员工都可以拿到相应的期权,让的员工都"拥有"房天下。
为了限度地利用外部资源,房天下正在实施"百城战略"。莫天全对该战略进展的情况做了说明:"规模效应永远是企业追求的目标之一。我们在三年前就启动了‘百城战略’,计划将业务开展到大中华区发展的100个核心城市,现在已在75个城市设立了分支机构,2008年房天下有望完全实现‘百城战略’,在境内外100个城市里运作。
"研究竞争对手,是莫天全重要的工作之一。面对竞争,他的观点是:"立足自身,你无我有,你有我精",把每一个细节做好。
自成立以来,房天下已举办过"房地产在线拍卖"、"全国网上房地产展销会"、"中国别墅节"等活动,并组织网民参加看房团。"我们会继续加强线上、线下各种资源的互动,把对用户的服务做到;同时加强与国务院发展研究、中国房地产业协会等机构的合作,进一步推进房天下数据库处理的建设",莫天全表示。
内部整合不久前,房天下控股对主营业务部门作了优化重组,除了以房地产为主的"房天下",又新推出了两大品牌——以家居产业为主的"家天下",以社区为主的"社集网"两个门户网站。莫天全希望房天下控股能够通过旗下网站,把整个房地产产业链资源整合起来,成为一个和规模的房地产网络媒体和信息服务企业。
"2007年我们的营业额达到5亿元,按照每年100%的发展速度,希望2008年可以超过10亿"。莫天全介绍,目前房天下还在大规模"招兵买马","随着公司扩张,未来房天下的员工会突破1万人"。从企业规模、用户数量来看,房天下早已居行业之首,但莫天全依旧不失时机地"攻城略地",不断地扩大着房天下的影响和规模;并且努力通过各种方式去鼓励、培养员工、打造核心团队。
对于一个以信息服务为主,并进入快速扩张期的企业来说,还有什么比人才和团队建设更重要的呢?
除了经常群发邮件,并与员工保持良好的沟通,莫天全十分注重从内部培养、选拔人才。公司专门成立了"房天下干校",聘请党校、部队及的讲师来加强对中层管理者综合素质的培养。"今年我们的核心领导团队会到美国去进修,接着还会有一个百人团去澳大利亚学习参观,他们都是公司里的管理者和员工"。
房天下商业模式房天下控股有限公司以中国大陆为核心,依托房天下、家天下等房地产、家居业的门户网站及数据库处理,为整个产业链相关的企业和个人提供信息与服务。
在网站巨大流量的依托下,房天下给企业提供网络广告、企业网络推广的全面解决方案等,另外通过在房地产产业链各个环节的影响力,房天下在为房地产交易各个环节提供服务的同时,收取信息服务费及广告费。
