梅地亚中心 践行——中日合建梅地亚
似在转瞬间,改革开放40周年了。作为ー个将进入耄耋之年—从封闭到改革开放过来的共产党员,心里装满了改革开放的故事。投身建设梅地亚(全称:《国际新闻广播电视交流中心有限公司》这ー体现改革开放的重要工程,担任了财务部经理,确有许多故事可讲。
梅地亚是第十一届亚运会的配套工程。建筑面积4万平方米,总投资4400万美元,中日各投资50%;内设写字楼、公寓、客房、多功能厅、中餐厅、日餐厅、西餐厅、商场、娱乐中心等。写字楼为海内外广播电视工作者提供制作节目、卫星传送、国际通讯设备、机房、办公室,可以满足世界各国来华的新闻、广播电视记者、节目制作者、经贸界谈判、文化艺术交流及观光旅游者各种需求。
梅地亚董事长由中方广电部副部长徐崇华同志兼任,日方总经理系新闻界名人永井寿助先生,中方副总经理由原中央电视台副台长、总工程师孙同耕同志担任。管理体制是实行董事会领导下的总经理负责制。永井寿助不仅了解熟悉中国的情况,而且工作方式很明智、超脱,完全相信支持孙同耕同志主持日常工作。
梅地亚工程设计施工期为46个月。由于物色合作对象费尽周折,当和日本NHK达成合作时,离第十一届亚运会开幕的日子只有21个月了。所以,工程建设班子就进入了日以继夜的工作状态。大家明白。第十一届亚运会是我国第一次承办的国际体育盛会,必须在保证质量的前提下实现予定的施工进度,满足亚运会电视实况转播的需要。更意识到电视实况转播的优劣,直接关系到亚运会的成效、荣辱。
孙同耕同志不负重望,对工程建设中的各项工作,精心运筹,采用倒排工期进度,充分发挥了他既懂电视又有行政、工程管理的组织领导能力,从安排施工、优选设备、性能、价格及订货到货时间,安装进度,调试运行等,天天检查各个环节的进度,发现问题及时解决,做到施工中出现的问题不积压、不过夜,保证每天的任务不得延缓。
时间紧,任务重,靠什么来保证工期呢?认清形势,发挥优势则至关重要。梅地亚的优势是什么呢?一是政治,二是经济。所谓政治优势,就是紧紧高举梅地亚工程是第十一届亚运会配套工程,充分发挥cctv媒体的重要作用,紧跟北京市亚运会工程总指挥部的部署,定期邀请有关领导到施工现场督察,协调解决涉及市政统一调配的水、电、气、路、电讯等方面的问题,在新闻联播中及时报道或以亚运工程方面的专题报道,制造舆论压力,促使施工单位,不断调兵遣将,集中优势力量,保证工程质量和进度。
经济优势,就是利用合资企业资金比较宽裕,政策上宽松的条件,适时给施工单位增加奖金额度,全力调动施工单位职工的积极性。
一个政治优势,一个经济优势,双管齐下,如虎添翼,再加上广电部内外和日本NHK的多方支持,在有以孙同耕为核心的建设班子的精诚拼搏下,保证了梅地亚工程按予定日期交付使用,圆满实现了第十一届亚运会电视实况传输使用的目标。
第十一届亚运会期间,梅地亚以涉外三星级宾馆的标准,接待了来自30多个国家和地区的50多个电视机构,1300多位广播电视工作者,把在北京举办的第十一届亚运会的盛况,从梅地亚通过卫星传送到世界各地,展示了中华民族在改革开放形势的鼓舞下,奋力拼博,积极进取的精神风貌,充分体现了亚运会团结、进步、友谊的宗旨,得到了世界同仁的广泛赞扬。
亚运会盛况的成功转播和对来宾的优质服务,为梅地亚赢得了信誉,扩大了知名度,建立了业务网络,创造了经营的良好条件。
几十年来,梅地亚成为我国重要新闻发布会的首选场所,成为接待中外广播电视新闻工作者合作交流的重要平台。这项中日合资兴建的梅地亚,彰显了中国改革开放和对外开展合作,引资兴建重要工程的示范作用和深远影响。
我作为财务部经理,也有个人的一些小故事。
一是工程建设需要贷款3000万美元,合同规定双方各负责贷款1500万美元。当初日方曾许诺负责全部货款。但由于国内发生了1989年"6 4"风波,日方立即改变了承诺。这种改变,对我来说是没有予料、没有准备的,一时似有泰山压顶之感。
贷款怎么落实?一时心急如焚。其实,我是犯了个"杞人忧天"的错误。试想,梅地亚工程是由广电部主管副部长管着背靠着亚运会工程总指挥部,1500万美元能算什么?在中国银行及有关部门的支持下,解决了贷款,保证了工期进度所需。
由此可见,国家大局稳定,则是发展经济的重要保证。国家政局不稳,势必影响经济建设,经济搞不好,国家没有实力,在国际上就难有作为,老百姓渴望的好生活也就如同等公鸡下蛋—没有指望!
二是我和财务部的同志们团结合作,认真运作,利用贷款到帐户和实际付款的时间差,采取轮换短期存款的办法,在建设过程中,为工程获得利息70多万美元。
三是合资工程建设期中日双方职工工资待遇可以基本相当的政策优势,在孙同耕同志指导下,制订了中方职工工资待遇应该提取和实际支付有别的管理办法,明确中方职工在建设期只享受原有工资加工地生活补贴的实施细则,为中方提取的名义工资中,累计结余了400多万元人民币。
四是我为梅地亚的财务管理有序,及时制定了以财务管理为中心的一套管理制度,为日后有序经营运行奠定了基础。
坦然而论,我有幸奉调参加了梅地亚的建设,实践中奉献了自己的智慧和力量,值得自豪。不因时光变迁,每当路经玉渊潭南门处目睹这座屹立着的白色园型建筑物,内心总是自然滋生起一种成就感的喜悦!
作者简介:王新昌 男 1941年出生安徽太和县。59年入伍,60年入党,63年到国家广电总局(曾称中央广播事业局、广电部等)工作到01年退休,先后曾在机关及事业单位,担任过秘书、科长、处长等职。
