【架构师需要掌握哪些】想要成为架构师 需要掌握哪些技能?
架构师是程序员发展的目标方向之一,架构师决定了软件的整体解决方案是科技公司中的重要岗位。一个项目通常由产品经理、主策、架构师、项目经理、软件工程师、视觉工程师、交互工程师、测试工程师共同完成,不同职位完成不同的任务。
要了解架构师需要具备哪些技能,首先要明确架构师的任务是什么,要描述架构师的任务,我们首先从一个项目的分工开始说起。
一个项目往往由产品经理发起,产品经理决定了产品的基因和灵魂,所以说产品经理是决定产品成功与否的核心因素。当产品经理把产品的想法、定位和功能交给主策时,主策需要进一步完善产品的细节部分,主策要出一份策划案交给视觉工程师和交互工程师。
交互工程师和视觉工程师会在最短的时间内出一份产品模型,简单的说就是不带数据“空跑”的交互模型。产品经理和主策会根据交互模型进一步对产品进行“定型”,这个步骤可能会反复进行多次。
“定型”之后的方案会交给架构师,架构师出技术方案。技术方案会交给项目经理,项目经理会根据技术方案来组件研发团队,此时测试工程师也会进驻项目组。
在产品定型的初期需要产品经理、主策、架构师、视觉工程师、交互工程师共同参与,因为很多时候产品经理的设计存在一些技术壁垒,此时需要架构师及时提出解决方案,如果没有解决方案则需要调整产品的设计,以避免项目延期这样的严重问题。
在产品开发流程中架构师是决定技术方案的核心角色,所以一个产品的最终性能主要取决于架构师的设计方案。有的大型软件企业会把架构师进行细分,有前端架构师、后端架构师、安全架构师、数据库架构师等等,这样一个项目中需要不同领域的架构师进行协同工作,最终出一个合理的解决方案。
架构师最终出的是一个技术解决方案,方案中要针对核心部分给出解决思路和模块测试的目标性能,在项目进行过程中要随时根据测试工程师给出的测试结果进行项目指导。甚至很多内容是直接由架构师亲自完成,这里面主要是关乎性能的技术手段。
架构师定好解决方案的整体框架之后交给项目经理,项目经理根据方案来组件合适的技术团队。技术团队根据项目经理分配的任务进行开发,测试工程师随时进行功能测试以保证功能的完整性。项目经理则要保证项目开发周期在可控的范围内,此时的架构师要频繁与测试工程师和项目经理进行交互,时刻关注项目的整体进度。
作为给出解决方案的核心角色,架构师需要具备充足的知识储备。国内大部分架构师都出身自程序员,在大量的实际项目中积累了丰富的经验,同时还要不断学习新的技术方案。对架构师来说学习能力是非常重要的,能够站在一个比较高的角度来俯视整个项目,并且能对未来发展有一定的预判,这样的产品才能有竞争力。
以我个人经验来说,作为一个软件架构师至少应该具备以下能力:
作为架构师更需要不断的学习和交流,所以架构师经常要出席不同的产品说明会,以了解不同产品的特点和性能指标。
以上就是我对软件架构师的一些认识,不足之处在所难免,欢迎大家指正。
