大润发淘鲜达 谈到淘鲜达 就不得不提阿里与大润发的合作
2019-12-20
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文章简介：淘鲜达看起来是引进流量,真正要做的是数据的打通,透过数据驱动重构人货场.首先要做的就是流量打通,再把会员.数据.库存一一打通,将来才可能透过数据选购商品,看看对哪些顾客何时去提供线上线下的商品.的确并不是每一个顾客都喜欢到线上去,有些东西线上怎么做都没有办法.大润发淘鲜达 谈到淘鲜达 就不得不提阿里与大润发的合作现在线上顾客据统计没有超过20%,线下还是占整个消费多数,为什么会这样?因为很多的场景下不是每一个顾客都到线上购买,所以线下仍然存有大批量客户.现在是消费多元化时代,而且多渠道.所以顾客
淘鲜达看起来是引进流量,真正要做的是数据的打通,透过数据驱动重构人货场。首先要做的就是流量打通,再把会员、数据、库存一一打通,将来才可能透过数据选购商品,看看对哪些顾客何时去提供线上线下的商品。的确并不是每一个顾客都喜欢到线上去,有些东西线上怎么做都没有办法。
现在线上顾客据统计没有超过20%,线下还是占整个消费多数,为什么会这样?因为很多的场景下不是每一个顾客都到线上购买,所以线下仍然存有大批量客户。现在是消费多元化时代,而且多渠道。所以顾客在不同的场景,要提供不同的工具,不同的便利,线上也行,线下也行,方便就到线下门店,不方便就到线上购物。
大润发接入淘宝的背后,可以看到"淘鲜达"将是阿里更大的局。
按理说,阿里不是已经有盒马鲜生了吗?为何又花大力气搞出功能架构大体一致的的淘鲜达?
其实,看似相同的模式之间,存在着诸多不一样。
譬如实体门面。盒马鲜生需要自建门面,耗时耗力,据说,盒马鲜生单店开店成本就达数千万元。而淘鲜达则是依托已有的大型商超,快速实现大面积业务覆盖。再有,盒马鲜生多数门面开在居民聚集区,淘鲜达则围绕在城市商圈。其次,在SKU种类、仓储等方面,淘鲜达依托的大润发平台,拥有更大的优势。
淘鲜达与盒马鲜生就像是"两兄弟",后者是新零售的开头炮,前者是新零售的又一次升级行动,他们同是阿里进一步布局新零售的重要武器。
