锦江集团张谦 锦江国际集团在上海迪士尼周边布局了十余家酒店
据《劳动报》报道,迪士尼开园后,作为上海旅游业的龙头企业———锦江国际集团毫无疑问将成为最大受益者之一。市人大代表、锦江国际集团副总裁张谦告诉记者,公司在迪士尼乐园周边早已布局了十余家酒店。
他表示,目前保守估计上海迪士尼每年会带来1000万人次客流,而美国花旗银行的估计是2000万人次。这对于整个上海旅游业而言,是一场“盛宴”。
酒店业受益明显
“现在全中国的酒店业都非常羡慕上海,因为只有上海市场稳中有升,我们也要充分利用好这个契机。”张谦告诉记者,单靠代理门票是不够的,届时如何设计好迪士尼产品线,带动其他上海景点消费,拉长在上海的逗留时间,显得非常关键。
“锦江将从两方面受益,一方面集团是申迪集团的三大股东之一,而迪士尼乐园是申迪的子公司。另一方面,锦江旗下在迪士尼乐园周边10公里范围内,布局了十余家经济型酒店,主要是锦江之星品牌。当然上海市区的锦江各酒店,也一定会受到带动。”张谦表示。
据悉,在24.7平方公里的国际旅游度假区内,包含着一个7平方公里的核心区———上海迪士尼度假区。目前一期开发的3.9公里内将建设两个大型的主题酒店,届时可以提供约1200间酒店住房。显然,这些数量无法满足大批入园游客的住宿需求。作为上海旅游业老大,张谦透露,未来可能还会考虑收购或者管理经营一些位于园区周边的酒店、酒店式公寓。
早一点谋划错位经营
毋庸置疑,作为业界标杆的迪士尼是一艘航空母舰,是游乐园里的巨无霸。在落户申城的初期,势必会吸引大量游客的目光。对于申城现有的一些旅游项目、游乐场所而言,挑战是必然的。
市旅游局产业发展处处长朱国建委员直言,挑战的同时也应看到,迪士尼将带来大批游客,如果能够抓住这些机遇,同样可以为本土其他旅游发展带来生机,压力之下也能促成改革创新和提升动力,最成功案例就是香港的海洋公园,曾在迪士尼进驻之前,也曾有过不少“预言”:“巨无霸”来了,海洋公园肯定要倒闭了。
可如今,人们前往香港游玩时,海洋公园却恰恰成为主选的景点之一,老公园非但没有关门,还迎来了一批又一批的入园大客流。不难发现,相辅相承、错位经营,是本土旅游产业在迪士尼光环下继续发展的最大秘籍。委员朱国建告诉记者,除了迪士尼,上海还有锦江乐园、欢乐谷,他们完全可以满足不同人群的消费水平。
本土旅游可战略联盟
“迪士尼之所以吸引人,在一定程度上来说,与它在一个园子里就能满足不同娱乐项目有着很大关系。”上海师范大学旅游学院教授张帆委员说,它可以在一个区域内实现家庭、亲子游,有演出有冒险,符合不同人的不同口味,这一点优势是申城本土旅游无法实现的。张帆表示,上海也可以打造属于自己的休闲娱乐品牌。她建议,申城旅游可以采取资产重组和战略联盟的方式,将原本松散的本土旅游串联成片,形成集团优势,同时进行整合营销。
迪士尼有米老鼠唐老鸭,上海也有自然博物馆、豫园、东方明珠,张帆表示,在迪士尼效应辐射下,这些本土的旅游项目可以与洋品牌形成互补。不过,她也坦言,在硬件设施上,申城一些旅游项目未必输给洋品牌,但软件上仍有待提升。
