王胜江bat 王胜江:打造众创空间的Uber

近日,洪泰基金于今年重点打造的创业服务项目洪泰创新空间宣布与洪泰旗下AA加速器合并,这意味着,与目前国内众多侧重提供"硬件"的众创空间相比,洪泰创新空间将注入更多软性服务。 

近来,国内在"大众创业、万众创新"的氛围下,一时间内涌现出SOHO 3Q、优客工场、Mo.ffice等一批众创空间项目,它们大都是受到美国共享办公空间WeWork的启发。WeWork目前已是纽约市最具价值的创业公司,估值100亿美元。 

拥有十几年商业地产经验的前SOHO中国副总裁王胜江也瞄准了中国的创客市场,于今年4月联合洪泰基金成立了"中国第一家创业服务运营商"——洪泰创新空间。这是王胜江从SOHO中国离职后首次正式回归地产圈,不过,这一次他要做的不仅仅是一个地产商。

11月6日下午,中国商报记者来到位于望京核心区域的"洪泰创新空间Azure",在这个装修现代、简约又带有一点文艺风格的办公平台上,约七八成的工位已经出租出去,一群平均年龄不到30岁的年轻人正坐在电脑前忙碌着,他们来自于不同的初创企业,来到这里办公大多还不足3个月。

不久,一身休闲打扮的王胜江出现在记者面前,他以一种"闲聊"的方式向记者讲述了他创办洪泰创新空间的初衷、过程及对未来的期待。

王胜江1996年进入国家建设部,拥有人人羡慕的"铁饭碗",过着每天打水、喝茶、看报纸的清闲生活,不过,这种生活并不是他想要的。 

"我觉得那时候公务员的生活不适合年轻人的成长或者说跟我个人的属性不匹配。我骨子里是一个不太安分,想找到自我的人。这可能适用于所有的工作,当我在SOHO中国做到高管以后也是这种状态,虽然很舒服,但是我发现这种舒服不是我想要的。我想调整一下,做一点自己喜欢的事情。所以我2013年又从SOHO中国离职,选择自己创业。"王胜江说,自己在40岁的时候决定创业,当时他甚至没有想好自己要去做什么。

"我觉得创业的内容并不重要,重要的是你有这种创业的执念。也就是说,你想创业,比创什么业更重要。"

当然,十几年的商业地产从业经验让王胜江很快找到了方向,提倡共享经济的他把目标定为打造"众创空间的Uber"。

2009年在旧金山起家的打车应用的鼻祖Uber就是共享经济的典型代表。共享经济通过合理配置闲置资源,实现利益最大化,其最大的吸引力在于灵活性:几乎任何人都可以随时参与,并受益其中。

"洪泰创新空间已将自己所有的资源,放在同一个平台上,分享给创业者,它像一块吸铁石,让更多的创业者自然而然聚集到资源集中的地方,而这种模式将是未来众创空间的新模式。大家不再闷头只做自己的东西,而是将资源共享出来一起合作。这是众创空间下的合伙制,我们每个人都是合伙人,我们在陪伴创业者一同成长。"王胜江说。

虽然国内的众创空间多师从于美国的WeWork,但考虑到中美两国不同的市场环境,完全沿用WeWork的模式并不能在中国创客市场中脱颖而出。美国有相对健全的创业教育体系和创业融资体系,在这种大环境下,WeWork只是用折扣价格租下整层写字楼,然后分隔成单独的办公空间,出租给初创企业和小公司,同时提供一些社交、安保、前台、宽带、打印等基础服务,这样就赢得了很好的市场回报率。

"WeWork的定位很精准,就是解决小企业办公的需求,严格来说是二房东附带了一点创业服务,而我们要解决的是创业服务的需求,这是两种不同的定位,我们是100%的创业服务,当然我们也会跟房地产产生关联,这是在我们做完服务以后的一种正常连接。"

为了更多地体现出创业服务价值,洪泰创新空间自然而然地与洪泰基金旗下孵化器——AA加速器合并了。不过,即便如此,洪泰创新空间依然面临着不少同质化的竞争者,比如前万科集团副总裁毛大庆创办的优客工场,其定位是建立一个人脉社交与服务生态圈,为入驻的创业小微企业提供包括金融投资、法律及创业指导在内的多种服务,这几乎与洪泰创新空间的功能定位完全重合。

王胜江对记者说,如果一定要与其它众创空间作比较,他身上的三个标签能够把他与创投圈的其他人区别开来。这三个标签分别是:商业地产、营销、中小企业。

"创业生态平台需要整合资源,20多年的工作经验告诉我,我有资源整合的能力,而且,我会把我的优势放大,我原来是做商业地产的,SOHO中国里面入驻的都是中小企业,而我又是负责营销的,所以如果一定要给我贴上标签的话,我是中国创投圈做商业地产,做营销,同时为中小企业服务的第一人。"

王胜江说,凭借自己在SOHO中国十几年的营销经验,他相信自己会为入驻洪泰创新空间的初创企业提供可靠的建议,他也乐于与他们谈营销。而眼下,最重要的是让这些入驻的小企业在这里成长。

"要让他们在这个物理空间中产生化学反应,创业者要在这里通过新陈代谢、优胜劣汰变得更强大。"王胜江强调,洪泰创新空间的本质是打造"狼性文化",创业者不能娇惯,在这个狼性空间中生存下来的的企业能够获得更好的资源,最终走向成功。

王胜江透露,洪泰创新空间已经有一个入驻不到两个月的企业获得某著名的投资机构的pre-A轮投资,因此,对目前业内"资本寒冬"之说,他有不同的理解。

"首先,我不认同资本寒冬这个概念,因为资本是有属性的,有高峰也有低谷,这跟经济环境有关系,其次,我认为觉得投资的时代刚刚开始,在所谓的资本寒冬,或者说风口小的时候,我们要想清楚怎么办。很多人说要准备余粮,这没有错,但我觉得更多的是要让自己变得耐冻和抗冻。

抗冻是明知道冷,你还是要坚持,创业者最牛的就是能够咬着牙挺过寒冬;而耐冻就是要让自己变得强大,我可以穿得很单薄地过冬,因为我肌肉多,身体好。所以,一个企业要练好内功,这才是核心。"

目前洪泰创新空间落地并已开业的项目都在北京,分别是望京-洪泰创新空间Azure、安贞-洪泰创新空间、东亿-洪泰创新空间、洪泰创新空间五道口加速器。王胜江介绍,根据不同的属性和阶段,几个不同的物理空间入驻的企业也各有各的特点,如望京的偏科技、互联网,东亿的偏文化,五道口的偏A轮,安贞的则偏教育、科技、时尚。

据悉,洪泰创新空间在上海项目也已经落地,广州、深圳、成都、合肥的项目也在洽谈,预计年底将有更多落地项目。目前北京创新空间的租金是每个工位1600元,包括电费、水费和其他基础服务。王胜江说,除了优惠的资金,这些入驻的初创企业未来诉求还有寻找市场,建立品牌,行业定位等,直到进入A轮,这相当于得到行业内的认可,A轮就像通行证,代表着企业进入了下一个阶段,当然并不代表它就成功了。

"我们会帮助企业与投资人对接,这样它能很快地找到自己的定位。我们是一个很好的新三板的尺子。我们会筛出一些非常好的项目放在我们的创新空间里,孵化成长,我相信未来这里会出现很多明星小企业,这是我们的目标。"王胜江说。(记者 赵志芳)