艰难困苦玉汝于成事例 艰难困苦 玉汝于成 ——记中国中铁劳模王玉水
4月16日,在尼泊尔巴瑞巴贝引水隧道贯通庆典上,王玉水作为承包商代表,接受了尼泊尔总理奥利颁发的荣誉奖牌。
王玉水,现任中国中铁国际中海外尼泊尔分公司总经理。自参加工作以来,他先后在斯里兰卡、毛里塔尼亚、巴布亚新几内亚、东帝汶、尼泊尔等国常驻,累计常驻时间超过9年。他先后参与了公路、房建、隧道等项目建设,从一名普通的工程师成长为懂技术、通商务、善管理的驻外公司负责人。4月28日,王玉水荣获第七届中国中铁劳动模范荣誉。中国中铁劳动模范每三年表彰一次,是中国中铁最高级别的综合性荣誉之一。
2009年,王玉水在斯里兰卡分公司实施东部扶贫公路项目,担任工区负责人。这是他第一次走出国门参与国际工程承包项目。他性格随和,善于沟通,工作认真负责,很快取得当地员工信任,一个人管理150名当地劳工。他所负责的45公里路段,创造了一年半完成80%合同额的优异成绩。
随后,在毛里塔尼亚国家妇幼医院项目担任项目经理期间,面临人手少、技术人员和翻译人员缺乏的困难,他亲力亲为参与了现场测量放线、施工组织编制,以及与设计监理单位和业主沟通协调、工程计量计价等环节,带领本地100多名员工顺利完成了项目的主体结构施工。
2015年6月,中海外中标尼泊尔巴瑞巴贝引水隧道项目,王玉水紧急调任到尼泊尔分公司,担任分公司总经理。巴瑞巴贝引水隧道被誉为尼泊尔最受重视的"国家骄傲工程",广受关注,项目实施直接关系公司在尼泊尔市场的发展。
当时尼泊尔刚刚发生大地震,余震不断,百废待兴,在分公司仅有2名员工的困境下,他克服了政局动荡、边境封锁、物资缺乏、主要物资禁运等种种困难,发挥自己的商务优势,与业主、监理单位、银行、保险公司积极协调,多次组织四方会议,取得业主的信任和好评,最终克服了尼泊尔外汇管制,打通资金回国渠道,为国内采购物资设备尤其TBM的采购创造了条件。
在项目实施过程中,王玉水不断优化项目管理方案,创新工作方法。在他的带领下,项目部全体员工勇挑重任、同心同德,对项目进行精心策划、科学组织、大胆创新。通过强化制度建设、注重培训考核、尊重当地民俗民风等切实有效的管理手段保证了劳工稳定;通过深化拓展物资供应链条、打造海陆空三维供应渠道、强化统筹计划管理,保障了物资供给;通过扎实诚信履约,积极履行社会责任,获得了尼泊尔政府及当地民众的高度信任和支持。
项目推进期间,整个施工过程安全有序,施工质量优质可控,施工现场整洁规范。
