【蒋锡培家族】蒋锡培:开一扇窗

2019-06-23
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文章简介:蒋锡培  远东控股集团创始人.董事局主席.党委书记远东慈善基金会名誉理事长"这个奖项沉甸甸的.因为这是对我的一份肯定,也是对远东的信任."蒋锡培微笑着走下阶梯,捧起奖杯,站在话筒前用带着一点宜兴口音的普通话说道.2019年1月18日,由新浪财经.<人民日报>和吴晓波频道联合举办的"2018十大经济年度人物评选"揭晓,远东控股集团创始人.董事局主席.党委书记,远东慈善基金会名誉理事长蒋锡培的名字赫然在列.在颁奖词中,他被评价为"卓有成效的民营企业

蒋锡培  远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记

远东慈善基金会名誉理事长

"这个奖项沉甸甸的。因为这是对我的一份肯定,也是对远东的信任。"蒋锡培微笑着走下阶梯,捧起奖杯,站在话筒前用带着一点宜兴口音的普通话说道。

2019年1月18日,由新浪财经、《人民日报》和吴晓波频道联合举办的"2018十大经济年度人物评选"揭晓,远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记,远东慈善基金会名誉理事长蒋锡培的名字赫然在列。

在颁奖词中,他被评价为"卓有成效的民营企业家,将一家传统工业制造企业转型为新型智慧能源企业","最具社会责任感的华商领袖,真正瞄准企业发展痛点,为民企减负减税大胆‘鼓与呼’,在社会上引起了巨大的反响。"

"社会责任"一直贯穿于远东的发展脉络。这和蒋锡培的个人经历有着密不可分的联系。

上个世纪80年代初,蒋锡培高考名落孙山后便跟随兄长去杭州学习钟表维修。在那个万元户鲜见的年代,他的最大目标是赚够5万元,"回家造两间房子,剩余的放在银行里面存定期,每年吃利息,一年花销就差不多了,用不着再去努力奋斗了。"

然而不到一年时间,他就赚到了5万元,发展事业的"野心"被进一步激发了。

1985年,蒋锡培创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。因为管理不善,一年后企业负债30万元,第一次创业宣告失败。

对蒋锡培来说,那是他人生中最困苦的日子。是时上海和江苏一带电线电缆市场需求量巨大,价格不断攀高,蒋锡培的大哥告诉他,如果经营电缆生意,未来收益将会十分可观。蒋锡培闻此,重整旗鼓,跟朋友借了10万元钱,在宜兴开了一家经销部。

1990年,蒋锡培与范道电工塑料厂主要员工合影

1990年,他创立了一家家族作坊式企业"范道电工塑料厂",以生产照明用电线为主。第一年度,企业销售额便高达460多万元,第二年达到1800多万元。到1992年,销售额突破5000万元。这就是如今远东控股集团的前身。

蒋锡培善于观势、借势,顺时而动。自1992年以来,"范道电工塑料厂"一路经过民营改乡办、乡办改民营股份制、混合所有制改革、回购集体股重回民营模式,到2014年正式更名为"远东智慧能源股份有限公司",布局能源端和全产业链,成为如今的大型民营股份制企业集团,目前年营业收入近500亿元,员工10000余人。

除了"亚洲品牌500强""中国企业500强""中国民营企业500强""中国最佳雇主企业"等一大串名号以外,远东控股集团对身障人士与社会弱势群体的关切和帮扶也令人瞩目。

聘用身障员工是远东的传统,始于范道电工塑料厂时期。办厂第一年,蒋锡培的父母就给他推荐了两个身障人士。

"父母让我帮帮忙,给这两个身障人士找份工作,好好待他们。父母之命,我肯定是要尽力而为的,何况我当时也有这个条件,所以就安排他们进来。公益慈善就是从那时候开始做的。"

蒋锡培出生于农村家庭,始终保持着质朴无华的本色。从记事开始,父母的乐于助人就给他留下了深刻的印象,而因为早早经历了起伏波折,他对于弱者及其痛苦拥有更强的共情能力。

自创立以来,远东控股集团先后聘用了2000多名身障员工,目前企业内身障员工仍有1000余人。

"当时中国有8000多万身障人,他们背后还有很多家庭。本来上苍就给他们关上了一扇门,如果就业缺少公平机会,再关上一扇窗的话,对他们来说伤害更大。所以我就跟我的同事们立了一个规矩:公司里面凡是他们能够胜任的岗位,优先安排他们,一定要给他们开一扇能看到希望的窗。"

自创立以来,远东控股集团先后聘用了2000多名身障员工,目前企业内身障员工仍有1000余人。

"为了在组织上有保证,制度上有安排,另外能够覆盖到全省,乃至全国的身障群体",2007年5月,远东控股集团出资8296万元人民币,发起成立了远东慈善基金会,成为中国首家定向资助身障人士就业培训的慈善基金会。8296万是当时中国残障人士的数量。

远东身障人就业技能培训

两年后,远东控股集团与江苏省残联培训基地爱德培训学校合作,每年为省内外近两千名身障人士提供职业技能培训,蒋锡培说"授人以鱼,不如授人以渔"。

为了进一步支持有创业意愿和能力的身障人,远东慈善基金会出资与宜兴残联合作,在宜兴创办了国内第一个"身障人士远东创业一条街",而后以同样模式分别在宁夏、天津等地成功复制。

然而这种模式在之后逐渐陷入困境。因为选址困难、投入过大且效率不高,其可持续性面临严峻挑战。此后,远东慈善基金会改变航道,在全国各地启动"远东身障人创业帮扶点"。其方式是每年在一至两个城市开展60至100个点的身障人创业帮扶,项目周期3年,帮助身障人创业就业。从2016年至今,远东慈善基金会已经在全国设立超过206个"创业帮扶点"。

对于蒋锡培来说,身障人士已经是与远东共生长的一部分,"我们希望能从根源上解决问题,不仅帮他们创业,更重要的是帮他们树立自信,消除心理上的障碍,帮他们立志和自强。让他们想做事,有事做。"但是即便如此,蒋锡培仍然觉得自己多年来的坚持还不够,甚至"微不足道"。

"关键还要加强力度,更好地慰藉更多的身障人士,这是我所期待的。"

在教育领域和产业领域,远东也持续履行着社会责任。2010年远东企业大学创立伊始,蒋锡培即提出"创造价值,服务社会"的校训,希望远东大学培训的员工和学员通过服务社会体现"远东精神",分享远东创造物质财富和精神财富的经验,为民族企业的发展提供智慧支援。是年4月,远东为国内首个民间大学生综合发展基金出资550万元,资助身障大学生的就业、创业工作。

近年来,蒋锡培持续关注并呼吁税制改革。他曾多次在国务院组织召开的企业家座谈会上,持续提出减税降费和优化营商环境等一系列意见和建议。

《中国慈善家》2019年2月刊封面

2018年7月,蒋锡培在微博上公开发表了《蒋锡培:个税改革应更前瞻合理》一文,建议进一步提高个人所得税起征点,由全国人大目前征求意见稿的5000元至少提升至7000元,并提高个人自行纳税申报起征点,由目前的12万元至少提升至24万元。

1个月后,在国务院"降成本减负担专项督查座谈会"上,蒋锡培提出多条建设性意见。他认为,当前经济、金融、市场最大的问题是信心问题,最大的成本是制度成本,政府必须下决心减轻企业和个人的税费负担。在2018年12月举行的中国人民银行第四季度调研企业座谈会上,他再次建议通过优化营商环境、优化法制环境等方式为民营企业减负。

在税费减负问题上,蒋锡培仍然没有忘记他的那些身障"兄弟姐妹"。"国家的法律政策要允许各类企业安置身障人士,给予税收优惠。"

《中国慈善家》2018年2月刊封面

从企业家到慈善家,从关注身障人士到进言献策呼吁税制改革,蒋锡培的肩上担负着太多人的生计和期待。他始终觉得,"做企业本身就是一个大公益,就是要更好地去帮助他人、利益他人,就如习总书记讲的构建人类命运共同体,虽然社会主要价值是少数人创造的,但是如何合理运用价值来使得这个社会更美好,减少冲突和矛盾,是我们需要努力的方向。"