【广东格兰仕集团有限...】广东顺德格兰仕:奋斗新时代干新出新精彩

中国商报/中国商网广东报道(记者 何志明)在“中国家电之都”广东顺德,作为一个已经成立40年的资深家电品牌,格兰仕在近年来加速转型脚步,以“奋斗新时代 干出新精彩”为主题,向数字科技型企业大踏步迈进。

记者在格兰仕位于广东的生产基地看到,智能化工厂展现了全新的生产能力,分装、总装、打包、入库……生产的全过程实现了高度自动化,这里每天有10万台不同规格、不同功能的格兰仕微波炉被销往全球近200个国家和地区。

每个人对微波炉都不陌生,它已成为中国家庭里必不可少的生活伴侣,在不知不觉中,微波炉悄悄改变了人们的生活方式。不过在26年前,大众对微波炉还一无所知,而微波炉一进入中国,就与“格兰仕”密不可分。怀着“让中国老百姓(603883)用上最绿色、最环保、最节能家电”的梦想,格兰仕在1992年从轻纺行业转型做家电,第一个项目选择了微波炉。

要么不做,要做就做最好。从发达国家引入先进装备、打开欧美国家市场,格兰仕用了七年时间成为微波炉领域的“世界第一”;与格兰仕成长同步,现在格兰仕的双变频微波炉、互联网冰箱、蒸汽烤箱、电蒸炉、蒸烤箱、洗碗机、洗衣机、干衣机、变频空调等高端家电已经摆进了发达国家的主流卖场,自主品牌产品在全球销售。

珠三角的“金凤凰” 顺德企业改革改制的先锋

世界快速步入数字经济时代,在全球经济充满了诸多不确定性的当下,中国仍处于重要的战略机遇期。格兰仕总部所在的顺德区是建设广东省高质量发展体制机制改革创新实验区,也是粤港澳大湾区发展战略中重要的产业载体。今天,格兰仕用中国创造去发现和满足世界的品质生活需求。作为专注“中国制造”的一张名片,格兰仕走上了新起点。

1978年,改革开放给中国的社会经济带来了翻天覆地的变化。在当时的那个年代可以说用神奇或者非常神奇来形容。因为改革开放,中国成为全球第二大的经济体、全球最大的工业国、外汇储备国。更重要的是,因为有改革开放,使中国老百姓不仅脱了贫,还不断走向富裕生活。改革开放可以说给中国消费者的生活带来巨大变化,而这一变化,对全世界都产生了影响。

1978年4月20日,中央的“工业三十条”鼓励发展经济、大力发展工业生产。在这一背景下,格兰仕创办人梁庆德先生带着23名公社社员开始创业。当时公社的党委给了梁庆德一枚公章、一包花生。除了这两样东西,他本人还有更重要的东西,就是让社员能够吃饱饭的初心。

梁庆德带着这样的初心在滩头去创业。在各级党委、不同职能部门支持下,抵住各种质疑的格兰仕(当时叫桂洲羽绒厂)乘着改革开放的东风诞生了。同时,在缺资金、缺技术、缺人才的情况下,格兰仕在羽绒、轻纺行业一步一个脚印地发展,从一个顺德的乡镇企业做到全国十大乡镇企业。

当时南方日报有一篇报道把格兰仕喻为珠三角的“金凤凰”。那时格兰仕的创业发展目标只有两点,第一是保持持续的生产,让大家能够吃饱饭;第二是为国家多创外汇,在这个奋斗的过程中,公司无形中从国内的轻纺市场走向全球市场,开始参与全球市场竞争。

1992年邓小平同志南巡,在新的改革春风里,顺德党委政府要求进一步解放思想,对于乡镇企业进行改制。当时梁庆德作为一名老党员、工交办的一个副主任,刚刚干出一点成绩,所以有点疑惑:为什么还要改制。但当时顺德党委政府对于改革的决心非常大,一直做了整整四个月的工作,最终大家都被说服了。

在之后的改制过程中,要求所有员工干部都掏钱去买一些股份。由于当时大家都没有经营者的概念,只有书记、厂长的概念。后来,梁庆德就自己通过向银行贷款把股份买下来。等企业经营改善了,有一定盈利了,就把股份分配给主要的骨干干部。通过改制,格兰仕全面走向了市场经济的道路。

确实,从计划经济走向市场经济,这样一种思想转变,是老党员梁庆德的一个转变。因为有了这样一种体制的改革,企业的活力被激活了,开始思考要进一步发展、大发展,如何要跟市场、跟世界接轨。整个思维方式、行为方式、工作逻辑都发生了根本的变化。

落实“国民家电”品质创新攻坚战

作为一家大型家电制造类企业,格兰仕自1978年创立以来,随着中国改革开放的步伐,已逐渐形成核心制造产业,主要生产节能、健康家电。长期以来,企业对国家的环保事业高度重视,从原材料选用到生产、管理,全产业链都对节能、环保等工作从严把关,不断向新台阶、新水平迈进。

党的十九大报告指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。在中国经济的持续发展之下,消费升级的趋势愈发明显,推出功能更优、质量更好的家电产品成了格兰仕的努力方向。

格兰仕集团企划部部长游丽敏在日前的考察采访时向记者表示,作为“品质家电”的代名词,格兰仕聚焦白色家电领域创新发展,研发具备一流质量、一流设计、一流技术、一流用户体验的战略性产品。从微波炉到厨房电器、生活电器,在完成了传统白色家电布局后,格兰仕着力构筑智慧家居体系:互联网冰箱内安装有摄像头可及时监测食物存放日期,用户可以在外置多媒体端采购生鲜、娱乐社交,可以一边做家务一边听音乐看大片;通过手机“G 智慧家居”App便可远程遥控全屋智能家电,可以下载海量的微波、蒸烤美食菜谱……

实业报国、品牌报国,今天的格兰仕与初入微波炉行业时已不可同日而语,但“国民家电”情怀没有丝毫改变。响应国家供给侧结构性改革“消费升级”战略,格兰仕赋予了新时期“国民家电”与“品质家电”转型升级的内涵。格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示,所有消费者能接触的渠道都是格兰仕品牌营销和用户服务的阵地,全球200多个国家和地区,每一个家庭的美好生活需要,都是格兰仕做大做强的动力。

智造让高质量发展显成效

作为中国家电业推进自动化改造和智能制造的先行者,格兰仕早在2012年就已经实施全产业链精品战略,对标国际一流的质量标准,从磁控管、变压器、电子元件等核心配套到整机生产线,引进一流的精益制造人才和管理理念,以超越国际的品质标准,全面打响全产业链智造升级战。

近几年来,格兰仕投入约30亿元用于工厂智能改造,过去两年间格兰仕在智能改造上的投入相当于企业过去20年投入的总和。定制全球第一条微波炉全自动化装配生产线,生产节拍高达12秒/台;引进全球领先的滚筒洗衣机箱体、内筒自动化生产线;定制全球第一条电蒸炉腔体全自动化生产线,高度自动化智造为格兰仕电蒸炉精品战略保驾护航...... 自动化制造升级的完成,为格兰仕向数字科技型企业的转型打下了坚实的基础。

同时,格兰仕正在从“中国制造”标志企业转向“中国智造”优势企业。在AIoT方面进行了超常规的前期投入,“Galanz 智慧家居”已经不止是一个简单的软件系统,而是一个集中处理格兰仕全产业链和全球用户大数据的信息中心。

在智能制造基础上,格兰仕不断推动“自动化 互联网、工业化 信息化、精益生产 大数据应用”的全新智造方式,基于Galanz 智慧家居稳步推进自动化工厂和互联网工厂建设,以全面响应世界各地用户的不同消费需求。

据了解,格兰仕年产超过5000万台品质家电从中国广东走向全球近200个国家和地区,智能化产品的比重越来越高。格兰仕以Galanz 平台统筹全产业链制造场景和全球用户生活场景,让格兰仕每年供应到世界各地的几千万个家电与全球几亿的格兰仕用户数据信息可连接,让用户和企业建立更加紧密的连接,让用户与品牌、产品形成可持续的价值闭环。

“努力,让顾客感动!”历经40多年的风雨洗礼,艰苦奋斗的创业精神已经成为格兰仕的文化基因。梁昭贤表示:起航下一个40年,格兰仕将整合智能制造和数字科技,用奋斗链接新时代,与全行业、全渠道共创新的价值。