伴君如伴虎下一句 伴君如伴虎 对老板要“三近三远” 细思极恐!

2019-07-03
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文章简介:中国职场,自古以来,伴君如伴虎.有人总想围着老板转,成为老板的心腹.密友.左膀右臂,以便于日后飞黄腾达.近水楼台先得月者,都是一些有本事把握.能驾驭近臣的高人,如果你没有这等本事,别靠近老虎,成也萧何败萧何,美梦没做完,可能先成牺牲品.伴君如伴虎下一句 伴君如伴虎 对老板要"三近三远" 细思极恐![1]近思想,远圈子.职场上,经营思想.管工作思路上,要贴近老板的思维,符合老板的心意.不善于拍马溜须.阿谀奉承的人,就要适当远离老板的圈子.思路与老板接近,认真干好本职就好了,没有必要非贴身

中国职场,自古以来,伴君如伴虎。有人总想围着老板转,成为老板的心腹、密友、左膀右臂,以便于日后飞黄腾达。近水楼台先得月者,都是一些有本事把握、能驾驭近臣的高人,如果你没有这等本事,别靠近老虎,成也萧何败萧何,美梦没做完,可能先成牺牲品。

伴君如伴虎下一句 伴君如伴虎 对老板要“三近三远” 细思极恐!

【1】近思想,远圈子。职场上,经营思想、管工作思路上,要贴近老板的思维,符合老板的心意。不善于拍马溜须、阿谀奉承的人,就要适当远离老板的圈子。思路与老板接近,认真干好本职就好了,没有必要非贴身围着老板转。

伴君如伴虎下一句 伴君如伴虎 对老板要“三近三远” 细思极恐!

曾经有一位同事,思路清晰,能力出众,总想着成为老板近臣,得到老板提拔。他争取到一次与老板出国的机会,他擅长业务,但不擅长服务,结果一个月出国回来,老板不但没有重用他,反而把他晾起来了。后来老板对别人说,观察了他一个月,看清楚了他所有的缺点。所以,离老板太近,是一把双刃剑,容易放大你的优点,更容易放大你的弱点。

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【2】近目标,远身边。职场上,如果你是一位耿直的人,把工作目标调整到与老板的要求接近,把经营任务完成好,就是对老板最大的忠诚,没有必要非要成为老板的身边近臣。老板既需要身边和珅一样的小人,也需要踏踏实实干货的能人。

曾经有一位部门经理,本来工作非常出色,老板其实也准确提拔其为副总。后来,老板动手术住院,他认为这是一次效忠的机会。主动伺候老板住院,甚至端屎端尿的活也抢着干,让老板也挺感动的。后来这厮喝多了,就给同事吹牛,下一步肯定提副总,老板光着腚让我服务,这就是最大的证明。这厮的竞争对手,添油加醋地传播,让老板很反感,提拔的事儿也无限期地搁置了。

【3】近能力,远是非。职场上,正如小鸡尿尿,各有各道,有人凭本事吃饭,有人靠溜须得利,各有各的活法,各有各的生存之道。你应该端什么碗,就应该吃什么饭,切莫吃着碗里的,还想着锅里的。当你有足够的能力时,就不要贴近老板,做你不擅长的事情,以免适得其反。

特别是要远离老板的是是非非。曾经有一位同事,要经验有经验,要本事有本事,本来就是强有力的后备人选。有一次他无意中听到别人说老板的隐私。他犹豫再三,需不需要告诉老板。

他觉得告诉老板正是成为老板心腹的机会。于是他就原原本本地告诉了老板,老板笑了笑没有吱声。不久,老板就利用手段,把这个人和传隐私的人都辞退了。他百思不得其解,后来高人只说了一句“你知道的太多了”。