杨至成大儿杨子江 杨至成之子:毛泽东称父亲为“红军大管家”【3】

2017-11-21
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文章简介:杨子江对父亲工作态度的描述是"负责周到,想到什么就一定要办好".比如杨至成担任副官长后协助供给处为全军做军衣的事,杨子江曾听父亲回忆,他看到红军穿着缴获的国民党士兵的军服.农民的衣服.甚至还有打土豪缴获的女人服装,很不统一.1929年福建长汀战役胜利,红军正好缴获了国民党的一个被服厂,杨至成就想着为红军换新衣.毛主席知道后很赞同,杨至成便四处招收缝纫工人,在苏区建立起一个临时红军被服厂,为红军赶制统一的军装.按照初步设计,红军军装定为灰色八角帽.四个兜的列宁装.小挎包和陈嘉庚皮鞋.由于

杨子江对父亲工作态度的描述是“负责周到,想到什么就一定要办好”。比如杨至成担任副官长后协助供给处为全军做军衣的事,杨子江曾听父亲回忆,他看到红军穿着缴获的国民党士兵的军服、农民的衣服、甚至还有打土豪缴获的女人服装,很不统一。

1929年福建长汀战役胜利,红军正好缴获了国民党的一个被服厂,杨至成就想着为红军换新衣。毛主席知道后很赞同,杨至成便四处招收缝纫工人,在苏区建立起一个临时红军被服厂,为红军赶制统一的军装。按照初步设计,红军军装定为灰色八角帽、四个兜的列宁装、小挎包和陈嘉庚皮鞋。由于资金比较富裕,杨至成等几人又向毛泽东、朱德建议给每套军服都配上红领章和红帽徽。

在杨至成的带领下,被服厂的工人几天没合眼,赶制出了6000多套军装,红四军第一次统一着装,部队面貌焕然一新。杨子江说:“父亲做军装,既要到各地采购布料和辅料,跟人谈生意,同时还要组织生产,服装产业链上所有岗位都过了一遍,成了全能的‘商人’。”

1933年1月,杨至成接手刚成立不久的总供给部。与赶制军装相比,统领这个涉及被服、装具、粮秣、炊饮、财务、宿营、武器和弹药的部门需要更多的耐心和责任心。杨至成从制度入手,完善了之前建立的红军供给标准。比如,将伙食费的内容规定为“供煮饭买油、盐、柴(煮饭、炒菜、烧茶、烧洗面水、洗澡水所用之柴均属之)、米、菜及买茶叶之用”,各类明细被划分得很有条理。

为保证足够的经费,杨至成绞尽脑汁,还摸索出了一套筹资办法,包括向乡政府请领、请群众支援、靠打仗缴获、打土豪筹集、生产自给、自办贸易甚至发行公债。

据资料记载,1933年7月,中央政府发行了300万公债,其中100万给红军做军费,另外200万借给合作社、粮食调剂局和对外贸易局做本钱,投资生产。就这样,在杨至成的操持下,红军自己的后勤部队逐渐发展壮大。

与杨至成共事多年的朋友们这样描述他,“是个直肠子、火爆脾气。也是很接地气的领导,有事说事,从不给你小鞋穿,有时候我们挨点骂心中更痛快。” 很多年后,秘书王之回忆,杨部长有一次和属下“老歪”一起讨论服装样式,“老歪”觉得设计有难度直呼“干不了”,杨部长一下气青了脸,觉得“老歪”故意推辞,上去就是一顿骂。

第二天一上班,杨至成就后悔了,亲自来到“老歪”办公室向他道歉。他还向王之交代:“王秘书,以后你看我发火,一定要提醒提醒我。”