参加俞凌雄培训师半天课后的感想

2017-10-11
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文章简介：3有效建立学员关系\人际关系(与左边学员握手,与右边学员握手;左边学员将会是领导的,请举手,不举手将会在休息时被挨打;右边学员不如自己的请举手)通过这些方式,较好实施了破冰游戏.在讲课过程中记录了一些重要语句:2领导的特质:精神病\偏执病\吹牛病3人的欲望是无限的,但领导掌握的资源是有限的.4及时鼓励是一种无需成本的资源5***是最出色的企业家,所有追随他的人,都要成为无产阶级才能加入组织.延安时期提出的"打倒蒋介石,解放全中国"\"解放全人类"都在给下属讲述愿景与

3有效建立学员关系\人际关系(与左边学员握手,与右边学员握手;左边学员将会是领导的,请举手,不举手将会在休息时被挨打;右边学员不如自己的请举手)

通过这些方式,较好实施了破冰游戏.

在讲课过程中记录了一些重要语句:

2领导的特质:精神病\偏执病\吹牛病

3人的欲望是无限的,但领导掌握的资源是有限的.

4及时鼓励是一种无需成本的资源

5***是最出色的企业家,所有追随他的人,都要成为无产阶级才能加入组织.延安时期提出的"打倒蒋介石,解放全中国"\"解放全人类"都在给下属讲述愿景与未来.

6没有淘汰机制的企业,就不会有长远生命力.IBM如此\SONY如此.企业领导在开展淘汰时,应在做好人力资源储备后才能开展.华为如此.