海南陈国庆 陈国庆海航 海航集团董事长陈峰:中国没有人看懂海航
第三是在给股票私募的时候,运用了SH&E(国际航空运输咨询公司)——美国华尔街最权威的评估公司做的评估结果。
虱子多了不痒
合资成功,进一步拓宽了海航进军国内资本市场的通道。1997年2月,公司正式更名为海南航空股份有限公司,并于四个月后在上海证券交易所B股市场上市,集资约2.6亿元人民币。两年后,公司又在上交所A股市场上市,筹集资金9.
285亿元。此外,海航还先后获得中国银行、中国农业银行、中国工商银行数十亿元的信贷额度,并且与中国建设银行签订了战略合作协议。跟建行的合作中,还有一个不得不说的故事。2001年4月18日,中国建设银行决定为海航购买飞机提供贷款8600余万美元,并提供3.
4亿美元的担保。2001年12月,由于建设银行已将为该航空公司提供的备付信用证从美洲公司北京办事处撤回,因此可能直接导致无法购买飞机的后果。
陈峰和王健找到时任行长王雪冰,王雪冰随后指示"按程序办理",相关办事人员迫于压力,最终采取了折衷的办法,将原担保额的3.4亿美元减少为1.95亿美元。而在这件事情之前,为感谢王雪冰对贷款的支持,在1999年和2000年,陈峰、王健在北京先后送给嗜好名表的王雪冰一块价值10万元的"伯爵"手表和一块价值20万元的"百达翡丽"手表。
此事后,王雪冰担心担保函事件对自己有不良影响,让他人将手表代为退还海航。
陈峰一直很得意自己的借钱战略:"我们不断地用中国资本市场调整我们的股本金结构,然后再借债,因为飞机这么贵总要花钱哪。怎么办呢,借钱!海南航空在发展自己的主导产业的时候,成功地运用了中国甚至国际资本市场的机会,同时运用了资金市场的机会,取得了发展,应该说海南航空的成功,是中国资本市场成功的范例和缩影。"
在与经济学家张维迎的一次对话中,陈峰还宣称,企业的增长不是经济学家能够分析的。对于陈峰的"大话",青年经济学家、国资委宏观战略部部长赵晓非常不认同,他直揭陈峰"老底",认为海航的成功是因为它有幸进入民航这个垄断行业,得到政策垂青。
赵晓分析,海航是通过融资来充实和扩大企业,这样可以使业绩很快增长,即使每年百分之百也完全正常。赵晓说:"我感觉他可能太狂妄了,如果陈先生是中关村的一个普普通通的白领,自己创办一家企业,然后再到华尔街去融资,就像丁磊那样,我会更信服。"当有人问陈峰借钱多了能否睡安稳时,他有句很经典的话:"因为虱子多了不痒啊,借多了也就睡得着了。"
以佛和儒的名义
国内信佛或尊崇儒学的企业家不少,但要跟陈峰比,都得相形见绌。
经常对人说自己只有小学文化的陈峰,已经拜国学大师南怀瑾为师,发动企业运动运用的文化功底是佛学、老庄之类,而且与普陀山、法华寺的人都很有渊源。这一点从海航的内部培训体系就可以清楚地看出来。海航员工从进入企业的第一天起就开始接受企业文化教育,董事长陈峰要亲自给新员工上课。
陈峰介绍,每个员工初入海航时,都要学习《中国传统文化导读》和《员工手册》。他工作时间的1/3都会用于员工"三为一德"(为人之君、为人之师、为人之亲,做好了"三为"就有了"德")的培训,告诉员工怎么做人,怎么做事。
海航的管理干部都要学习《精进人生》这本小册子,并接受"三为一德"的培训,由陈峰亲自讲。高级管理干部都要读《大学微言》。陈峰还聘请了青年学者邓英淘从南怀瑾所撰《论语别裁》中精选出13万字,作为公司全体员工的学习资料。
在海航,著名的"同仁共勉十条"几乎成了每位员工做人处事的准则,陈峰亲自归纳的这个"同仁共勉十条"要求员工能倒背如流。"为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事"成为海航员工最朴素而伟大的追求。
陈峰喜欢钻研中国传统的文学、历史、宗教等,人们可以从海航的标志中看到太极、阴阳、鲲鹏和如意,而熟悉陈峰的人都会提到,他在办公室里是穿着道服工作的,读书、打坐、记录心得是他每晚的必修课。
对儒学的推崇,让陈峰在海航建立了极其森严的等级制度,海航的干部序列是从M1到M10排列,M是英文单词manager(经理)的缩写,后缀的一个数字表明"等级"。陈峰是M10。只要成为M,哪怕是M1,所有的一般员工都必须以其名字敬称为"XX总"。
同时,在没有引起高层重视的情况下,普通员工的业绩多数会被归为M们所有。而对于领导的意见,很多时候被视作一种背叛,从而遭到或明或暗的处分。领导喜欢什么就做什么,其实任何一个企业都是这样,但是在海航,这会让人觉得很夸张。
一段时间,海航某高层喜穿白衬衣打黄领带,于是乎,整个公司90%的男员工都有了白衬衣、黄领带,而不管是否适合。同样,陈峰喜爱的道服也是绝大多数M们所必备的。
说到用人,秉承儒家学说,陈峰喜欢能很好贯彻自己思想的人,而不介意专业。于是,跟海航打过交道的人都会发现,除了技术性部门外,很多管理职位都会有外行领导内行的情况。比如,一位理工科出身的人,在没有任何财务知识的情况下可以出任财务部门的主管,而经过专业培训的人则居副职。
除了创业元老之外,陈峰乐于用可塑性很强的年轻人,很多年轻人可以在两三年之内通过合理的机制从普通员工层跃升数级到管理层,现任海航集团办公室的一位管理者,在26岁时就已经是M3。而一些冷僻专业毕业、根本不知道怎样与人交往的大学生,则会被派到很重要的对外联系部门。
在海航内部广为流传的一个故事足以证明陈峰用人的有趣之处。
根据海航的规矩,一个部门内部如果发生矛盾,一般的处理方法是将两人同时调离。某分公司的两位M曾经因此被分别调离,一段时间后,其中一位得到领导的信任并很快升迁。而另一位M不久也得到了新的调令,但当他到新岗位报到后,很震惊地发现,上司竟然是昔日的对手。这样的惩戒据说在海航很有威慑力。
中国共产党党章规定,党员不得信仰宗教。据说,曾有人就此向身兼海航集团党委书记的陈峰发问,可没有得到答案。
陈峰大量阅读佛家经典,他的宗旨"精进人生,造福众生‘就是从佛典中演绎而来;佛教教义推崇"仁"字,主张’有情乃佛心"。他每天用蝇头小楷书写心得体会,起名为《参禅随笔》。
陈峰自己说过,每到夜深人静,便参禅入定,遁入空灵。他说自己是"晚上出世、白天入世。"不过白天他也喜欢盘腿打坐,有海航人士透露,甚至在飞机上也不例外,而日常,陈峰也经常会找M们与自己一块打坐。
海航的空乘中东北人很多,据说这是因为面相的缘故,因为陈峰喜欢相面,喜欢大脸盘的长相。在海口的海航集团大厦,一进大堂,在正中央就可以看见一尊很大的木雕佛像,而传言海航所有工作人员的胸牌吊带都是专门找名刹高僧开过光的。
