以身作则的名言 领越?领导力之基—“以身作则”的20句名言
1、“以身作则”要回答追随者关心的三个基本问题是:你是谁?你要带我们去哪里?如何去?
2、领导者成为学习榜样的第一步是向内挖掘、开启内心、自我修炼。
3、成为领导者的第一步是要找到自己的信仰和价值观,找到自己的声音,找到一系列指导决策和行动的原则,找到一种表达自己的领导哲学的独特方式。
4、领导力是一种对话,而不是唱“独角戏”。因此,我们必须了解他人,必须理解和欣赏追随者的价值观,并确立大家共同的价值观。 5、领导者说到做到。通过自己的行动告诉他人,我们遵循自己宣称的价值观。同时,也确保他人谨守达成的共同价值观。言行一致才能建立起信誉。 6、要成为值得信任的领导者,我们必须具有坚定的理念,或者价值观、原则、标准、伦理道德和理想,它们驱动我们前进。
7、米尔顿·罗肯奇,一位人文领域的著名学者,他把价值观定义为持久的信仰,并把价值观分为两类:手段型价值观(Means)和目的型价值观(Ends)。在我们的模型中,价值观是指罗肯奇定义中的手段型价值观——应该如何完成任务。
企业的价值观是手段型价值观。 8、价值观是一个人行动的指南。领导者做出的最重要决策中都包含了价值观。价值观反映了领导者做事的优先序,如何做出决策。什么时候说不,什么时候说是,它帮助理解一个人的选择和做出选择的理由。
9、人们追随的不是我们的地位或者技术,他们追随的是我们这个人。 10、明确共同的价值观给人们带来共同的语言。共同的价值观是建立高效的、真诚的工作关系的基础。如果个人、团体和组织的价值观保持一致,就能产生巨大的能量。人们会热情地献身于这份事业,他们的工作就有了驱动力。 11、没有人会认为你说的是真的,除非他们看见你做了你说的。树立榜样的核心是行动!
12、人们想要追随的是他们信任的人,只有说到做到,亲自践行组织的价值观,才能赢得人们的信任。 13、有时候,最遥远的距离就是从嘴到脚的距离。
14、如何安排时间是显示工作重要性的一个清晰指标。领导者把时间和注意力花在什么方面,就像人们发送了一个信号,什么是真正重要的事情。 15、研究表明,语言在塑造思想和行为方面具有强大力量。语言帮助人们构建了对整个世界的看法。
因此,领导者要注意自己的语言,多使用正向、积极、乐观、希望、鼓舞的语言。多使用“我们”,而非“我”。 16、要抓住人们的注意力,最好的方法就是提问!问题就是方向、就是重点,把追随者带入主动思考和寻找答案的过程中。
17、成为卓越领导者需要有高度的自我觉察,需要闻过则喜、精益求精。需要真诚寻求他人的反馈,开放心胸,虚心倾听,了解他人眼中的你!将极大地降低认知错觉。 18、领导者不是组织唯一的榜样,要成为员工的老师和教练,引导他人成为榜样! 19、正确应对关键事件与偶然事件,是人们学习和践行价值观的绝好机会!
20、故事是水,可以穿破人们意识之网,直指人心!好的领导者都善于讲故事,寓教于乐。
