【红与黑摘抄】红与黑游戏的启示

2019-10-29
字体:
浏览:
文章简介:每年公司年终都要组织联谊会,今年的特别有意义,因为我们集体做了一个有趣的游戏,游戏的名字就叫"红与黑",公司总经理宣布的游戏规则,全体分成A.B两组,每组进行5轮的比赛,就是在指定的格子里填入红或者黑一种颜色,每一轮填完颜色裁判都会公布结果,并且在第3轮和第5轮分数会翻倍,最后谁的分数为正并且多就是赢家.评分依据是:A:红  5     B:黑  --5A:红  --3     B:红  --3 A:黑  3     B:黑  3 A:黑  --5     B:红  5  公司多是年轻

每年公司年终都要组织联谊会,今年的特别有意义,因为我们集体做了一个有趣的游戏,游戏的名字就叫“红与黑”,公司总经理宣布的游戏规则,全体分成A、B两组,每组进行5轮的比赛,就是在指定的格子里填入红或者黑一种颜色,每一轮填完颜色裁判都会公布结果,并且在第3轮和第5轮分数会翻倍,最后谁的分数为正并且多就是赢家。评分依据是:

A:红  5     B:黑  --5

A:红  --3     B:红  --3 A:黑  3     B:黑  3 A:黑  --5     B:红  5  

公司多是年轻人,大家在一番头脑发热的争论中开始,稍微平静下来就发现,填红色是唯一的选择,因为填红色最坏的结果是扣3分,最好的结果是得5分,而填黑色的风险是很大的,最好的结果是得3分,最坏的结果是扣5分,没有太多争执,我们就填入了红色,裁判公布结果,第一轮两组都为红色;第二轮依旧类推,我们又都填了红色,这样,双方都扣了6分。

关键的第三轮了,大家议论纷纷,如此耗下去,都是负分,哪里还有胜利的可能?终于有人提议,和对方商量一下,干脆“你好我好大家好”,全部都填黑,这样都能得分。

在意见没有完全统一的情况下,各自的队伍中站出来两个热心人,两个代表一阵耳语,我方代表兴致勃勃地回来告诉我们:全部都填黑,我和他们说好了!

但是她的一番话有些人却将信将疑,引起一番争论,包括我,因为我没有把这次游戏当成同事之间的游戏,而是一个商业的活动,商场如战场,在市场份额有限的情况下,每个企业都在追求自己的利益最大化,我为什么把自己的利益让给对手?再说,我凭什么相信他们?万一他们那边意见不统一,最后填了红色,我们不是被彻底的黑了一把?时间不等人,我方多数赞同我的意见,我们没有按照口头的协定,终于执笔填下了红色,结果对方按照商定,填了黑色,这一轮我们险胜,但是接下来,我终于发现,局势已经不可控制,对方由于无论如何都不可能获胜,而且被戏弄了一把,摆出一副破罐子破摔的架势,一路填红,因为他们一路填红,我们再也不可能扳回正分,由于第三轮决策的重大失误,双方都输了,而且输的很惨,两败俱伤,垂头丧气……

比赛过后,我才知道,整个过程都被摄象机记录下来,然后回放给大家看,在这种集体的活动,每个人都被无意记录下来,所有的人大致可能分为以下几类, 有勇无谋者:热心的跑老跑去,叫嚣着我们要赢,甚至守住大门,不允许对方偷看;

有谋无勇者:可能有想法,但是觉得没必要凑过去,因为自己过去也不一定有发言权; 无勇无谋者:整个一个不关我事的态度,自己忙自己的,吃东西,打电话,干什么都可以; 有勇有谋者:不管局势如何,这些人始终在参与,出谋划策,承担着责任和义务。

看完录象,我们开始分享我们的体验,当时完全无意,所以没有想到这么多,但是事后,我仔细考虑,发现领导设计这个游戏真是用心良苦,单就企业的竞争与合作关系就能探讨出很多问题来,在这个游戏中,双方毫无疑问是竞争与合作的合作的关系,但是怎么样竞争?怎么样合作?恐怕就有大文章。

这如果是两个企业,那么这企业的核心领导人就是我们游戏的组长,这个核心领导人一定要有远见卓识,善于听取各路神仙的意见,调动下属的积极性,吸百家之长,又对局势全盘考虑,就不至于在关键的第三局出现失误,因为毫无疑问,站在竞争的角度出发,也不能在第三局出手,在前一阶段,互相利用与信任,把比分拉平,在最后一局黑对方一把,就能赢得最后的胜利,但是由于我方领导人求胜心切,没有看清整个的形式,导致关键局失误,一发不可收拾。