张利华华为研发 中国华为技术研发
2018-01-28
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文章简介：创业企业有什么无需改变的"安全地带"吗?NO!一是追求不一样,追求在变.二是竞争环境在变.三是客户需求在变.所以不变是不行的,必须时时要变.
创业企业有什么无需改变的“安全地带”吗?NO!一是追求不一样,追求在变。二是竞争环境在变。三是客户需求在变。所以不变是不行的,必须时时要变。。创业企业有效竞争与发展案例参见《华为研发》第二版。 巴菲特早已将其炒股的原理公布于世,又有几人能取得巴菲特一样的成功呢?只关注原理不关注任正非创业时操作的细节,收效甚微。
《华为研发》第二版提供了大量任正非创业的细节,细细品读细节,功力才能有所长进。 1988-1992 华为从零起步走到1个亿销售额用了近五年时间,但其他企业可能会用更长的时间,90%的中国民营企业死在前五年的创业期。
。所以《华为研发》第二版的第一章详述华为是如何起步和如何渡过创业前五年生死期的,对广大创业企业而言是最值得学习的一章。
《华为研发》里没有口号,只有故事,那些华为早期创业路上成功的或失败的故事。中国企业在研发上要么投入不足,要么投入了失败率太高。张利华著《华为研发》一书希望以华为早年创业期的坎坷经历,给广大中国创业者打一记鸡血,提供一些可以即学即用的宝贵实践经验。
