闫希军简历 天士力集团总裁闫希军的创业经历:我是一个兵
白手起家,13年创业,一座占地1300多亩的现代中药城矗立在天津北辰科技园区。这是天士力集团总裁闫希军带领47名转业军人创造的辉煌。
风雨兼程,13年发展,集团资产总额达到77亿元,累计实现利税32亿元,产品畅销国内外市场,被全国工商联等单位联合评选为"中国最具生命力企业"。
谈起成功之道,闫希军深情地说:"当年,我是一个兵!"
"军人的使命告诉我:创业就要勇往直前!"
"天士力集团的成功靠的是主打产品复方丹参滴丸;而复方丹参滴丸的问世,是靠军人那种百折不挠、勇往直前的精神!"闫希军道出了企业成功的真谛。
1991年,担任北京军区254医院药械科主任的闫希军和在同一个科任副主任药师的妻子吴乃峰,对治疗冠心病的2000多个中药配方进行了系统研究,发现80%的配方中都有丹参成分。
请教专家后,他俩了解到冠心病主要症候是气滞血瘀,而丹参是中医活血化瘀的首选药。于是,他们设想把丹参中最有效的成分提炼出来,制成治疗冠心病的新药。
但中药制成滴丸谈何容易?他和战友们累计试验上百万次,终于研制出了手工丹参滴丸,并获得国家级新药证书和生产文号,开始进行批量生产。
1994年5月,254医院与天津中央药业共同组建了天士力联合制药公司,闫希军兼任总经理。
同年11月,满怀激情的闫希军、吴乃峰夫妇和战友们来到广州"中国药品交易会"上,但令人失望的是,整个交易会期间没有卖出一瓶药。
大量药品堆在仓库,没有资金做广告,贷款还等着还……面对困境,闫希军说:"军人的使命告诉我:创业就要勇往直前!"
于是,他带着同行的战友们跑遍了广州的大小医院,终于卖出了第一箱药。
市场大门被打开了。如今,仅在广州,丹参滴丸每年的销售额就达到1。4亿元。
1998年,闫希军被任命为北京军区医药集团公司总经理。这一年,党中央、中央军委决定军队停止生产经营,军队企业移交地方。
有着30多年军龄的闫希军深知这一决定的英明正确,恋恋不舍地脱下了军装。为了报答党和部队的培养教育,他提议:把公司价值5000多万元的房产和设备全部无偿移交部队;企业实行股份制改造,将企业改制的4000万元,全部上交天津市政府。
提议得到了公司领导层的认同。此后,闫希军开始进行第二次创业:打造全新企业——天士力股份有限集团。
"军人的意识告诉我:市场就是战场!"
"中国中药必须立足世界,天士力必须国际化。"企业改制后,闫希军发誓要带领集团员工冲刺国际市场。
国际市场需要一流的企业、一流的员工、一流的产品。闫希军深深感到,要进入国际市场就必须对企业进行国际化改造。
很快,400多名博士、硕士被招进集团,走上了不同的科研、领导岗位。
"我到日本工厂看到,它们连厕所都十分干净。我们工厂的院子却存在卫生死角,这样的环境怎么能生产出一流的产品!"闫希军说,"军人的意识告诉我:市场就是战场!"
集团规定:新到企业的大学生和员工,必须进行军训,养成军人的良好作风。于是,两名不服从管理、违反纪律的研究生被毫不留情地辞退了。甚至,集团的一名副总违反规定在办公场所吸了烟,也被毫不客气地罚款500元。 正是从一点一滴的小事抓起,闫希军带领集团实现了进入国际市场的梦想。
目前,丹参滴丸已在美国、俄罗斯、法国、南非、韩国、越南等国家成立销售机构,产品销售到世界34个国家和地区,在国际市场的年销售额达到几千万美元。
第二次创业再获成功。闫希军荣获了"全国劳动模范""中国优秀民营科技企业家""优秀中国特色社会主义事业建设者"等称号。
"军人的职责告诉我:要永远奉献!"
"吃水不忘挖井人,功成不忘报国恩。军人的职责告诉我:要永远奉献。"这是闫希军的肺腑之言。
几年来,闫希军带领天士力集团累计为社会捐款和捐物折款超过一亿元——
看到家乡的孩子在土坯房里上课,他个人捐资50万元,建立了彭阳中心小学;当他得知甘肃缺水地区修建水窖经费短缺时,又捐资近百万元修建现代化水井,解决了近千人的饮水难题。
他带领天士力集团员工来到海拔4000多米的青藏高原部队驻地,向官兵们捐赠了价值30多万元的预防高原缺氧药品。之后,他每年都要带着价值数十万元的药品慰问边关将士。
在他的倡议下,集团为青藏铁路的建设者送去了价值200余万元的药品,为灾区群众捐赠款物累计8000多万元,为慈善事业捐款达900万元……
事业在发展,爱心在延续。几年来,闫希军被授予"光彩事业奖章",当选"爱心中国—首届中华慈善人物",还获得了第二届"全国十大社会公益之星"称号。
