冯建华南京凯盛 南京凯盛2014年总结表彰大会隆重召开
1月30日,南京凯盛国际工程有限公司2014年度总结表彰大会隆重召开。会议分析了形势,表彰了先进,回顾总结了2014年的工作,研究部署了2015年的工作。
公司总经理冯建华作了题为"实施创新驱动,突出管理提升,在新常态下推动南京凯盛转型升级"的工作报告。公司副总经理李东风主持了大会,中国建材国际工程集团有限公司常务副总裁孙建安出席了大会并发表了重要讲话。
2014年是南京凯盛面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的经营管理发展任务,攻坚克难,调整转型的关键一年。总经理冯建华在报告中回顾了南京凯盛2014年的工作和成绩,认真分析了经济形势,安排了2015年的重点工作。
他在报告中指出,2014年,公司完成营业收入同比增长11.07%,净利润同比增长10.8%。取得了较好的经营业绩。
总结全年工作,成绩主要体现在以下几个方面:一是国内市场继续稳定,国外市场经营取得重大突破;二是项目建设持续推进,多个总包项目顺利通过达标考核,项目管理水平持续提升;三是科技成果转化成效显著,第四代篦冷机、水泥预粉磨立磨、反击式破碎机、管道增湿喷雾系统等装备进入全面应用阶段,提高型新工艺新装备研发应用初见成效,知识产权申报量、授权量再创历史新高;四是积极学习应用前沿设计技术设计规范,设计水平继续提升;五是信息系统获得全面应用;六是全面预算管理初见成效,提升了成本费用控制能力。
此外,在人才队伍建设、管理提升和和谐企业建设方面也取得了较好的成绩。2014年,公司还被中国建材集团评为首批"六星企业",体现了集团对南京凯盛生产经营工作的高度肯定。
当前,我国经济发展进入新常态。2015年,对所有南京凯盛人来说,要主动适应经济发展的新常态,转变思维观念和工作方式,做好七个方面的重点工作。
一是继续巩固国内市场,开拓国外市场,开辟装备新市场;二是继续提升自有装备技术水平;三是按照国际先进企业标准,做好总包管理深化工作;四是继续学习应用国际标准和前沿设计方法,强化设计优化;五是继续加强人才培养力度,完善薪酬分配制度;六是深化全面预算管理;七是继续强化安全管理,确保安全事故为零。
中国建材国际工程集团常务副总裁孙建安在讲话中对南京凯盛2014年的成绩表示了高度肯定。他指出,南京凯盛在2014年经济形势十分复杂多变的情况下依然实现了营业收入和利润指标稳中有升,营业收入在中国建材国际工程集团排名第一,是中国建材国际工程集团特别贡献奖获得者,还被中国建材集团评为"六星企业",可喜可贺。
冯建华总经理的报告全面的反映了南京凯盛2014年各方面工作所取得的成绩。
希望南京凯盛继续学习贯彻党的十八届四中全会、中央经济工作会议和国资委、集团工作会议精神,继续发扬凯盛人精神,强化技术创新、管理创新和制度创新,提升"走出去"水平,加强人才队伍建设,进一步强化安全管理,推进企业文化建设,为建设一流国际工程公司努力奋斗。
会上,领导还给先进集体、表扬集体、先进项目部、表扬项目部、技术进步奖及优秀管理奖获奖部门以及先进员工颁发了奖状和奖牌,先进集体代表、先进项目部代表和先进员工代表作了发言。
