中核董事长孙勤:核电走出去最具现实性的是华龙一号

全国人大代表,中核集团董事长、党组书记孙勤

3月1日, 全国人大代表,中核集团董事长、党组书记孙勤就中核集团核电产业发展情况、“华龙一号”融合和建设进展情况、中核集团各产业海外布局和“一带一路”沿线中国核电的商机、核技术应用等其他产业发展情况、“十三五”规划等内容接受媒体采访。

孙勤表示,目前中国核电“走出去”所面临的大势非常好。现在世界上有核能、正在发展核能和需要发展核能的国家有70多个,在“一带一路”上有40多个。预计到2030年,“一带一路”上核电机组将会达到近100台,而“华龙一号”有望占到20%-30%左右的市场份额。

孙勤指出,“华龙一号”去年5月7日已经在国内开工,8月在巴基斯坦开工,目前进展非常顺利,争取2020年实现商业运行。我国批准了“华龙一号”两个示范工程的建设,如果4个机组顺利发电,那么对于其在国际上的影响力和在国内的发展将起到非常大的作用。而目前看,核电“走出去”最具现实性的就是“华龙一号”。

以下是采访实录:

记者:经过30多年发展,中核集团核电产业实现了哪些转变?

孙勤:中国核工业创建已经60年了,中国核电事业从上世纪80年代初开始建设至今,应该说核工业一直不辱国家使命,发挥了重要作用。从核电方面来说,有两个标志性进展,第一个是:“国之光荣”。秦山一期上世纪80年代开始建设,1991年实现投产,作为中国大陆首座核电站,被国家领导人誉为“国之光荣”。

第二个是:“重大跨越”。由秦山一期30万千瓦原型堆到秦山二期60万千瓦,再到具备完全自主知识产权的百万千瓦机组“华龙一号”,中国核电业在发展过程中一步步实现了技术上的跨越,并通过不断创新真正实现了自主。

除了以华龙为代表的压水堆以外,我们在占领行业制高点方面在快堆领域取得了重要发展。作为第四代堆型,先进性和安全性是非常好的。我国快堆按照实验阶段、示范阶段、商业阶段逐步推进,当前已经进入了第二阶段,示范堆发电功率由实验阶段的2万千瓦提升到60万千瓦,增长了30倍,到商业阶段就是100万至120万千瓦。当前世界上仅有俄罗斯、法国、日本、印度等国建有快堆,我国是第五个。

从二代、二代改进型到三代,再到四代,这体现了我们在技术方面的重大跨越。另外一个跨越是从满足发电需求到多用途拓展。现在核电是在往两头发展,除了从30万、60万到百万发展,也在往小型化发展,后者主要是满足现代分布式电源、边远地方多功能多元化的需求,如供暖、供气、海水淡化等。

中核集团核电发展一路走来,实现了从小型到大型、从技术上依靠他人到自主创新、从满足核电发展需求到社会全方位服务的转变。

记者:中核集团核电产业发展具有哪些特点?

孙勤:经过这几十年的发展,中核集团核电发展的特点可以用以下四个词语概括。

第一个关键词是“半壁江山”。从中国核电在运在建核准的核电机组数量上看,中核集团目前的机组数量与装机容量占到了一半。

第二个关键词是“自主创新”。我们的自主创新能力有目共睹。例如“华龙一号”的“177堆芯”,属于我们独家专有。而对于“走出去”而言,核燃料元件是最重要的,中核集团在这方面拥有国内唯一的自主创新成果。自主创新能力是我们的软实力,也是我们的核心竞争力。

第三个关键词是“军民融合”。发展核电对我国提高清洁能源比重、调整能源结构、实现可持续发展具有重要意义。我们在发展核电中做到了军民融合。两者互相促进,通过核军工推动核能发展,用核电技术指导推进核军工技术,特别是技术、材料、工艺、设备制造、人才培养等得到了多方位的提升。这是我们最大的特点,也是最大的优势。

第四个关键词是“完整体系”。通过核能发展、军民融合,我们把此前打造的核工业完整体系变得更先进、更国际化了,形成了现在更加完整的产业链。这充分体现了我们的地位和所具有的功能,有助于实现差异化竞争。

此外,我们还有着其他方面的经验积累,包括安全管理积淀、全方位合作等等。正因为有这些特点,造就了我们在国内外的影响力和经济业绩。我们的核电从上世纪90年代开始运行始终保持着安全记录,而上溯至上世纪五六十年代的研究堆,同样保持着非常好的安全记录。

中核集团的核电运行处于WANO排名前列。在经济高效方面,核电机组负荷因子连续四年国内第一。总的说来,中国核电发展对中国核工业产业起到了极大的促进作用,提供了非常好的发展空间,在军民融合中发挥了关键作用。