史蒂文斯理工学院 非典型的成功之路 年轻少帅史蒂文斯
NBA主教练有很多,但优秀的不多,而史蒂文斯绝对是其中一位,目前他们距离连续两年进军东部决赛只差一步之遥,下面我们认识一下这位睿智的年轻少帅,了解他不为人知的故事
安吉慧眼识珠
时间回到2013年,当时凯尔特人队正进入重建,但主教练里弗斯不愿和球队重建,接受快船挖角远走洛杉矶。当时外界能找的教练已经不多,凯尔特人老板斯蒂夫·帕格里乌卡回忆,当时总经理安吉的给他的教练候选名单上有几个选项,但仔细一看,第一个是过去几年NCAA被认为最受瞩目,巴特勒大学的年轻少帅史蒂文斯,第二个,还是史蒂文斯,第三个,还是史蒂文斯。
帕格里乌卡说:“我其实对史蒂文斯了解不深,但我想到几年前和安吉一起去看过大学教练训练营”,比赛开始前,他问我,“你觉得谁是大学最佳教练?”,我不假思索,“当然是K教练”,安吉指著远边一个年轻人,“看著那个人,他就是现在大学篮坛最好的教练”,那个人就是史蒂文斯。”
那年是2010年,史蒂文斯33岁,日后证明,安吉没看走眼。
他最低落时曾想放弃篮球
“其实我大学考虑过干脆不打球了。”这几年连在重建逆境中,一步一步带领绿衫军从谷底走向联盟顶点的史蒂文斯,说着自己的过去。
出生在印地安那州的史蒂文斯,从小受到印州篮球文化薰陶,从5岁开始就学会运球,8岁有了人生第一个篮框,10岁就成为印地安那大学球迷,高中时,史蒂文斯曾经是印州高中明星球员,高四毕业那年,他单场平均轰下32.
8分,加上品学兼优,他曾有机会踏上第一级大学舞台,但受限于只有185cm的身材条件,他知道自己很难靠打篮球出头天,最后他放弃了顶尖大学奖学金和长春藤名校,选择了第三级而学术闻名的德保罗大学,继续打球和兼顾学业。
自家明星球员放弃篮球奖学金,回到更低层级的舞台为家乡效力,看似要成为家乡明星的剧本,却在他大四那年受到空前打击。那年史蒂文斯碰上前所未有挫折,打了三年主力,加上担任球队队长,先发位置却被大一球员取代,平均上场时间掉到15分钟,平均一场球只能拿下五分,他当时即便在球队内部的技巧练习折磨每个队友,但他还是得不到上场时间。
第三级大学毕竟不是第一级名校,当时德保罗主教练范隆考量到球队需要更多时间年轻化,因此刻意减少大四球员上场时间,让全队人人都能打。范隆用人思维是:在第三级大学层级,没有明星。而史蒂文斯被“冷落”的大四赛季,换来的却是德保罗大学战绩猛飚:24胜、4败,名列第三级大学第四。
范隆说:“我的理念,所有球员无论什麽角色,都要接受在球队裡面,你只是其一之一,要做的是最棒的队友,如果你在乎的是自己,那你永远就是球队中最差的那个。”
史蒂文斯承认,这是他人生中第一次觉得是不是该放弃篮球,他说:“从小篮球就离不开我,但如果篮球不再有趣呢?当时我和我好友布区聊了几个小时,我们要不要干脆退出球队?但最后,我们决定留下来,只因为不管什麽角色,我们不想后悔。”
展现执教天赋
范隆说:“我知道这对他来说要转换过来不太容易,尤其是史蒂文斯这种从小大家就说你是somebody,从小报纸上看得到你的照片,其他小朋友把你当偶像,突然要他坐板凳,当然很难接受。”
但范隆考量不是没道理,史蒂文斯其实相当自负,布区说:“别看他现在这样,他以前从不防守的,在场上防守好像就跟不关他的事情一样。”
但在过去明星球员的傲气,为他留下一个很重要的特质,不想输。漫长坐足板凳的球季间,他摸索出自己过去不知道的那一面,教球。他会在技巧训练折磨完学弟之后,再重新教他们一次进攻和防守,当时一个大一球员曾表示,史蒂文斯给他们的强度,甚至比范隆的练球份量还强。
队友希丁杰说:“他当时常常在暂停教练交代完之后,告诉我,“嘿,注意那个球员,他刚刚就不断找空档,只是还没出手”。那时候我们就知道他有那种才华,他知道场上状况,然后提点每个人。”
他也是一位商界奇才
1999年,他大学毕业之后,第一份工作真的没有马上拿起教鞭,而是去了印州的礼来药厂担任商业分析助理,起薪超过四万美元。礼来药厂资本高达21亿美元,全球据点超过140个国家,礼来原本专收常春藤商学院顶尖学生,史蒂文斯是经济系毕业,他将一份又一份商业报告钜细靡遗彻底分析,从暑期实习中让主管留下印下深刻,最后他破格录取。
布区说:“现在很多人觉得他是天生教练,那是从他的特质和经历倒果为因,他当时是学校里的天之骄子,可以跟校花约会,成绩好又打校队,虽然所有人都说他是天生教练,但那时候要我猜他未来最有可能做的十份工作,教练大概还排不进去。”
据当时的主管表示,史蒂文斯心思缜密,资料计画完备,更重要的是领袖气质出众,当时主管给他的评价是“善于整合复杂资讯,用浅显易懂的方式领导团队”,假以时日在商界必成大器。
开启执教生涯
史蒂文斯之所以进入药厂,是他在大学毕业前夕,和几名队友谈论未来,他承认,虽然高中毕业时曾拿到一份来自墨瑟的第一级大学奖学金,但后来他大学生涯平均拿下8分,证明自己真的不是靠打球吃饭的料,药厂工作的高薪确实能让他发挥长才,只是,他没有真正放下篮球。
他上班之余,还在家乡高中和AAU球队担任义务教练,他掌握住所有对手细节,就像他在分析商业资料那样,包含对手习性、战术,制定练习计画。当时一个和他一起带队,也在大学担任助教的朋友贝瑞说:“从史蒂文斯态度就知道,他知道自己可能已经和篮球永远擦身而过,因此他更把握每一次参与篮球的机会。”
直到有一次在同为印州的巴特勒大学暑假篮球营担任教练,他被时任巴特勒助教的马塔相中,马塔问他有没有意愿到巴特勒担任无给职教练?史蒂文斯没有多想,他答应了。
马塔当初其实并没有完全摸透当时只有23岁的史蒂文斯有多少本事,但他回忆,“我看到一个年轻人眼中充满热情,他在篮球营除了做好所有细节,连发水和发披萨都不输他人。”
史蒂文斯在商界是明日之星,但他体会到,他怀念还是球场上的竞争,他想趁年轻给自己一次机会,无论什麽角色,他都想念著篮球。他说:“如果当初我已经30岁,我可能会选择在礼来稳稳待下去,但当时我才大学毕业一年,我想让自己试试看。”
巴特勒大学执教时代
当时马塔帮他安插一份巴特勒篮球事务部门的工作,不致于没有收入,但相较起来,他薪水只剩下年薪1万8千美元,史蒂文斯回忆,那一年别人看他是抛下风光未来委曲求全,生活过得最惨,但在他眼中,却是执教生涯收获最多的一年。
巴特勒那年助教团非常豪华,除了马塔(后来到俄亥俄州大执教奥登和迈克康利,后来挺进NCAA决赛),还有后来分别执教伊利诺和爱荷华大学的葛罗斯和里克里特,成为史蒂文斯不断吸收养分的来源。
史蒂文斯表示,他当时学到最多的,是跟著负责里克里特从剪接影片做起,准备好教练团需要的每个细节。里克里特回忆,史蒂文斯可以窝在剪接室一整天,做好那些他花了25年执教生涯才掌握的精髓,史蒂文斯在球队会议中总是很安静,但他观察每个球员反应,是给的资料太少让他们有疑问,或是给的资料太多没办法吸收?
史蒂文斯说:“我不希望我做的报告成效不如预期,听者有疑问代表准备东西不够精准,这就像上台对美国食药监管局对于百忧解的成效不清楚而上不了架,那后果是难以估计的,这是我在后来学到最重要的一课。”
隔年,史蒂文斯成为球队正式助教,2007年以30岁之龄正式升任主教练,执掌巴特勒大学的帅印,当2010和2011两季带领巴特勒以大黑马之姿连续闯进NCAA总冠军战,他才不过34岁,但当时他已经被视为未来大学篮球名人堂候选人。
风光之下的倔强
2013年夏天,凯尔特人宣布和年仅37岁的史蒂文斯签下6年长约,成为波士顿史上第16任主教练,即便在大学层级除了冠军,史蒂文斯已经没有太多需要证明之处,但当时接掌绿衫军兵符,却依然有不少看衰声浪。
过去NCAA出身的教练在NBA纪录惨烈,尤其上一个在波士顿灰头土脸的,就是同样曾在NCAA意气风发,同样战术思维领先当代的里克-皮蒂诺。
史蒂文斯接手的第一年,球员确实曾经怀疑过他到底有几分本事,阵中最资深的杰拉德·华莱士说:“当时球员确实有些杂音,但随著他展现一连串的准备,让我们同意,“好,就照他说的试试看”,全队才开始相信他。”
也可以说是幸运,凯尔特人在成长,史蒂文斯也跟着在适应NBA,他不像其他被捧来拯救球队的大学名帅,有着迫在眉睫的战绩压力,相对在波士顿并没有立刻被放在放大镜下检视。
无论在什麽状况下,史蒂文斯过去总是给人冷静,而且随时准备好策略的儒帅形象,他说,这是过去经验学习得来,“其实我并不是外在想的这麽冷静,在我真正第一次担任总教练,我才30岁,开场前我就紧张的要死,篮球永远无法避免输球,但我不想球队输在我的情绪上。”
“The Butler Way”哲学
史蒂文斯有一套带兵金字塔的哲学,细节、准备、表现、最后才是结果,而会影响这些的,则是“谦卑、热情、团结、保持感激”,他要求巴特勒球员都要学会承担责任,以及随时把团队放在个人之前,这和带领绿衫军2008年再次夺冠,总教练瑞佛斯喊出的口号“Ubuntu”很像,都是要球员把团队放在自己之前,而史蒂文斯则把这套哲学叫做“The Butler Way”,而这项现代篮球几乎已经消失的执教哲学,更受到篮球教父伍登生前对史蒂文斯推崇备至。
史蒂文斯哲学也有别于一般出生正规血统的NBA主教练,他很敢给那些被认为有明显缺点,但也有专长的年轻球员机会,更能挖掘出更多板凳潜力,包含上季,凯尔特人的阵容并不像时下强队往往在凑齐三巨头或是满手明星,近两年他们冲上东部顶点,靠的都不是阵容“明星度”。
这也是史蒂文斯过去从巴特勒大学时期的特色,过去30年大学篮坛,只有两名教练达成这项成就,分别是杜克和佛罗里达大学,巴特勒无论规模和阵容,都不可能相提并论。
他的篮球体系酷似波波维奇
在史蒂文斯的选人哲学中,曾强调他要的不一定是超级明星,而是能打团队比赛的绿叶,他说:“我知道巴特勒能找到的球员都不是全美顶尖的天才,可能有人认为他们有缺点,或是根本不被球探看中,但我认为每个球员都有无形且无可取代之处。”这一点和马刺传奇教练波波维奇非常相似
史蒂文斯的体系不是只能有素人或无名球员,更曾表示自己并不反对招收一年弃学生,只有一个条件,想来巴特勒的弃学球员,必须保证日后要把大学学位念完。
他能看上每个球员的优点,就像他能让贝恩斯成为板凳内线悍将,传球不佳的罗齐尔成为板凳匪徒,投篮始终不准的斯玛特则成为联盟顶尖防守者。
对于球员,史蒂文斯总是愿意看见球员好的那一面,而有了意想不到价值,但这也并非他天生就懂。在他大四那年,他曾在一次赛前一天的练球,和布区狠狠的折磨大一、大二的主力球员,一边垃圾话他们说:“没力了吗?”,然后两个学长一边击掌。
练球后,他们被教练叫进办公室,本来以为范隆要称赞他们状态调整很棒,没想到教练当头一棒就说:“你们两个在搞什麽鬼?比赛前还搞成这样?”
从板凳走出来的学院派教练
史蒂文斯回忆:“我和布区两人瞪大眼想著教练怎麽会对我们讲出这种批评?,接著教练说,“你们该做好的是用经验帮助球队,让他们变得更好。”,我知道教练没说的意思其实是,“他们未来性比你们更好,你们要知道学弟长处在哪,帮助他们,而不是把他们推倒而已”。”
史蒂文斯大四那年只先发十一场,在板凳岁月中,他从大家从小看好的篮球金童,主动了解球队第9到第12人的想法。史蒂文斯说:“凡事有一体两面,当时我不太能接受教练的想法,但长大后,才知道任何好的和坏的经验,都可以帮助自己成长,尤其是在逆境中学会反思,才会找到自己该有的认知。”
对于凯尔特人当年为何选择史蒂文斯,凯尔特人老板帕格里乌卡说:“和史蒂文斯面试完之后,我们知道他绝对不做的,就是故意输球,或是说得直接一点,摆烂。他总是知道该怎麽对待每个球员,无论场上、场下,球员知道教练会挺他们,很多大学教练之所以在NBA失败,是因为他们大学成就让他们以为自己所会的已经足够无往不利,但史蒂文斯总是诚实又和球员开诚布公,我知道他就是我们所要的人。”返回搜狐,查看更多
