龚晓京哪里人 龚晓京归来 深层解析京东人事变动
此时京东内部早已于无声处听惊雷,嗅到了风向的变化。
毕竟阿里巴巴殷鉴不远。2007年阿里巴巴B2B上市前后吸纳了大量的职业经理人改善公司人才结构,18罗汉为代表的元老纷纷让路。但是三年左右的时间之后,元老又逐渐完成逆袭,职业经理人逐渐隐退。
但是在京东外部,大家还后知后觉。直到8月2日爆出大新闻,89年的央财姑娘张雱“坐着直升机飞上来”,于2016年7月1日成为47家京东关联公司的法人代表和自然人股东。
刘强东的“团中央”
2013年去美国游学之前,刘强东全程参与了第六期京东管培生的招募和培训。这也是最后一届“老刘亲自带”的京东管培生。在哥伦比亚大学遇到奶茶之后,刘强东就没怎么管过管培生了。
刘强东说管培生是京东自己最满意的部分。2007年开始,管培生计划每届招收30到50人不等,进来京东先军训一个月,然后在所有业务轮岗半年,最后双向选择分配补充到全国各地各部门。
管培生进来京东就可以直接越过层层领导向刘强东本人直接汇报。以五年为期,干到副总裁和总监的比比皆是。堪称是老刘的团中央,京东干部的快车道。
刘强东的前女友“西红柿”庄佳是2007年的“黄埔一期”,跟刘强东一起去纳斯达克敲钟投资者关系总监李瑞玉是“黄埔三期”,余睿是“黄埔二期”,张雱则是“黄埔五期”。
除了土管培还有洋管培,2013年奶茶伴游哥伦比亚大学之后,刘强东见识了外面的世界,张罗起了国际管培生项目。花了10万US Dollar,招了6个海外名校的MBA。
虽然此时土管培已经没有当年的殊荣,但是洋管培还是被老刘高看一眼,单独拉了一个7人的微信群,随时上达天听。这个群里仅仅两年就出了个京东金融白条总监洪洁,还有京东全球购总监邱煌。
连管培生面临的批评,也和最近巡视组对团中央的批评如出一辙,“机关化、贵族化、娱乐化”。
曾经出现过京东全员加班备战618,管培生却在楼下大张旗鼓排练文艺表演。还有明星管培生把部门潜规则捅到老刘那里,让整个部门鸡飞狗跳,业务推倒重来。
但是刘强东没有改革“团中央”的本钱,当权派留下的空白需要有后备力量来填补。
管培生之外,京东近年来还增加了京锐计划和区域未来之星两个专项人才计划。新鲜出炉的张雱升职记,也必定会增强京东对优秀应届生的吸引力。
龚晓京归来
“如果有一天我真的失去了对京东的控制权,那我会直接把它卖掉,彻底退出,拿钱走人。这是我从京东一开始成立就定下来的底线”。
因为京东一直被资本强烈地催熟,所以刘强东对资本一直警惕性较高。在京东的AB股设置中,刘强东一股顶二十股,用20.4%的股份牢牢控制着83.7%的投票权。
但是防不胜防的是,跟随自己打天下的兄弟中,并没有出现独当一面的人物。相比于阿里十八罗汉、腾讯五虎,刘强东不但不但没有自己的蔡崇信,黎万强,连陆兆禧、李明远也没有。
最懂刘强东的人也一直不在京东内部。如果不算李国庆的话,最懂刘强东的应该是今日资本的徐新。
说到这里有一个梗,刘强东初恋女友龚晓京的百度百科,很长一段时间都用的是徐新的头像做配图,还被很多媒体以讹传讹,真是完全不考虑珍爱网创始人李松的感受啊。
所以,刘强东的初恋龚晓京突然返回京东担任公共事务战略顾问,可以解读为京东内部终于出现了一个刘强东可以完全信任的人。
