张肇达品牌 装设计师张肇达:家纺业呼唤高档原创品牌

日前,著名时装设计师张肇达牵手孚日家纺股份有限公司,共同打造中国原创高档家纺品牌的举动在业界引起极大关注。无独有偶,在刚刚落幕的第九届中国国际家用纺织品及辅料(秋冬)博览会上记者发现,著名时装设计师吴海燕也使自己为“梦兰”设计的家纺产品在展会上登场亮相。时装设计师牵手家纺企业正在渐成趋势。

中国家纺行业缺少品牌、名牌,一直是困扰着家纺企业的老大难。中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品行业协会理事长杨东辉指出,由于历史原因,家纺行业许多企业以前都是加工型企业,前几年“拿来主义”盛行,引进国外现成的设备、技术,仿制其花色、风格,失去了自己的民族特色,产品难与欧洲的厂家抗衡。近年来,居室美化已成为潜在时尚,家用纺织品正成为新的消费热点。于是改善家用纺织品的设

计及品质,拉动社会需求,使已经释放出的市场消费潜能得以拓展便成为行业产业升级的原动力。设计师与企业携手标志着中国家纺企业打造原创高档品牌的时代已经到来。

诱人的市场蛋糕

来自中国家用纺织品行业协会的报告表明,去年中国家纺行业产值(现价)全社会口径约3000亿元人民币,与2001年相比增长25%;占2002年全社会纺织业现价产值的16.2%。以当年全国GDP增长7.8%为参照,2002年家纺行业在国内可视为高增长行业,被誉为纺织行业新的增长点。

发达国家纤维消费量计算方法显示,服装、家用、产业用纺织品各占1/3,而我国此项的比例却是65:23:12。据统计,我国家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1%。从目前的现状来看,传统的消费习惯仍影响着市场的发展,家用纺织品作为一个传统而新兴的消费门类,还没有完全被消费者认知,这极大地阻碍了我国家纺业的发展。

在中国肯出几千元买套西服却不肯花几百元买一套床上用品、花几十元买条高品质毛巾的大有人在。有些家纺产品甚至没有达到科学的消费水平,如毛巾,中国人均消费水平只有250克,而中等发达国家在1000克以上,欧美发达国家更高。但在我国农村等落后的地区,一家共用一条毛巾的现象还普遍存在着。

最近的一项调查数据显示,预计到2005年,北京市每个家庭家纺用品的消费额将达到1310元,家庭消费总额将达到65.5亿元。到2010年,北京家纺用品消费额将达到100亿元。由此,专家普遍认为,中国家纺行业在未来有着巨大的发展空间,但目前落后的家居文化、消费观念从企业及市场两方面限制了产业进步与产品升级。

高档原创品牌是软肋

据不完全统计,目前中国家纺业81%的产品是在国内市场销售,而其中大部分是中低档产品。国内高档家纺市场几乎被国外品牌一统天下。

有人说,在2007年前,中国能不能研制开发出具有国际先进水平、门类齐全、功能完善的家用纺织强势品牌产品,关系到中国家纺产品能否抢占国内中高档市场及快速走向国际市场。有关部门统计资料显示,北京现有星级酒店500多家,客房70000多间,至2008年,还要新增客房30000多间。

现有的酒店需要更新用品,新增酒店需要添置用品。但长期以来,由于我国家纺产品高技术含量、高附加值产品的生产比例偏低,产品缺乏设计,自主创新能力不足,没有确立自己独有的民族风格等原因,我国四五星级酒店用纺织品大多依赖进口。

首批荣获“中国名牌”的巾被企业孚日家纺股份有限公司董事长孙日贵认为,高档品牌必然是产业资本和商业资本的融合,高档品牌产品已经超越了其最基本的使用功能,而是更多地强调时尚、环保、品位及装饰性。目前,现有家纺品牌的设计水平不高、产品结构不合理、对市场的反应能力差,在追求时尚和艺术化上和国际品牌存在巨大差距。

为此,发动全行业的设计力量,抓住机遇,迅速提高中国家纺产品的整体设计水平可谓当务之急。另外,目前我国家纺市场上的民族品牌主要是由生产商自营的,而许多国际品牌都是由产品开发商、营销商乃至投资商共同来经营的,在这方面我国家纺行业还没跟上时代的脚步。

市场尚需多元化

根据我国海关统计,2002年家用纺织品进出口突破30亿美元,同比增长11.59%。2002年,中国家用纺织品对美出口额达6.24亿美元,增长62.27%;对欧盟出口3.44亿美元,增长15.92%;对香港出口2亿美元,增长16.78%。其原因主要是我国加入世贸组织效应显著。

中国加入世贸组织后,在享受世贸成员被动配额逐步取消的便利时,也将面临诸如技术壁垒等方面的限制。有世贸专家认为,今年和今后一段时间,技术壁垒将成为影响我国对外贸易最重要的因素。在主要贸易对象国对中国产品的贸易限制越来越多的情况下,中国企业开拓多元市场,开辟多维空间显得至关重要。

面对崭新的市场课题,一些著名家纺企业加快结构转型步伐,纷纷由生产型向经营型转变,产业链由生产逐步向产品开发、品牌经营等高端环节延伸。“孚日”此次投巨资携手设计大师张肇达打造中国原创高档家纺品牌的举动充分表现出其崭新的发展思路。孙日贵说,只有坚持以家用纺织品为主的同心多元化经营方向,发展多层次的产业组群,形成日本、欧美、国内三大市场共同支撑、共同发展的战略格局,才能在国际、国内市场立于不败之地。