红蜻蜓钱金波 红蜻蜓创始人钱金波:与红蜻蜓一起成长的日子

2018-02-19
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文章简介:尽管从目前来看,红蜻蜓已经成为中国制鞋企业的巨头,但积累财富却不是钱金波的最终目的,"财富越多,责任也就越大".他表示,除了合法经营.提供更多的就业机会.依法纳税外,慈善事业也是企业回报社会的重要方式.事实上,早在1995年创业初期,"红蜻蜓"的慈善事业就已开始了.那时,钱金波还造不起厂房,企业靠租借500多平方米的厂房.40来个员工启动了第一笔订单.即使这样,钱金波当时还参加了县里"双百结对扶贫活动",并且拿出3万元在永嘉县东炉村小学设立&qu

尽管从目前来看,红蜻蜓已经成为中国制鞋企业的巨头,但积累财富却不是钱金波的最终目的,"财富越多,责任也就越大"。他表示,除了合法经营、提供更多的就业机会、依法纳税外,慈善事业也是企业回报社会的重要方式。事实上,早在1995年创业初期,"红蜻蜓"的慈善事业就已开始了。那时,钱金波还造不起厂房,企业靠租借500多平方米的厂房、40来个员工启动了第一笔订单。即使这样,钱金波当时还参加了县里"双百结对扶贫活动",并且拿出3万元在永嘉县东炉村小学设立"红蜻蜓"基金,扶持家庭有困难的孩子完成学业,这在当年曾引起当地人的美谈。而今,当年不少受助的学生都已经上了大学。

在钱金波的带领下,红蜻蜓集团10年来向社会捐赠各种款项累计已达3400万元,在全国范围内共认养了1000个孩子。此外,集团还先后出资造了10所希望工程小学;出资1000万元成立基金参与浙江省共青团的"山海协作农村青年继续教育"活动,以及出资1000万元设立爱心基金,用于资助每年4000名贫困学生。

根据记者了解,钱金波曾先后四次走进"胡润中国慈善家排行榜"。但对于这个榜单,钱金波并不是太在意。他告诉记者,"我并不在乎上不上榜,财富代表企业的能力,但更意味着企业和企业家的责任,而且慈善的心并不是只有企业家才有的,财富多就多捐一点,钱少就少捐一点,哪怕没钱,也可以出力,我觉得其实人人都可以成为慈善家,关键是要有一颗善良的心。"

近年来,钱金波把慈善事业的主要方向集中在青少年教育上,对于这个方向选择,他有自己的理由。"我和许多浙商一样,小时候因为家境困难等各方面因素,读完中学后没读大学,就要养家,紧接着就是创业。尽管创业成功后已有条件接受很好的教育。但想到全国还有许多孩子因为贫困而无法接受教育,就会很心痛,所以将我们的部分财富回馈给社会,这是回报社会,快乐自己。"

个人简历

钱金波

浙江永嘉人,1964年生。大学学历,高级经济师;现任红蜻蜓集团董事长,第七届中国青年五四奖章获得者,第十届浙江省人大代表。他所领导的红蜻蜓集团起步于1995年3月,是一家集制鞋主业、房产置业、百货业态于一体的全国无区域性集团,下辖9大子公司,拥有温州、广州、重庆3大生产基地,现有员工20000余人,专业生产线20余条,营销网络终端3000多家。2004年,集团创营业收入超13亿元,利税超亿元。