沧州王建华怎么样了 沧州市供销社主任王建华同志在节后主任办公会上的讲话
农历新年已经过去,2010年的工作任务目标也分解到各主任、各科室、各单位,近期的几项重点工作也进行了部署,大家要克服歇年思想,迅速进入工作状态,借着经济复苏的好势头和国务院发布40号文件的春风,统一思想、同心协力,抓督导,抓进度,抓落实,抓重点,抓难点,抓亮点,实现全市供销社又好又快发展,使供销社工作再上一个新台阶。下面我讲几点想法:
(一)加强学习,创建学习型机关。目前,时代变革的步伐越来越快,社会发展也越来越迅速,这就要求我们必须增强学习能力,创建学习型机关,形成人人学习、时时学习、处处学习的良好氛围。通过学习悟出道理,提高素质,解放思想,开拓思路,提高办事效率。
要进一步完善学习制度,定计划、定内容、定任务,建档案、抓考勤,形成周五学习制度雷打不动的长效机制。定期邀请专家讲座,定期组织出去考察学习,定期撰写学习心得上墙,加强学习交流。
学习内容要丰富多彩,形式要多种多样,使大家学到更多有关政策、法律、经济、管理、金融、现代流通方式等方面的知识。同时,要将学习与工作实际紧密结合起来。围绕当前科学发展观和干部作风建设年活动,围绕沧州建设沿海经济发展强市的目标,围绕国务院40号文件,围绕其他地区供销社的先进经验进行学习,创新思维,创新方法,创新举措,创新发展。
(二)务求实干,认真完成各项工作。空谈误国,实干兴邦。我们要想事、干事、干大事、干成事、不出事。温家宝总理在政府工作报告中指出,09年是最困难的一年,2010年是最复杂的一年。在这一年里,我们要更加关注民生,创建和谐,做到让社会认可、领导满意、职工信任,这也是全系统职工的期盼。
要按照年初工作会议确定的工作目标,求真务实,埋头苦干,一着不让,把各项工作完成好,《沧州市供销社三年发展规划》今年一定要完成30%以上。
干好工作要做到以下几点:一要有计划。今天在座的包括每位科长,做任何事情不拍脑门,不“兵来将挡,水来土掩”,要主动出击,不能被动应付,把每天、每周、每月的工作任务安排好,做到事事有详细的计划,周密的部署。
要提高效率,注重结果,并时时做到自重、自省,不能有到站的思想和松懈的情绪。二要有重点。干工作要有针对性,分清主次,学会“弹钢琴”,要有不达目的决不罢休的韧劲。
三要有措施。要不断创新方法,提高能力。重点工作要建立组织,加强宣传发动,现场办公,实地指导。要紧密联系实际,不搞“假大空”。要有肯硬骨头,不怕困难的精神,抓进度,抓督导,抓落实,抓重点,抓难点,抓亮点,带动和活跃全局。
四要有成效。过程很重要,但工作的好坏最终体现在成效上结果上,要争取各项工作提前完成,超额完成,圆满完成。第一季度要实现首季“开门红”。
(三)提高能力,加强班子团结。我们这个班子是比较团结的,没有杂音,没有不和谐的因素,市委、市政府对我们是满意的,干部职工对我们是信任的。从以往经验看,团结出战斗力、凝聚力、向心力,出成绩,出干部,在座的各位要在做好工作的前提下,对班子团结有所思考,做到背后不议论,不贬低,不责怪,不气馁,不放弃,一个机关、一个班子、一个队伍都要这样。
平时相处要做到心胸宽广,为人诚实,助人为乐,互帮互助,珍惜大家在一起工作的时光。
再一点就是强素质,不断提高个人驾驭分管工作的能力,提高分析判断的能力,提高廉洁自律的能力,提高自我约束的能力以及应对突发事件、解决实际问题的能力,注意自己的一行一动,举止言谈。只有自身素质提高了,才能更好的处理干群关系和新的矛盾,才能更好的树立我们的良好形象,才能更好的担当推动供销社发展的重任。
总之,我们要在市委、市政府的领导下,正视困难,齐心协力,团结奋斗,勇往直前,把工作干好,把任务完成好,向市委、市政府,向人民群众交一份满意的答卷。
