黄如论黄涛 【世纪金源黄如论背景简历】黄如论之子黄涛简历背景照片

2017-07-06
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【黄如论儿子是谁?】除黄如论之子黄世荧外,黄如论大儿子黄涛现任世纪金源集团总经理。黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上,他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作,几乎重要的管理岗位都由黄家的人把持。由于这样一个家族式的公司结构,黄如论事必躬亲,多年来公司的每一项决策都是他自己拍板,没有受到外力影响,据说他曾经每天都要去工地巡视3次,一个细节一个细节地推敲。世纪金源董事长黄如论之子黄涛照片:

【黄如论之子黄涛简历】1998年8月,黄如论走出福州,来到高度竞争的北京。这片早就被北京华远、北京城开、天鸿集团、北辰集团等高手瓜分了的市场,已经没有黄如论占山为王的空间。

从世纪嘉园到世纪城,黄如论一路走来,他成功了。北京的一位开发商惊叹:“金源简直就是一只水面下的巨鲸,你无法揣测它的块头究竟有多大,它怎么会有那么多钱?”

“靠的是自有资金一步步滚动发展。”黄如论之子黄涛笑道。51岁的黄如论出生在福建的一个山村,35岁时,以前只在家乡做过小买卖的黄如论只身去菲律宾淘金。

熟悉黄如论家史的人说黄如论曾在菲律宾做过一些时日的“编外生意”,筹得一些资金,然后先后在菲律宾、香港、新加坡、马来西亚、西班牙尝试贸易。终于在1991年小有所成,衣锦还乡。“其实也没多少钱,一共不足千万。”

1990年前后,南方的房地产业迅速发展,尤其写字楼、商场等商业物业异常火爆。没有太多的犹豫,黄如论就成立了福州金源房地产有限公司,动用全部资产与地方合作开发写字楼:国泰大厦。“真没想到市场会那么火,第一天开盘就排起了长队。”初次试水就获得暴利,黄如论欲罢不能。

接下来的三年,金源又建设了乌山大厦、金源广场等项目,并将发展重心从写字楼转向住宅,开发了金源花园、民安新村、金晖新村等住宅项目。事实证明这个战略选择是正确的。福州的写字楼市场在1994年后就进入了调整期,转向住宅市场使金源躲避了写字楼市场的低迷,又分享了住宅市场增长带来的利润。

黄涛将金源成功的秘密归结为一套成熟的开发模式:定位于中档住宅市场,完全利用自有资金建成准现房,通过快速的销售回笼资金滚动开发。

“在北京,我们没有从银行贷过一分钱,就连世纪嘉园最初投入的7个亿,全部是自有资金。”除了史玉柱,几乎没有一个房地产开发商完全依赖自有资金投资房地产。