陆昊龙煤 黑龙江省长陆昊:坚决打赢龙煤等国企改革攻坚战

中国经济网北京3月6日讯(记者 倪伟龄)3月6日,春风和煦。人民大会堂河南厅灯火通明、气氛热烈。今天是黑龙江代表团媒体开放日,近百家中外媒体聚集一堂,纷纷对黑龙江省深化改革,转型发展关切提问。

大屏幕上冰雪飞滑的亚布力,浩瀚无际的大森林,七彩斑斓的五花山,涌金生银的大粮仓......当播放《绿色大粮仓,天然大氧吧》纪录片之后,乘兴而来的“老记”们争相发问。

中国经济网记者倪伟龄“抢过”麦克风提问:“感谢各位代表!李克强总理在今年《政府工作报告》中提出继续推动新一轮东北等老工业基地振兴,强调大力推进国有企业改革,打好国企改革提质增效攻坚战。推动国企创新发展一批,重组整合一批,清理退出一批。黑龙江是东北老工业基地,我提一件压在省长和全省干部们心头的‘难心事’,就是社会普遍关注黑龙江“龙煤”集团市场化改革进展,改革既是企业为主体,为什么由省政府主导?财政投入资金有多大?龙煤改革怎么放到位,政府作用如何发挥到位?怎样啃下龙煤这块‘硬骨头’,打赢全省国企改革攻坚战?谢谢!”

陆昊省长轻移话筒侃侃应答,中央媒体就是不一样啊,关注国企改革还关心全省干部的心情!你提的龙煤及国企改革问题很重要。我看社会舆论更关心“龙煤”改革问题,应当说政府在大力支持、推动龙煤改革。2013年,作为央企下放到省里的龙煤集团由25.4万人调减到22.4万人。当时已减3万人的龙煤,每生产万吨煤用工仍远远高于全国平均万吨煤用工15人,高出3倍以上,而在东北比“沈煤”和“吉煤”平均用工23人还高很多,龙煤生产万吨煤用工高达48人。这样高成本低生产率不改革怎么行,龙煤怎么活过去?龙煤在煤炭市场好的黄金十年积累了资本,但被大量的富余人员消化掉了,加上内部管理粗放,又没有及时改革转型,到今天遇到煤炭市场量价齐跌,老国企背上更沉重包袱,有20多万人亏损负债的龙煤集团是东北老国企典型代表。

倪伟龄站长在3月6日黑龙江团媒体开放日上向省长陆昊提问

陆昊省长接着对中国经济网记者说,在龙煤一年光开工资就得100亿元,而黑龙江财政一年才300多亿元,省本级财政要相救龙煤都没有这个财力!龙煤这样国企潜在重大风险,到了“过不去”的关口,如果政府不断然出手和采取措施,那今天我就要回答你“政府是怎么面对危机和稳定”这类问题。

这个时候需要政府痛下决心支持龙煤改革,省长是省本级国企的终极负责人啊!我们大力度一次就组织分流49%人员;一次性盘活20多亿元资产;大力度清欠应收账款几十亿元。特别是利用龙煤现有150多万亩林地及耕地,将人力资源重新配置。应当注意的是龙煤井下有8万多人,没有减少一个月的工资,但井上最高配置4、5万富余人员。对此,政府帮助龙煤组织化配置分流人员,去年9月分流人员22500人,龙煤改革重要一步就是组织化分流富余人员。如果龙煤再延续到不可收拾那天,再有好办法也晚了。政府要坚持强化以企业为主体改革,帮助龙煤推动转型,改革内部经营、管理体制,清欠应收账款,创造发展环境。

陆昊省长坦言,我坚决支持龙煤改革最基本的理由是,省内市场需求大于龙煤产量,龙煤技术水平、安全生产控制能力都是宝贵财富,问题是人力资源错配和井上管理问题突出,相信龙煤通过改革转型,一定能走出困境焕发活力。

陆昊省长最后对记者说,像龙煤这样包袱沉重的国企全省还有很多在东北很有代表性,需要市场和政府双向发力推动改革。除此之外,黑龙江国企中央企占一半以上,央企技术和实力非常令人尊敬,但是存在体制束缚等问题,尤其需要转变观念面向市场。省里要主动参与、协同央企改革,形成合力一起发力,打赢国企改革攻坚战!

代表委员小资料:

陆昊,男,汉族,1967年6月生,籍贯上海,1989年8月参加工作,1985年5月加入中国共产党,北京大学经济管理系国民经济计划与管理专业在职研究生学历,经济学硕士,高级经济师。现任第十八届中央委员,黑龙江省委副书记、省长,省政府党组书记。