枣庄学院安涛 枣庄学院多措并举抓安全促稳定

2017-10-10
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文章简介:青年人网讯 为确保了学校的和谐稳定与改革发展大局.枣庄学院不断强化管理,多措并举切实把安全稳定工作抓紧抓好..一是深化认识,增强安全稳定工作的责任感和红线意识.枣庄学院各单位.各部门把安全稳定作为重大政治问题来严肃对待,时刻绷紧安全稳定这根"弦",牢固树立抓安全就是抓稳定,抓安全就是抓发展的重要思想,切实强化"以人为本,安全第一"的"红线意识",平安是底线的"底线意识","一岗三责"及全员各负其责的&quo

青年人网讯 为确保了学校的和谐稳定与改革发展大局。枣庄学院不断强化管理,多措并举切实把安全稳定工作抓紧抓好。。

一是深化认识,增强安全稳定工作的责任感和红线意识。枣庄学院各单位、各部门把安全稳定作为重大政治问题来严肃对待,时刻绷紧安全稳定这根“弦”,牢固树立抓安全就是抓稳定,抓安全就是抓发展的重要思想,切实强化“以人为本,安全第一”的“红线意识”,平安是底线的“底线意识”,“一岗三责”及全员各负其责的“责任意识”,安全工作时刻不能放松的“警钟长鸣意识”。

时刻把安全这个“人命关天”的大事放在心上,抓在手上,抗在肩上,落实在行动上,坚决克服麻木不仁、置若罔闻的消极思想。

二是从严从实,全力做好各项安全稳定工作。广大教职工发扬实干精神,从点滴抓起,从细节着手,加强食品安全、交通安全、消防安全、易燃易爆品和剧毒药品的管理,加强安全教育,加强治安安全防范,加强安全隐患排查整治,加强矛盾纠纷排查化解,加强对学校意识形态领域的管控,加强周边环境治理。经常抓,抓经常,以“抓铁有痕、踏石留印”的作风,一件一件把工作做实、做细,管到位、管到底,努力构建学校安全稳定“防火墙”。

三是强化担当,完善安全稳定责任体系。建立和完善“一把手”工程,按照“谁主管谁负责”、“谁使用谁负责”、“谁的辖区谁负责”、“谁的人员谁负责”的原则,各单位、各部门党政“一把手”对本单位安全稳定工作负总责。

建立“全员参与、齐抓共管”的责任机制,把安全稳定工作的责任和措施逐条细化,形成一级抓一级、层层抓落实的良好运行监管机制;要强化责任考核与责任追究。切实把安全稳定工作列为各单位、各部门和干部考核的重要内容,并把考核结果与干部晋职晋级、奖惩直接挂钩,实行“一票否决”制。建立健全安全工作责任追究制度,建立健全并认真落实各项规章制度。(枣庄学院)