【远程视界被调查】远程视界崩盘调查:前高管称公司后期陷入疯狂
面对远程视界今天的局面,董事长韩春善依然认为,远程视界的模式方向没有问题,只是其中一个环节没有把握好,“问题出在远程替医院垫付、担保设备租赁款的环节”。
但在远程视界内部,另外一些高层则并不这么认为。
孙皓(化名)是从2011年开始进入医疗圈,2016年作为储备高管进入远程视界,在远程出事后,孙皓已经离职。他从一开始就认为远程视界的模式不是长久之计。据孙皓观察,远程视界在2015至2016两年间高速发展,其在传统租赁模式上创新,为医院垫付租赁首付款、保证金及一定周期的租金,一段时期内被鼓吹为“不让医院投入一分钱”,因此,在初期颇受市场和医院的欢迎,并成为业内领头羊,被同行大举效仿。
“这种模式的利弊非常明显,均属于收益前置化,依靠提高设备差价获得主要收益”,孙皓认为,项目后期收益率并不高。同时,为了把项目包装的有说服力,远程视界等同类公司通常会拿劳务费请医疗界的“大人物”参加各种会议、活动,孙皓认为,这样的包装也对大批医院管理者形成了误导。
2017年3月份左右,孙皓察觉到远程视界对一些公司政策进行了调整,其中一项内部被称为“全员皆兵”的政策鼓励全员跨部门的参与到业务推广中,“不管你是不是业务人员,只要能找到关系,找到代理商,或者能搞定医院,业绩都算你的”。
远程视界的代理商们也在2017年察觉一些变化,根据代理商提供的合同显示,2017年后期代理费经缴纳后将不予退款,此前的合同中对此并没有做明确说明。代理商认为这是远程资金链出现问题后回笼资金的一种表现。韩春善则表示,代理合同始终未承诺给代理公司退款,前期一些代理商能够拿到退款是因为公司“不差钱”。
孙皓推测,远程视界当时已经出现财务危机,收支严重失衡,他形容当时集团内乱成了一锅粥。“那个时候我就已经完全认定,这里已经疯狂了”。
孙皓的推测得到了韩春善的证实,韩春善坦言,到2017年中旬,公司每月最高需要替合作的医院垫付2亿元设备租赁款,项目收入不够填平支出。韩春善表示,2017年10月,一家没有收到租金的租赁公司把远程集团告上法庭,导致账户被封,一些正在洽谈的融资项目及上市计划都戛然而止,最终导致了远程视界的崩盘。
韩春善称,设备租赁的还款期一般为三年,一个上千万的设备平均到每月的还款额很高,医院项目的收入难以覆盖设备租金,多数医院的租赁款都需要远程垫付,韩春善认为还款期限过短是远程当初的一个决策失误,“如果我们把还款期限延长到5年或者6年,远程的资金链也不会突然断掉”。
