黄章和雷军谁身价高 雷军和周鸿祎谁身价高(共9篇)

雷军和周鸿祎谁身价高篇一《雷军和周鸿祎》

雷军PK周鸿祎:两个湖北佬,一对九头鸟

一场智能手机的口水大战将雷军和周鸿祎推到风口浪尖。有一句俗话叫“天上九头鸟,地上湖北佬”,来形容湖北人的精明、睿智。

小米科技董事长兼CEO雷军、奇虎360董事长周鸿祎同是湖北人。雷军1969年12月16日于湖北仙桃,一个教师家庭;周鸿祎1970年10月出生于黄冈蕲春,父母是测绘工程技术人员。

18岁,雷军考入武汉大学,周鸿祎则保送到西安交通大学。那时,硅谷热风靡全球,有两本书影响了同在大学的他们。周鸿祎在大二时,无意看到《硅谷热》,书里记载了美国硅谷各种创业明星和创新公司;雷军在图书馆看到了《硅谷之火》,讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命。这两本书令他们热血沸腾。

从大学时代的抱负、PC互联网时代的创业再到移动互联网时代,雷军周鸿祎这两个湖北男人屡屡较量。雷军擅长营销、技术,人称“IT劳模”;周鸿祎擅长产品,性格好斗,人称“红

雷军和周鸿祎谁身价高篇二
《傅盛:雷军与周鸿祎是职业生涯最重要两人》

傅盛:雷军与周鸿祎是职业生涯最重要两人 2010年12月10日 10:07
抛开过往的光环与恩怨,傅盛显然更希望重新书写一段创业奋斗史。

12月2日晚,在和金山网络的团队开完一个长会之后,傅盛从北京复兴国际大厦跑下来,对《每日经济新闻》记者连呼,“不好意思,迟到太久,开会讨论起来真没发觉时间过得这么快。

”这家由可牛与金山安全合并而成的新公司正处于一种重新创业的亢奋中。

傅盛已不愿再多提旧日恩怨,也不喜欢别人叫他 “360之父”。初冬之夜,在公司楼下的火锅店里,就着羊肉和啤酒,傅盛聊起了他的创业诉求:“我期待在一个大舞台上参与构建一家伟大的公司,哪怕不是主角也好。

”

划断过去,从一个产品经理转向一家公司的战略操盘手,这是另一个傅盛。

“在场”与“参与”

进入互联网业8年之后,傅盛终于圆了他职业生涯中的第一个梦想。

2002年,傅盛加入3721公司。入职表格中,有一项5年职业规划的选项。如同那时互联网业无数年轻气盛的年轻人一样,傅盛写了 “5年成为CEO”。

从3721到奇虎,6年之后,与奇虎360董事长周鸿祎分道扬镳时,傅盛是360安全卫士的总经理。随后,傅盛创立了可牛。18个月竞业禁止期满之后,傅盛重新杀回互联网安全领域,直到11月10日,可牛与金山安全合并组建金山网络,傅盛被董事会推选为CEO。

“其实,是否是CEO于我已不那么重要了。”傅盛说,他所有的选择都已被归结为“想参与建设一家伟大的公司”“在真正的大舞台上,哪怕不是主角也行”。

何为伟大的公司?傅盛给出的定义是正直、有理想、有影响力、通过创新改变生活、对行业有所贡献的公司。

如不少人评价的那样,这位年轻的CEO,时时流露出对宏大事业的向往,以及对在场感、参与感的强烈诉求。

这些听起来似乎有些太过单纯和理想化,但傅盛一直在找一个真正属于他的舞台。有消息人士告诉记者,早期360是奇虎内部最不受重视的部门,甚至长期不能参与部门级例会。

但在360安全卫士“无心插柳”大获成功之后,傅盛又因一手做成这一产品“功高震主”而屡屡触动周鸿祎的神经。这些与傅盛在意的存在感和价值认同形成了矛盾。

尽管傅盛不愿提起过往的不愉快,对《每日经济新闻》表示不愿评价或证实诸多传闻,但这一抉择显然也灌注了他另寻舞台的决心,哪怕他对360这个名字有着深厚的感情。

实际上,傅盛是360产品的命名者。这个想法源自他的父亲在一家叫“国营三六无线电厂”的单位上班、他的生日是3月6日、他的身份证号码以3

雷军和周鸿祎谁身价高篇三
《雷军和周鸿祎:青春不会被浪费》

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雷军和周鸿祎:青春不会被浪费

汽车之家创始人李想很早就出名了。触控科技创始人陈昊芝近两年因為《捕鱼达人》才成了明星。陈昊芝說:“我跟李想十几年前就认识,做个人网站而言,他是我小弟。他是把一件事干了十几年,我是十几年干了很多事。”

不過陈昊芝只说了前半句,后半句沒好意思说出來:“但,我最近的这一件事,一下子就赶上李想了。” 从1999开始,陈昊芝参与、创办、或投资的公司有:卓越网,一家电商网站,联众,游戏点卡销售公司,爱卡汽车网,一家SNS社区网站,译言,盛世收藏网……尽皆失败或中途放弃。直到2011《捕鱼达人》上线,2013收入估计近10亿。

李想的简历则简单。1999高中辞职做IT资讯网站,2005做汽车资讯网站,2012汽车之家收入据说过近10亿。如今李想和陈昊芝,说都在准备上市。

问题:若陈昊芝之前沒那么些折腾,而直接瞄准移动游戏创业,会不会比現在更强大?答案很可能是否定。峰哥以为:之前所有折腾和失敗,为最后一次成功奠定基础。换句话说,李想在产品资讯这个领域的长期耕耘,和陈昊芝在不同领域里的长期抓瞎,本质上都相同,都在积累和试错。只是方式不同而已。 青春是不会被浪费掉的。只要你在诚恳的前行。十多岁的年轻人,无论是在学校里上课,还是在大街上打群架,在少管所里被牢头欺負,都是宝贵经历,都埋藏下日后开花結果的养料。甚至,在大街和少管所里学到的,可能比学校里更多元和扎实。

雷军和周鸿祎又何尝不如是。碰巧周鸿祎前两天说,失败了9次,然后成功1次,能不要那9次失败而直接成功吗?除非是马后炮。

小米和360,不久前先后突破一百亿美金市值。成为仅次于BAT三大家的互联网勢力。不过其实倒过去几年,在小米还剛成立,就在还没上市的360跟腾讯大打出手时,雷军和周鸿祎两人的江湖地位和实际影响力,都明显高于大多數的互联网上市公司的创始人和CEO,只次于李彦宏、马云、马化腾三个被数百亿美金的公司市值支撑起来的大佬。只是这雷、周二人的地位和势力并没一个大公司和大市值作支撑。 做3721再卖给雅虎,被周鸿祎自己称为“百亿美金的教训”。然后从雅虎负气出走,做VC,360最开始的阶段做搜索、做社区等等,都失败。这个阶段,跟陈昊芝的折腾一回事。表面是挫折,实际是蓄势。2010的3Q大战,互联网上还有第二个敢跟腾讯打割喉战的人吗?这已是江湖势力的标志。有人说,在那之前,周鸿祎曾跟一群行业朋友聚会后对着车顶发呆了狠久,然后说:这个天花板,一定要捅破。在那之后,周鸿祎可能心里清楚,这个江湖没人敢挡路了。

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雷军和周鸿祎谁身价高篇四
《雷军周鸿祎为何都曾投资酷6收购方》

雷军周鸿祎为何都曾投资酷6收购方

雷建平04月02日 01:39 分享到: 4雷军 周鸿祎 酷6 分类 : 互联网摘要 : iSpeak与YY语音很快产生矛盾,雷军被两家公司的CEO连环投诉“都快被搞疯”。很快,雷军选择退出iSpeak董事会。双方矛盾的解决最终是以iSpeak失败告终。

酷6日前提交给SEC的最新文件显示,Sky Profit创始人许旭东从盛大网络手里收购41%股份,成酷6第一大股东,这笔交易预计于2014年4月30日前完成。

Sky Profit主要运营针对游戏玩家的在线语音群聊工具iSpeak,业务模式与YY语音聊天类似,有意思的是,小米创始人雷军为Sky Profit主要股东,360董事长周鸿祎也拥有其股权。

为何雷军和周鸿祎这两个“冤家”会同时投资Sky Profit?这得从2007年以前说起,那时候雷军和周鸿祎还是朋友,2007年5月,雷军接到周鸿祎的一个电话。

周鸿祎向雷军透露,自己接触了一家做游戏语音的公司,但是看不太明白,想请雷军帮忙看看。这是一款名为iSpeak的在线群聊语音产品,当时同时在线人数不过一二千人。雷军看了很久,很犹豫。此前,他投资过不下五次即时通讯产品,都没能成功。

雷军仍决定投资iSpeak。雷军有三个理由:第一,有Skype成功先例;第二,语音是比文本更有效沟通工具;第三,游戏语音一旦做好,不止为游戏服务,还能做很多垂直门户应用。

雷军还劝说YY创始人李学凌投资,但李学凌拒绝这一建议,李学凌一度认为iSpeak毫无价值。2007年底,雷军和周鸿祎都投资iSpeak(后来金山以800万美元收购iSpeak 30%股份)。很快iSpeak同时在线人数超过5万,这期间李学凌曾打算收购iSpeak,但价格已暴涨。

焦急上火的李学凌萌生了另一想法,抽调精英力量研发一个类似iSpeak的产品,这也就是YY语音的前身,2008年7月28日,YY语音测试版上线。

知情人士回忆,当年YY公司60名左右技术人员,就有十名被抽调来做YY研发。以前做狗狗和多玩时,公司购买带宽都是以5M为单位,最多10M为单位的买,做YY时,第一次就购买50M的带宽,并且以后都以G为单位购买,每年花在YY这一个项目上资金上亿。

iSpeak与YY语音很快产生矛盾,雷军被两家公司的CEO连环投诉“都快被搞疯”。很快,雷军选择退出iSpeak董事会。双方矛盾的解决最终是以iSpeak失败告终。

2009年11月26日,iSpeak运营方上海勤和公司副总裁冯希因涉嫌恶意攻击多玩网,被法院判处破坏计算机信息系统罪,获刑6个月。这时候YY语音的最高同时在线人数已过百万。许旭东只能眼看着,一个由iSpeak所验证的巨大业务前景,被竞争对手YY做成。

雷军和周鸿祎谁身价高篇五
《马云雷军周鸿祎等这些互联网大佬在焦虑啥》

马云雷军周鸿祎等这些互联网大佬在焦虑啥?

近期上市的互联网企业不少,途牛、聚美优品、京东、智联招聘、迅雷和9158,我们发现一个现象,在近期和近年上市的互联网企业中,CEO年轻化的比例越来越高,同时,垂直化的深耕细作也更能突破BAT的魔咒,这也就意味着,未来的机遇与市场会逐渐贴近90后和00后。

马化腾的焦虑

在去年某开业仪式上,腾讯CEO马化腾坦言,自己还要在互联网中不断地学习,在这个行业里面有一个很大的危机,年轻人现在在互联网上喜欢的东西,越来越看不懂了,是最大的担忧。

马化腾举了个例子:“现在美国一个非常火的发送照片的平台,但是我用起来觉得很没意思,我本来就干这行,但是我都觉得没意思,但是12到18岁的女孩子非常喜欢玩,特别火爆。包括我们现在很多互联网产品,我们发现自己有时候在这个行业,不知道年轻人喜欢什么,我觉得这是最可怕的。”

马化腾最担心不理解以后互联网的主流用户的使用习惯是什么,包括QQ也好,微信也好,没有人保证一个东西是永久不变的,因为人性就是要更新,即使你什么错都没有,就错在你太老了,一定要换掉,甚至Facebook都有这个问题,很多年轻人觉得很没面子,跟爷爷奶奶在一块,我要跟年轻人在一块,你用常理来解释说人多不是好吗?他们就觉得我要用新的东西,他们觉得不好。这种常理跟我们的想法不一样,可能以后的年轻人就是这样的思维,

雷军和周鸿祎谁身价高篇六
《面对那么多大公司做手机小米雷军都不害怕,为什么独独害怕360周鸿祎做手机? (由亿买网整理)》

面对那么多大公司做手机小米雷军都不害怕,为什么独独害怕 360 周鸿祎做手机?

(由亿买网整理)

1. 周鸿祎很强悍:从1998年出道开始,一直在进攻,一直在挑战巨头。戎马生涯,腥风血雨。

做3721,冲垮CNNIC的渠道体系;做一搜,超过百度做成“中国最大娱乐音乐搜索”;用合纵的方式做雅虎邮箱,把当时的邮箱市场冲得稀烂,甩掉搜狐新浪成为市场第二,进攻网易;离开雅虎,跟马云打口水仗;做360,前脚把全天下流氓软件杀得干干净净,后脚把杀毒市场搅得天翻地覆,市场占有率一举超越瑞星。360推出之始,呼啦啦一片,把包括CNNIC、雅虎、百度、阿里巴巴这些众多对手在内的恶评插件全都给连根拔了。替天行道的目的达到了,顺带手,新仇旧仇也一起了了,其中雅虎中国直接被摧毁。

2. 华为很强大:华为是世界第二大通信企业,通信网络产品覆盖超过三分之一的全球人口,全

球500强企业,年收入2000多亿元,有14万受过高等教育的员工,覆盖世界五大洲140多个国家的世界级全球化大公司。华为的年收入比中国所有上市的互联网公司收入总和还要多。

3. 不怕企鹅正面竞争,就怕流氓背后捅刀。

解释一下:

有的公司产品做得好,推广给力,你赢了,输得心服口服。

有的公司,专靠打口水仗竞争,今天给你造个谣,明天给你来个全网弹窗,自己做不做得成不管,先诋毁对方的名誉,这泥玛就忍不了了啊!!!

4. 你以为APPLE把IPHONE 4S降到1999块,雷总会不怕?

你以为三爽把银河3降到1999块,雷总会不怕?

你以为HTC把ONE S降到1999块,雷总会不怕?

雷总怕的不是周鸿祎,怕的是真正打价格战的对手。

5. 我不认为仅仅是因为周鸿祎推广手段强悍雷军就怕他,他再强悍也失败过很多产品,这只是

表面原因。。360推广口信也没见雷军害怕。马云也很强悍做手机也没见雷军害怕。

雷军小米手机是在颠覆传统手机厂商,其他大公司做手机跟小米几乎是一个套路,都是软硬件通吃,无论从营销还是产品上对小米威胁都不大。小米对传统手机的革命还不够彻底,定价过高,硬件赚了不少钱,360是软件硬件都不做,连贴牌代工OEM都不做,资产和包袱最轻,要求合作厂商提供市场上性价比最高的机型,无论这些大公司包括小米手机的性价比有多高,360这里总有性价比更高的手机,这是一场封闭与开放之间的较量,而雷军这个层面的人是非常懂得开放的威力,也十分清楚自己的优势和劣势,360完全就是针对小米弱点量身定做的,小米跟进是死(降价减少硬件利润),不跟进还是死(减少销量),有被360颠覆的风险。周鸿祎再一次把雷军的锅砸了,没有了锅,雷军还怎么煮小米粥(软件、互联网)

360也有缺点,华为这个光脚的愿意陪着他玩,其他还有多少手机厂商愿意陪他玩是个问题,要让传统手机厂商这些既得利益者放弃眼前利润,难于上青天,这直接关系到360特供机的机型数量,可选择性少,用户会不会买单,系统ROM也是个问题。

如果说传统手机是穿皮鞋的,小米就是穿草鞋的,360是完全光脚的。

雷军和周鸿祎谁身价高篇七
《张小龙、雷军、刘强东、周鸿祎等10位互联网大佬最失败的项目是什么》

张小龙、雷军、刘强东、周鸿祎等10位互联网大佬最失败的项目是什么?

雷军

小米创始人,现估值450亿美元

在成功前,他曾创立三色公司,因无法盈利破产。

在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。对此,雷军有了三点反思:

一、要有明确的盈利模式。

在公司业务上,三色公司也没有固定的模式,看见什么赚钱就去做一笔,“最多的时候有十四个人,业务范畴也挺宽的,卖过电脑,做过仿制汉卡(电脑硬件的一种),甚至接过打字印刷的活。”所以,他们的资金一直很紧张。实在没钱的时候,甚至靠和食堂大师傅打麻将赢饭菜票度日。

二、要有前瞻的市场意识。

事实上,他们曾接近成功。当时,联想汉卡创造了盈利上亿的辉煌,于是雷军和他的伙伴们决定山寨这款产品。但在产品上市之后,他们遇到了更厉害的山寨大王,把他们的产品又“山寨”了。而且这家公司规模大,售价低,最后压垮了三色公司。

三、要有一定的团队管理能力。

雷军和周鸿祎谁身价高篇八
《晨兴资本刘芹:雷军与周鸿祎“教”我的创业经验》

2014年6月1日,晨兴资本合伙人刘芹参加福布斯中国第二期云集,聊起了创业这个话题。

他认为,创业是多数人故意不选择,而留给少数人的机会。作为投资人的刘芹,还在演讲中,提到了自己私下里与雷军以及周鸿祎的交往,也提到了最近正在阅读的经典著作。

以下为晨兴资本合伙人刘芹演讲实录:

孤独是每一个创业者与生俱来的

做公司早期CEO创始人是非常困难的。因为你面对员工的时候,很难向他去解释,公司可能只有三个月发工资的钱,甚至三个月之后发工资的钱从哪里来,我都不知道。你无法和他们去分享这个事实。你同时还得和他们讲,你在干一件非常伟大的事情。而事实上,你连明天干什么都不知道。

第二,你也无法和你的投资人去分享这件事。因为并不是所有的投资人,都有勇气去听到真实的现状。你也无法站在聚光灯下,向媒体去分享你的创业故事。你讲的都是你的光鲜亮丽,而事实上,你的压力无法得到分担。

这种孤独是一个创业者与生俱来的。而且越是成功的创业者,在工作上孤独感更大。为什么?如果你不成功,你可能失败了以后换一个办公室,两年时间干一番新的事业。如果你成功了,你被成功所累,你有了光环。人人都认为你应该继续更成功。这种光环使得您的孤独感更强。

所以认同,以及让他放下这种所谓的包袱,是创业者本质上最需要的。其实给你投一档钱,这不重要。作为投资者其实投一档钱真的是跟你投缘,是对你的认同。

只是你把你的认同,用一个实实在在的,三个月之后要发的工资这笔账送给他们。因此,你看那些真的很优秀的投资者,他们内心深处是极其尊重创业者的。 他们从内心深处明白,他们之间的位置,不是一个居高临高的俯视态,他们是平等的,甚至是创业者更大。因此,你作为一个创业者,真正需要找到的是能够认同你的,而不应该是他有一张支票。我是一个什么都不是的人,但是我热爱创业。我知道怎么能够帮助中国的创业者获得成功,这是真正的财富。这是主流社会真正价值的所在。所以,认同是极其重要的一点。创业需要有价值的东西。 天道不一定酬勤,深度思考比勤奋工作更重要

我要讲一个故事。我在2003年,就认识了雷军。在2010年投资小米之前,我们两个有大约六七年作为朋友的交往经历。这个故事我忘记是在哪一年,也许是在2007年,也许是在2006年,也许是在2008年。有一次,我忘记是什么原因,雷军给我打了一个电话。

雷军和周鸿祎谁身价高篇九
《周鸿祎雷军合影惹风波 智能手机竞争加剧》

周鸿祎雷军合影惹风波智能手机竞争加剧

26日,奇虎360董事长周鸿祎在微博晒了一张与小米雷军的合影,并表示当时正在与雷军讨论如何用英文演讲。当天周鸿祎与雷军都参加了2015贵阳国际大数据产业博览会。不料周鸿祎的微博很快被小米“打脸”,一则“小米公司发言人”的微博声明指出,当时雷军正与小米同事吃饭,周鸿祎也坐了过来,并让服务员拍照,全程两人并未做出有关英文演讲的交流。随着这则微博消息曝光,周鸿祎也被认为借英语一事埋汰竞争对手,以及进行炒作。

不过也有网友认为,深谙互联网思维的小米这次反应过激,甚至有些“开不起玩笑”,一些网友进而联想360与酷派合作的智能手机近期不断有信息曝光,周鸿祎可能在借小米为智能手机造势,对此小米当然需要对360智能手机进行打压。尽管周鸿祎与雷军合照究竟有无交流英语演讲已经陷入了一场“罗生门”,但通过这次交锋,我们也不难看出智能手机市场(尤其是在互联网企业造手机之后)的腥风血雨。

这与当前智能手机市场现状密切相关。前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国智能手机行业商业模式发展趋势与创新策略分析报告》指出,2014年我国智能手机出货量为3.8亿台,同比下降8.2%。智能手机市场饱和是导致出货量下降的主因,目前国内智能手机普及率已高达90%,中国已从新机市场转向换机市场。而与此同时,国内却不断有外来资本进驻智能手机领域,试图分羹市场,这更进一步使行业竞争加剧。

在此背景下,手机厂商营销上的明争暗斗也就变得极为常见。尤其是深谙互联网炒作的