【均瑶集团董事长王均豪】均瑶集团总裁—王均豪

2019-11-19
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文章简介:王均豪说,"我不知道均瑶的百年老店能不能建成,但我觉得我在路上."90年代初,在所有人都依靠铁路解决春运问题时,农民出身的王均豪兄弟,就大胆提出包飞机回家过年的设想.这一想法在当时不仅遭人耻笑,更是受到了大环境的极大压力.但是敢想敢为的王均豪兄弟硬是踏破民航局大门,为了诺言豪赌一场,最终缔造了农民"胆大包天"的传奇,更是借此机会杀入民营航空业,一手打造了民营航空巨头吉祥航空.[均瑶集团董事长王均豪]均瑶集团总裁-王均豪从一名渔村小伙到承包飞机航线的农民工,再到坐拥2

王均豪说,“我不知道均瑶的百年老店能不能建成,但我觉得我在路上。”

90年代初,在所有人都依靠铁路解决春运问题时,农民出身的王均豪兄弟,就大胆提出包飞机回家过年的设想。

这一想法在当时不仅遭人耻笑,更是受到了大环境的极大压力。但是敢想敢为的王均豪兄弟硬是踏破民航局大门,为了诺言豪赌一场,最终缔造了农民“胆大包天”的传奇,更是借此机会杀入民营航空业,一手打造了民营航空巨头吉祥航空。

【均瑶集团董事长王均豪】均瑶集团总裁—王均豪

从一名渔村小伙到承包飞机航线的农民工,再到坐拥200多亿实业集团的总裁,横跨航空、金融、教育、乳业、电子商务等众多领域。短短二十几年,王均豪凭什么缔造财富神话?

包机创举始于“吹牛”

说起早年令王均豪兄弟一战成名的故事,就不得不提90年代初期的“包机”事件。

1991年7月28日,王均豪和两个哥哥干了一件轰动全国的事情——以惊人的胆魄承包 开通了长沙至温州的航线,并随后创办了中国第一家民营包机公司:温州天龙包机有限公司。

“其实这个举动来自于和老乡间的‘吹牛话’,但我事后总结,这是爱的回报。”王均豪每每提到当初的举动,都是一脸得意的神情。

那时他们三兄弟在长沙打拼,但每到春节就会犯愁。当时国内的航空业并不是很发达,省会城市之间的航线都经常坐不满,所以压根没有长沙到温州的航线。

为了过年能回家,王均豪兄弟和老乡们常常是坐十几个小时的火车,再坐十几个小时的汽车。有一次,几个老乡又提到了春节回家的话题,他们提议干脆包一辆大巴回去。这时,王均豪就在一旁吹牛说道,“那还不如就包飞机回家。”

也正是因为这句“囧途”的吹牛话,王均豪兄弟三人怀着一腔热血,叩开了湖南省民航局的大门。 在得到“可以考虑,可以商谈”的答复后,三兄弟马不停蹄的开始着手包机工作。

在敲到一百多个图章后,1991年7月28日,一架“安24”型飞机承载着满座的乘客,从湖南长沙机场起飞,飞过广袤的天空,平稳地降落在瓯江之畔的温州永强机场。

包机首航大获成功,这是中国的民营经济首次介入国家专控领域。同年,均瑶集团成立。

创业是被穷逼出来的

这时的王均豪才19岁,却已经在商场上打拼了三年。

提到创业动机,王均豪满是无奈,称当初都是被穷逼出来的。王均豪三兄弟出生在温州偏远的一个渔村,在他的家乡有个习俗,就是生了儿子必须要盖三间房子。当时王均豪的父亲四处举债盖了房,但捕鱼挣的钱别说还债,就连白米饭都吃不上。

为了不挨饿, 十五六岁的王均豪跟着哥哥们出门闯荡。从印刷学校食堂的饭菜票做起,到承包宾馆的一次性牙刷等洁具,生意越做越大。

王均豪说:“温州有一个'两板精神'——白天做老‘板’,晚上睡地‘板’。刚开始创业时,确实就是这么一个概念。艰难困苦,玉汝于成。”

当时找工作讲究介绍信,但王均豪拿的村办工厂介绍信在温州四处碰壁。有一次,在印刷厂被门卫拦住后,他软磨硬泡说自己从温州坐了几十个小时的汽车、十几个小时的火车才到,只希望能有个机会能进去。别人看到他年龄小,就心软放他进去了。随后,十几岁的他又拿出了成人般的气魄和印厂老板谈起了生意。

虽然吃了不少苦头,但回忆起往日经历的王均豪却很兴奋,“我坐火车时常买不到坐票,就干脆睡在火车过道里,感觉比五星级酒店的床铺还舒服呢。”

1990年,正值亚运会期间。在长沙做印刷生意的王均豪想趁着亚运会寻找一些商机,虽然湖南省体育委员会和当时在建的体育馆负责人都没能提供什么合作的机会,但在和负责人喝茶闲聊的过程中, 王均豪抓到了几乎一闪而过的一个机会。当时,体育馆负责人正在为送给帮助集资的人什么纪念品而发愁,王均豪当机立断建议送既便宜,又有代表性的徽章。

拿下这笔生意后,王均豪在后来又承担了整个亚运会的徽章制作,获得了不少的收益。事后回忆起这些事,他也颇为感慨,“哪有找上门的商机呢,都是自己主动出击寻来的。”

有了这次契机和经验,在2005年,均瑶集团拿下了奥运特许产品的特许经营权和零售权;2007年,成为上海世博会的首批高级赞助商,拿到了包括世博会吉祥物“海宝”在内的世博特许产品的开发、设计、生产和经营权;2011年,和西安世界园艺博览会签约,成为他们全球合作伙伴中的首家民营企业……

近年来,均瑶集团飞速发展,横跨航空、金融、教育、乳业、电子商务等众多领域,目前已发展成为年营业额超百亿的大型集团。

目标是做百年老店

其实在1993年前后,王均豪兄弟已经赚到了足够用一辈子的钱。“钱已经够多了,接下来怎么做?当时真没想明白。刚开始比较穷嘛,所以追求物质,追求钱,追求到一定阶段时就开始迷茫。”

迷茫之后,王均豪想明白了,物质追求之后是精神追求,于是他开始做企业品牌。在2016中国企业领袖年会上,王均豪表示,“三兄弟定下目标,希望企业可以永续,做现代化服务业的百年老店。”

在王均豪看来,想要成为百年老店,就要多元化投资,专业化经营。这也是为何均瑶集团自2005年开始,业务全面开花。

随着集团的不断壮大,均瑶集团对公益事业的贡献也在日益增多。先是成立“吉祥慈善基金”,以吉祥航空公司从每一张机票款中提取1元钱为主,接受社会捐赠为辅,帮困助贫;2008年汶川大地震刚一发生,均瑶集团旗下的吉祥航空又第一时间作出反应,当起“空中义工”的角色,免费运送各类救灾物资达150吨。

而在2011年均瑶集团举行20周年庆典时,王均豪也没有采用将大家聚在一起吃吃喝喝的常规做法,而是用聚餐的钱办了一个论坛,以“百年企业之路”为题,同时向西部教育捐赠2000万元。

“有力者疾以助人、有财者勉以济人、有道者勤以教人。”是王均豪现在常挂在嘴边的一句话,他觉得起初的创业是为了养家糊口,但当钱多到只能让人感觉到只是数字时,一个企业就要考虑为社会做些事了。

王均豪在2016中国企业领袖年会

而在日常生活和企业管理中,王均豪也是传统儒释道文化的践行者。

对于“中庸”这个词,不同的人有不同的理解,在王均豪看来,“中庸并不是指什么事情都是五十对五十,很圆滑没有原则。中庸的核心思想是追求至善,不求完善。”

“追求七八十分,掌握51%的控股是最好的”,王均豪把这个理念放在了孩子的教育上。“我的小孩读书的班里有40个同学,我用中庸的思想告诉他,你考19名就可以,为什么19名就可以?因为51%控股。”

在企业管理中,则主要体现在风险控制上,他给财务总监提出了一条要求,“无论什么时候我们的融资额最高不能超过我们融资能力的百分之八十。”他将之称为无为而治,不因为欲望而迷失。

除企业家的身份之外,王均豪还像个哲人,他一直在思考人生的终极目标是什么。他认为,人要倒过来活,把自己的墓志铭想清楚,这就是人在历史长河中能留下的一点东西。

王均豪将“明哲保身,志同道合”改为“明哲保升,智童道合”,再加上“生意人”三个字,作为自己的墓志铭。

“明哲保身”,出自《诗经·大雅》里的《烝民》,王均豪将明哲保身改为“明哲保升”。用的是这个词古老的原意,又被他增加了明白哲理并持续升华的意思,他认为只有这样才能进退自如,立于不败之地。

而另一个词“志同道合”也被他改成了“智童道合”。智说的是智慧,童说的是童心,“是本善、本真和本好奇,尤其是本好奇,是创新的基因与动力”。意思是修炼智慧的同时保持一颗赤子之心,然后与“道”即宇宙之间的规律相合。

“生意人”同样被王均豪拆开理解,第一个字“生”代表着生活的意义,第二个字“易”代表着交易,他将自己归纳为生意人的群体,希望中国未来能够给世界提供解决方案。

王均豪还曾经讲过一个关于砌砖工的故事,来比喻自己做百年老店的初衷:“有人问第一个砌砖工你在干什么,他回答我在砌墙,又问第二个砌砖工,对方回答我在盖房子,再问第三个,对方说我在建设一座城市。”

他说,“脚踏实地,心怀理想,才能做百年老店。我不知道均瑶的百年老店能不能建成,但我觉得我在路上。”

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