稻城亚丁旅游景点 稻城亚丁景区开启“加速跑”

2019-01-24
字体:
浏览:
文章简介:山之巍峨,水之透亮,漫山遍野的小草,清风环绕的山间,高山.湖泊.草地组合成"蓝色星球上的最后一片净土"--稻城亚丁.5月2日-4日,四川省甘孜州稻城县香格里拉镇亚丁风景区,2019飙山越野·龙腾亚丁越野赛暨SKYRUNNING(中国)越野嘉年华,将再次举办.据了解,赛场在去年的基础上有所创新,将带来更好的赛事体验.稻城亚丁旅游景点 稻城亚丁景区开启"加速跑"龙腾亚丁越野赛已是第四次在稻城亚丁举办.据了解,2016年龙腾亚丁越野赛汇集了全球各地200名选手参与,201

山之巍峨,水之透亮,漫山遍野的小草,清风环绕的山间,高山、湖泊、草地组合成“蓝色星球上的最后一片净土”——稻城亚丁。

5月2日—4日,四川省甘孜州稻城县香格里拉镇亚丁风景区,2019飙山越野·龙腾亚丁越野赛暨SKYRUNNING(中国)越野嘉年华,将再次举办。据了解,赛场在去年的基础上有所创新,将带来更好的赛事体验。

稻城亚丁旅游景点 稻城亚丁景区开启“加速跑”

龙腾亚丁越野赛已是第四次在稻城亚丁举办。据了解,2016年龙腾亚丁越野赛汇集了全球各地200名选手参与,2017年有800余名选手参与,2018年吸引的参赛选手达1100余名。“旅游 体育”融合发展,加快了景区业态升级的步伐,吸引越来越多的国内外游客走进稻城亚丁。

稻城亚丁旅游景点 稻城亚丁景区开启“加速跑”

稻城亚丁文旅资源丰富多样,自然生态具有完整性和原始性,历史文化具有独特性和国际性。自启动国家5A级景区创建工作以来,稻城亚丁注重发挥景区核心吸引力作用,带动了甘孜州6个县(市)全域旅游发展,推动了沿线得天独厚的红色文化、民俗文化、生态文化等与旅游产业融合发展。

近年来,稻城亚丁准确把握“补短板、重生态、树样板、创5A、做龙头”的总体要求,在多方面齐头并进。除了深挖文化内涵,推动文旅融合发展,景区还着力推进“厕所革命”、旅游扶贫、智慧旅游建设等。对标七大工作要点规划,2019年稻城亚丁开启“加速跑”,借力新融合,进一步促进全域旅游深入发展。

□木易(图片由甘孜州稻城亚丁景区管理局提供)

借力“旅游 ” 助推全域旅游发展

稻城亚丁自然资源与人文资源得天独厚,因其独特的地貌和原生态的自然风光,被誉为“香格里拉之魂”“最后的香格里拉”“蓝色星球上的最后一片净土”。

今年4月,稻城县被命名为首批天府旅游名县,作为该县旅游发展的核心景区,稻城亚丁肩负着旅游提质升级的重任。稻城亚丁景区管理局紧扣甘孜州委“123456”总体工作格局,推进文化旅游融合发展和全域旅游发展,取得显著成效。

在“2018四川十大特色旅游品牌网络评选活动”中,稻城亚丁荣获“四川十大冰雪旅游目的地”称号。景区以“旅游 文化”推进文旅融合发展,深挖文化内涵,以优势文旅资源和品牌为依托,全力确保旅游业可持续发展。

作为今年“中国旅游日”四川分会场的重头戏之一,2019四川甘孜山地旅游节将于5月19日在丹巴县开幕。除主体活动外,本次山地旅游节还将在甘孜州稻城、雅江、康定等10市县以及亚丁、海螺沟等重点景区开展17项配套活动,活动将贯穿全年。

借力“旅游 ”模式,稻城亚丁景区实施精准营销战略,成功举办了三届国际越野跑赛事“飙山越野·龙腾亚丁越野赛暨SKYRUN-NING(中国)越野嘉年华”、国际旅游洛克狂欢节、国际山地旅游高峰论坛、中国旅游景区“厕所革命”典型案例分享会、湖南卫视《爸爸去哪儿》栏目拍摄等活动,组织了一系列有针对性的国内市场促销活动,提升了稻城亚丁旅游的知名度、美誉度和影响力,初步形成了“旅游 ”融合发展的新体系。

数据显示,2018年景区接待游客1002276人,同比增长32%;实现旅游综合收入20.04亿元,同比增长32%;旅游经济发展指标连续两年保持两位数增长,标志着稻城亚丁景区开启发展新篇章,景区已跻身全国大景区行列。

推进旅游“厕所革命” 提升游客满意度

近年来,景区大力推进“厕所革命”,创新实现了“以商建厕、以商养厕、以商管厕”的厕所管理模式,将旅游“厕所革命”作为景区发展战略来抓,打造四川乃至全国旅游“厕所革命”的优秀示范。

2018年12月14日—16日,全国旅游“厕所革命”工作现场会在广东省惠州市召开,亚丁景区作为全国“厕所革命”工作优秀文旅单位之一在会上交流发言并获得肯定。

在推动旅游“厕所革命”方面,稻城亚丁景区建立了长效的运营机制,变景区“痛点”为联营“商机”;探索出一种“以商建厕、以商养厕、以商管厕”的全新管理模式;不断推进旅游厕所信息化建设,全面应用“发泡式免水冲微生物降解式生态智慧环保技术”;以“小厕所大模式”引领全域旅游的供给侧创新。

据了解,稻城亚丁景区积极推动“厕所革命”,新增和改造厕所15处,近163个蹲位已投入使用。厕所“脏乱差”现象得到明显改善,游客对厕所的满意度明显提升。景区以线上、线下多种形式定期或不定期对游客进行满意度调查,并对调查结果进行数据分析,坚持以问题导向解决游客需求,游客满意度逐年提升,2018年游客满意度达99.27%。

在创新厕所管理模式和管理技术方面,景区坚持以人为本,全力建设智能管理平台和智能旅游服务平台,设计开发厕所寻找、厕位显示、如厕统计、电子支付、在线商城、旅游咨询等数字智能化功能,提高了厕所管理效率,提升了如厕舒适度和游客满意度。

在创新厕所技术方面,景区全面应用“发泡式免水冲微生物降解式生态智慧环保技术”,同时通过技术创新、管理创新、产业创新,建设了集环保、科技、智能、人性化服务、O2O商业于一体的旅游公厕服务体系,实现了“以商建厕、以商养厕、以商管厕”的厕所管理模式。

打造文旅产业名片 助力脱贫攻坚

在2019飙山越野·龙腾亚丁越野赛暨SKYRUNNING(中国)越野嘉年华期间,相关文旅扶贫项目也将启动实施。

作为稻城县核心景区,稻城亚丁始终坚持产业驱动扶贫升级,助力群众脱贫致富。借助越野跑嘉年华,稻城亚丁沿途的美丽风光与体育赛事相结合,为拥有美好风景的贫困县吸引了更多游客,也帮助更多贫困县打造文旅产业名片。此外,景区还举办山地旅游论坛等活动,大力宣传贫困村旅游产品,助力群众增收致富。

自2008年以来,稻城亚丁实施生态保护补偿机制,景区管理局连续9年从景区门票收益中按照规定比例,累计为贡岭片区“三乡一镇”农牧民发放生态利益补偿金5325万元,受益农牧户达2580余户、受益群众达9000余人。

搭建平台,促进就业。景区通过“小平台大扶贫”,让当地群众参与到旅游服务工作中,助力群众走上旅游脱贫致富快车道。稻城亚丁以“景区带村,村景融合、农旅结合”的方式,为318国道甘孜段沿线群众提供近万个服务岗位和就业机会,沿线群众吃上了旅游饭,走上了致富路。

创新帮扶举措,景区采取技能培训、增设销售区、入股分红等措施实现群众稳定脱贫。通过“旅游 文化 体验”“旅游 电商 扶贫”“景区 合作社 农户”模式,促进旅游业提质增效,带动群众增收致富。

精准扶贫,带动增收。亚丁景区管理局先后投入650余万元,用于完善旅游服务配套设施、建立拉木格村野生菌干片制作基地、修建朗日村花圃基地;景区建立用工制度,优先解决扶贫村劳动力就业,通过产业扶持、就业扶持等挖掘经济增长点,目前拉木格、朗日两个贫困村已顺利脱贫退出。

稻城亚丁旅游开发有效促进贫困地区产业发展,成为甘孜州脱贫攻坚的重要引擎。2018年景区门票收入突破1亿元,其中景区周边“三乡一镇”直接获得景区门票收入分配近千万元。

聚焦智慧建设 升级旅游服务与体验

在助推国家5A级景区创建过程中,稻城亚丁景区突出“小景区大智慧”亮点。近年来,稻城亚丁瞄准“智慧景区”建设的新目标,借力“互联网 ”,大力推动智慧旅游建设,助力景区旅游业态的转型升级,不断完善旅游信息服务体系,强化重点旅游景区、旅游城镇、旅游村寨、宾馆饭店的网络建设,为游客提供全新的服务与体验。

在建设“智慧景区”的过程中,稻城亚丁景区努力做到高起点布局、高标准建设。据了解,目前景区已建成电子商务系统、门禁票务系统、自动售票系统、监控系统,通过景区电子化服务与管理,节省了游客时间,减少了资源浪费与景区环境污染,基本实现“可视化、可量化、可预测、可控制”的智能化运营目标。另一方面,景区通过强化网络建设,基本实现重点旅游景区、旅游城镇、旅游村寨、宾馆饭店信息全覆盖、对讲全覆盖、监控基本全覆盖。

从营销方式来看,景区以“互联网 ”为驱动,强化智慧营销。不断创新营销内容与形式,充分发挥“智慧旅游”助推旅游转型升级的作用,以官方网站、微信、微博等为载体,加大景区宣传力度,积极开辟网上营销渠道,提升智慧旅游水平。2018年,亚丁景区荣获“2018年度四川全域旅游营销传播奖”等称号。

站上新起点 推进景区提质升级

稻城亚丁景区管理局相关负责人说,稻城亚丁景区今年的工作重点是创建国家全域旅游示范区、全国生态建设示范区,继续加大“对口帮扶”力度。

具体来说,在硬件方面,首先是继续完善和升级旅游基础设施,稻城亚丁提出实施“山植树、路种花、河变湖”工程,加快景区洛绒牛场、冲古寺、扎灌崩服务中心等项目建设,挖掘景区村寨文化多样性,同时继续推进“厕所革命”。

其次,继续加强整治规范旅游秩序,开展林区日常巡山管护和森林防火工作,确保景区内生态安全。此外,稻城亚丁景区管理局正在争取建立稻城县、稻城亚丁景区管理局行政执法联合机制,以加强景区旅游市场、村寨的规范管理。

在软件方面,稻城亚丁景区将继续推进智慧景区项目,大力加强信息化建设,构筑多元高效的景区分销体系,加大景区联动发展、整体包装、捆绑力度,加强对亚丁国际最佳山地旅游目的地形象宣传。

在扶贫方面,将继续加强对拉木格村和朗日村“对口帮扶”工作力度,继续探索“景区 公司 贫困村”“旅游 ”等模式,建立与群众更紧密的利益联合机制和利益补偿挂钩机制,带动贫困群众直接或间接就业增收。另外,加强对村民的培训力度,提升能力素质,激发脱贫内生动力。(完)