腾讯创业公开课童士豪演讲稿:2015年中国的商业模式

2017-11-07
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文章简介:腾讯创业公开课是腾讯公司为互联网创业者打造一个学习与交流的公开课堂,同时也是个人.企业成长和融资的一个平台.以下分享GGV资本管理合伙人童士豪在腾讯创业公开课的一篇讲稿:2015年中国的商业模式. 童士豪生于台湾,是国民党军官的后代,13岁时去了美国,大学就读于斯坦福.毕业后就职于美林证券的投资银行.2007年加入启明创投之前,他负责开展美国硅谷BVP柏尚投资的在华业务,现为启明创投最新的合伙人.2014年12月,入选福布斯中文网推出的2014年中国最佳创业投资人.他同时是事阿里.小米的投资人.

腾讯创业公开课是腾讯公司为互联网创业者打造一个学习与交流的公开课堂,同时也是个人、企业成长和融资的一个平台。以下分享GGV资本管理合伙人童士豪在腾讯创业公开课的一篇讲稿:2015年中国的商业模式。 童士豪生于台湾,是国民党军官的后代,13岁时去了美国,大学就读于斯坦福。

毕业后就职于美林证券的投资银行。2007年加入启明创投之前,他负责开展美国硅谷BVP柏尚投资的在华业务,现为启明创投最新的合伙人。2014年12月,入选福布斯中文网推出的2014年中国最佳创业投资人。他同时是事阿里、小米的投资人。

2015年中国的商业模式 ——GGV资本管理合伙人童士豪在腾讯创业公开课的关于创业的励志演讲稿

今天很荣幸在腾讯创业公开课上分享自己的看法和经验。今天在这里听到"腾讯"、"开放"、"杭州"这三个词,五年前听到的话,觉得这三个词一点关系都没有。五年前的腾讯不是那么开放,但经过行业竞争,发生了一些事情,腾讯高层这么快决定做一个开放的平台是非常了不起的。

我父亲是浙江人,我在美国长大,在国内已经住了将近10年的时间,每个月都会回来一次。这10年中,我有幸看到了中国互联网时代的开始和快速成长,以及现在国际化的趋势。GGV在2003年有幸成为了阿里巴巴的投资者,我自己在2010年时也有幸成为小米的投资人之一。

我在(国内外)两边做投资,看到了美国创业者的不足,也看到了中国模式的一些缺陷。这就是我们在这个时代两边跑的人的幸运机会,能够补足双方不熟悉的地方,打造世界型的企业。

GGV是在2000年成立的,2005年在中国开始有办公室,在这15年过程中,我们融了22亿美元,投资了200多家企业,最有名的是阿里巴巴。在这个过程中,我们发现,要布局全球才能找到更多新机会。电商、社交、门户等等是一个全球化的市场,不是限于某一个国家。

我们的六位合伙人里,有白人、黑人,还有中国人。我们会用各种语言交流,每周六会开会,我们经常会去其他的市场看,亲身体验。我们做投资和选择创业者需要有更广的眼光和视野。

中国模式在国外市场有很大空间

2003年,我们成为了阿里巴巴的投资者。很多人都知道阿里巴巴很大,但不知道阿里巴巴有海外发展的机会,阿里巴巴一年的交易量是千亿的级别,他在海外发展的空间很大,将近50亿的规模,这块业务在未来十年至少会占到阿里巴巴的1/3以上,甚至一半。阿里巴巴的估值还有很大的生长空间。

要是再看十年,当世界有40亿,50亿上网民的时候,会是什么样的情况?之前,上网的人都是通过PC,以后都是通过移动互联网。下一波第40亿、50亿的上网人口来自于哪里?印度、巴西、印尼、非洲、中国农村等,他们怎么上网?也一定是通过移动互联网。

在这些地方,尤其在海外的国家,他们的ISP运营商一定更落后。移动运营商相对来讲比较有效率,而且上网成本比较低。所以,上网的机会一定在移动互联网。中国各种品牌,不管是小米、魅族、华为、中兴都有很多上网机会。

全球移动互联网最发达的国家在哪里?涨的最快是印度,模式最清楚是中国,中国很多模式在未来的印度、巴西、印尼、非洲或者是东欧有发展空间。如果中国团队有勇气去海外的话,很多经验和体验是其他地方所没有的,也没见过的。

就像在大航海时代的时候,欧洲人出来一看发现全世界比他们落后的多,他们有很多机会。现在小米在海外的发展和猎豹、UCweb在海外发展的模式很类似,有很多中国式打法是海外没有的。中国强的是在虚拟道具和电商方面,以及如何把流量变得值钱,这三种模式在海外很有机会。

美国的创业者虽然很聪明,有很多新的东西,但是他们变现的方式只有一种,就是靠广告。广告是最容易消费的方式,你要把它变成电商的平台去做服务的话,他们是没有经验的。少数公司是有机会把流量、内容和交易结合在一起,成为一个闭环,才有机会成为大公司。这样的公司在海外甚至在美国都是少数的,这是中国创业走出去很重要的机会。

另外,不仅是人口占优势,另外用户在手机花的时间变得更多。在这个过程中,很多O2O的服务是难以想象的,这是有机会发展的。中国累计的很多经验在国外是没有的。我们在国内投了滴滴打车,在东南亚也投了公司,两家公司有类似的地方,彼此能够分享,是有机会走出去的。我们很希望国内各种行业的公司能够考虑合并。如果能合并的话,走出去更容易,而且做成10亿20亿50亿这种规模的公司是有机会的。

我希望未来的十年中,能够看到中国的公司可以走出去,因为外面的世界有很多很多机会。未来的五到十年中,市值有10亿50亿,甚至100亿在移动互联网时代会非常多,很多公司都将是国际化的团队,里面有中国人印度人参与做起来。

我在印度也做了一些投资,这些公司的成长速度非常快,这些公司借用了很多中国的模式。从2011年和2012年开始遇到很多印度优秀的创业者。他们对中国很多模式在努力学习,在想印度应该如何去做。如果中国的团队在国内做得不错,同时拿下印度市场的话,这个公司想要不做到百亿美元的市值都很难。