吴金印心得体会 学习吴金印同志先进事迹心得体会——赵世明

吴金印书记几十年来如一日,心里始终装着老百姓,与群众同甘共苦。在学习吴金印书记先进事迹后,被他那“蚂蚁啃骨头”的精神深深折服。从他身上看到的是无私、奉献、勇于创新、坚守岗位、恪尽职守的最美形象。

作为住建系统一名基层干部,我们要发挥好吴书记“蚂蚁啃骨头”的创业精神,去践行岗位责任,做好以下工作:

一、积极做好重点工程调度和协调

2014年大建设项目计划共142个,项目概算总投资2446679万元,当年计划投资1059045万元,当年县级投资492646万元,其中县财政资金129832万元,县级融资251994万元,镇级财政及其他资金110820万元。

项目多、任务重、时间紧、投资大,我局作为大建设的综合协调部门,我们将:一是参照合肥大建办管理模式,进一步理顺我县大建办管理的体制和机制;二是根据大建设工程建设总调度需要,及时跟踪、协调、催办和督办,确保大建设工程的质量、工期、功能和成本的协调统一。

三是及时汇总、掌握大建设项目的全方位信息,定期向县委、县政府报告,为领导决策做好服务。四是组织好大建设协调会、现场办公等会议,做好相关会务和各类会议纪要、工作简报的整理和印发工作。

二、全力推进市政重点工程建设

2014年我局承担的市政重点工程建设任务为20项,全年计划完成投资9.2亿元,其中续建项目12个,计划投资0.7亿元;新建项目8个,计划投资8.5亿多元。

一是完成东外环、东山路、沙溪路、建设路、迎松路、潜川路桥等4项续建道路工程;全力推进城东分干渠景观带、东门大河整治续建项目;

二是完成移湖北路等8条道路污水管网、黄山路南延、沙溪路供水管道工程、城东新区纬一路供水管道工程等五项供水、污水工程;完成邓湖南路、泥河东路、铜陵路、兆河路北延供水管道工程、二水厂出厂供水管道工程、邓湖路等四条道路污水管网、县河截污、迎松东路桥、十三个污水处理厂建设、庐江县二水厂建设工程、旧城改造等8项目新建项目;

三是全力推进环移湖开发。

三、推进城镇化建设,大力改善村镇居住环境

研究谋划推进城镇化建设的政策和路径,狠抓新型城镇化发展机遇,积极争取政策支持和资金扶持。具体谋划好在棚户区改造、城市基础设施建设方面的雨污分流、公用停车场、公厕、游园广场、水环境治理等方面的城市配套功能建设。

完成全县2014年市政府下达农村危房改造任务(具体任务待定);完成2014年市政府下达农村清洁工程建设任务(具体任务待定);全面参与好美好乡村建设工作。研究出台农民住房规划建设实施导则,促进村镇居住环境改善。

四、细化建筑企业和市场管理

一是推进建筑业结构的优化和升级。积极扶持一批实力强、管理规范、市场信誉好的建筑业企业晋升一、二级资质。具体目标新申报建筑企业10家,升级7家、增项3家。二是加大建筑市场监管力度。进一步建立健全建筑市场信用体系,整合现有资质、资格、质量、安全等违规处罚监管系统,及时采集并向社会公布市场主体诚信情况,逐步形成失信惩戒和社会监督机制。三是完善建筑市场准入和清出制度,加强对施工许可的动态监管。

五、强化工程质量和安全监管

一是严格落实安全生产目标责任制,继续开展安全生产隐患排查活动,确保城市基础设施的安全运行,力争实现了建筑安全生产零事故。二是强化安全生产许可证动态管理,深入推进施工现场安全专项整治工作,全面落实安全生产年度目标。

加大工程质量巡查力度,规范相关主体质量行为。建立健全政府性工程质量安全责任体系,设立专项档案。全面落实与安徽建筑大学的战略合作项目。具体目标,全县工程质量验收合格率达到100%,工程竣工验收备案率达到95%以上;四是加大建筑工程质量责任追究办法的宣传和执行力度,打造放心工程、精品工程;具体目标全年创5个市级2个省级标准化示范工地;五是积极落实劳务人员实名制管理,继续完善农民工维权维稳制度和措施,切实维护农民工合法权益。

同时,进一步建立健全全县液化气市场的综合监管体系,明确责任,落实措施,形成上下联动监管局面,确保液化气市场安全工作万无一失。

六、规范征收和拆迁行为

进一步加强拆迁管理。严格执行房屋拆迁各项政策和有关制度,全程做好拆迁管理服务工作,维护好拆迁人、被拆迁人合法利益,确保拆迁工作公正、公平、公开顺利开展。一是进一步修订完善我县相关征收管理相关配套办法;二是进一步完善“二审二公示”程序;三是针对一些已进入拆迁扫尾的片区,按照法律程序,适时组织强制拆迁;四是对2014年及早谋划和启动征收的片区,牵头国土、规划、庐城镇及社区拟出各片区征迁工作方案,做好前期各项准备工作。

严格按照征收标准和要求,做好征收前、中、后的全程服务工作。具体目标,力争全年完成全县拆迁50万平方米。