招商局李建红 招商局集团领导李建红、李晓鹏视察西部港区 慰问一线员工

2018-01-15
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文章简介:中国传统的春节即将来临,但每年这时却是西部港区货物吞吐和物流运输最忙碌的季节.2月12日上午,招商局集团董事长李建红.总经理李晓鹏分别带队赴

中国传统的春节即将来临,但每年这时却是西部港区货物吞吐和物流运输最忙碌的季节。2月12日上午,招商局集团董事长李建红、总经理李晓鹏分别带队赴招商局国际西部港区和招商物流视察,并向坚守在一线的员工送去新春祝福。

李建红:打造智慧港区 做好创新项目的完善推广

2月12日上午,招商局集团董事长李建红、董事石巍、办公厅副主任骆毅民一行,在招商局国际执行董事、副总经理郑少平,招商国际副总经理余世新,招商国际华南营运中心副总经理、CCT总经理屈建东等人的陪同下,首先来到招商局国际妈湾港区的海星港,了解海星港改造项目。

郑少平向李建红介绍了海星港改造项目初步方案:利用现有妈湾港区海星港码头的多用途泊位升级改造成为两个靠泊等级为20万吨级的智能化集装箱专用码头,打造自贸区范围内自动化、智能化、绿色低碳的现代集装箱港区。并基于智能化港口,探索构建智慧港口生态圈,整合招商局国际全球港口营运控制中心、计划调度中心、单证中心、结算中心等,实质提升前海-蛇口集装箱港区的综合竞争力和服务水平。

李建红对方案表示赞赏,表示招商局集团支持改造方案,要求招商局国际继续做好方案的优化工作,尽快实施。

视察的第二站是位于妈湾港区的“RTG远程控制项目”。据介绍,“RTG远程控制项目”属于自动化码头建设的核心组成部分。项目通过对RTG进行自动化改造,把RTG上的司机室复制到远程中控室,实现远程同时操作多台RTG和RTG半自动运行,减少运营成本,提高工作效率,同时减轻操作人员的劳动强度。

项目基于集成化、智能化、简单化、精准化的特点,在RTG作业模式和传统码头自动化改造上做了大胆的尝试与创新,取得了重大突破,属国内外首创。

在参观远程控制室时,李建红详细询问了该项目的有关情况,得悉该项目实现了对装卸集装箱的远程操作,操作人员不需在户外驾驶吊车或叉车,只需坐在电脑前,就可实现同时对至少五套设备的操作,节约了大量的人力、物力和财力,大幅提高工作效率和安全性,鼓励继续做好该项目的完善和推广工作。

李建红视察的第三站是招商局国际华南(港口)营运中心。在SCT码头操作部中控中心,李建红认真了解西部港区集装箱业务整体操作情况,对SCT实现了商务、操作一体化运作,设备、设施及人力资源统筹调配的运作模式表示赞赏。

在视察过程中,李建红向一线员工表达了新春的问候和祝福。

李晓鹏:为传统物流开辟新路子提供创新动力

2月12日上午,招商局集团总经理李晓鹏,在集团董事会办公室主任曹鸿、人力资源部部长褚宗生等人陪同下到招商物流慰问一线员工,并召开座谈会,听取一线员工的意见、建议。

李晓鹏首先来到外代保税仓储,了解仓储的运营情况,建议大力发展保税物流。李晓鹏还和仓库人员亲切交谈,询问他们的生活和工作情况,并向他们拜年。

随后,李晓鹏来到招商物流办单厅,与宜家DC等项目组进行了交流。李晓鹏关心员工的工作条件和环境,勉励员工继续努力。

接着,他到仓库实地了解各方面情况,主动询问叉车司机工作待遇、是否会得职业病,并现场观摩了叉车司机流畅的操作演示。临走时,他叮嘱司机们“工作中要注意安全,按操作流程做”,并祝福他们“岁岁平安,健康幸福。”

最后,李晓鹏一行和一线员工在会议室畅谈,员工们积极地提出意见和建议,大家谈笑风生。对于员工们的一些创新想法,李晓鹏表示了肯定。他说,代表董事长李建红给大家拜年,感谢大家为集团做出辛勤贡献。

他表示,未来战争是信息化战争,经济上将比拼物流战,物流在集团有重要的战略地位,在场的每位都可以为这份工作而自豪。未来挑战巨大,迎接挑战需要不断创新,而创新想法很多是来自于一线员工。他勉励在场的一线员工 “干好本职工作的同时多钻研思考,为传统物流开辟新路子提供创新动力”。(殷红光 宋文飞)