兴业银行李仁杰 兴业银行行长李仁杰:兴业银行由“重”向“轻”转型

2017-10-31
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文章简介:中国证券网讯(记者 高翔)兴业银行今日下午在上海证券交易所举行半年度业绩路演.该行行长李仁杰在会上表示,中国的银行业如果延续原先严重依赖存贷

中国证券网讯(记者 高翔)兴业银行今日下午在上海证券交易所举行半年度业绩路演。该行行长李仁杰在会上表示,中国的银行业如果延续原先严重依赖存贷业务的模式,将难以为继。兴业银行的转型,其内涵是从过去重资产、重资本的业务转向轻资产、轻资本的业务,减少对资本的依赖,分散风险。

李仁杰回忆说:“10年前兴业银行引进境外战略投资者,当时卖的价格是1.8倍PB,而目前我们的PB只有0.9倍。但当时银行业的整体质量与今日不可同日而语。”

根据李仁杰的总结,资本市场对银行的估值较低主要有四大忧虑。第一,经济处于“三期叠加”、结构调整的大背景下,市场认为银行的资产质量有隐患;第二,过去银行走的是规模扩张的路子,按照巴塞尔协议的要求需要不断地补充资本金,市场担心资本市场承受不了,也担心银行的ROE、ROA能不能稳定;第三,利率市场化、互联网金融和金融脱媒会压缩银行原有的业务空间;第四,监管趋严,力度加大。

在此背景下,李仁杰介绍了兴业银行的转型路径。传统的信贷业务上,要更多地向中小企业、小微企业和零售业务倾斜,通过重心下沉达到分散风险的目的,同时也能节约资本。比如按揭贷款的风险权重仅为50%,收益率也相对较好。

在传统的信贷业务之外,要着力发展大投行、大财富管理、大资管业务。要为客户提供全方位的金融服务,而不仅仅是存贷业务,典型的如债券承销发行、企业现金管理等,这些业务对资本的消耗也相对较少。