大冶吴少勋电话号码 2013年中国酒业风云榜年度人物之吴少勋

2018-03-05
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文章简介:酒跟其他品牌不一样,一个酒品牌的诞生和形成,往往需要30 年到50 年,不可急于求成.这需要时间.文化的沉淀,也需要技术.品质的积累.--吴

酒跟其他品牌不一样,一个酒品牌的诞生和形成,往往需要30 年到50 年,不可急于求成。这需要时间、文化的沉淀,也需要技术、品质的积累。——吴少勋

上世纪80 年代中期,吴少勋来到了大冶县御品酒厂,20 多年后的今天,这个负债累累的县级小酒厂已经成为中国乃至世界最大的专业保健酒酿造企业之一。而吴少勋,也在这一路的风雨中,走过了自己的“证道”之旅。在“吴少勋”模式的带领下,劲酒铸就了20 余年持续增长的传奇,即使是在国内酒业普遍遇冷的2013 年,其仍在上半年实现了18% 的销售增长。什么是“吴少勋”模式?这是一个笼统的概念。我们可以说它是劲酒省、市、县三级营销的管理方式;我们也可以说它是率先采用全机械化生产,不断强化、改良保健酒核心技术的生产方式……但倘若用一句最简单、最直白的话来概括,那就是“做自己该做的事”。

“做自己该做的事”,这似乎再容易不过,但能将它坚持20 余年,那便成了一种道。大道无华,正是这近万个日夜里的坚持与自制,成就了劲酒的专注,谱写了劲酒在市场上的神话。关于劲酒的发展,吴少勋在2013 年的访谈中说:“企业发展是马拉松长跑,而非图一时之快的短跑;企业发展要为未来预留空间,理性对待每一件事,脚踏实地走好每一步,不浮躁、不炒作。”

吴少勋无疑是一个内心强大的人,中国的酒业市场从来不乏诱惑,特别是在过去的“黄金十年”里,当增产、提价、千军万马涌高端成为酒企们共同的话题时,脚踏实地是需要大智慧、大毅力的。放慢市场深耕节奏,实现终端网络扩张,始终保持清醒的头脑,不为外物所惑,吴少勋用这种岿然不动的行事风格,一步一脚印地塑造了劲酒的核心竞争力。

守道者,道恒守之。吴少勋用他经得起诱惑、耐得住寂寞式的“守道”,在与2013 年行业泡沫破灭形成鲜明对比的同时,亦为劲酒赢得了市场规律给予的丰厚回报。

人物简介

吴少勋,男,湖北大冶人,1956 年出生,中共党员。1974 年应征入伍,1980 年转业到大冶纱厂工作,先后担任班长、车间主任、副厂长、厂长等职务。1985 年进入黄石市委党校学习,1987 年到大冶县御品酒厂(劲牌有限公司前身)任厂长兼党委书记。现任劲牌有限公司董事长、总裁,中国保健酒联盟理事长。