中铁物贸郑珂 中铁物贸召开2016年上半年度经济活动分析暨双清工作会议
8月16日,中铁物贸召开2016年上半年度经济活动分析暨双清工作会议,传达贯彻股份公司8月1日经济活动分析会议暨双清工作精神,全面总结上半年经济运行情况,把脉诊断存在的问题和不足,谋划部署下半年重点工作。公司执行董事、党委书记李新生,总经理黄怀朋出席会议并发表重要讲话。
会上,工会主席杨泰传达了股份公司2016年经济活动分析暨双清工作会议精神,要求公司上下深刻领悟股份公司李长进董事长、张宗言总裁、杨良总监的讲话精神实质,迅速行动、深入落实;总会计师李玉侠作了2016年上半年经济活动分析报告,全面分析了各项指标情况,一针见血地提出了企业目前存在的问题,并有针对性的提出管理建议。
2016年上半年,公司坚持标本兼治、内外兼修,统筹推进企业深化改革、提质增效、集中采购、“双清”治亏、“十三五”规划和六个“翻箱倒柜”等重点工作,经济运行总体态势稳定,基本实现了阶段性目标,在一定程度上实现了“瘦身健体”调结构,“惩防并举”控风险,“固本增效”强管理,“风清气正”促和谐的目标。
但还存在着管理基础薄弱,“两金”高企,财务成本较高等问题和不足。
总经理黄怀朋回顾了今年以来开展的主要工作,点评了经济运行特点,指出了存在的市场意识不强,指标完成整体不理想,资产质量不高,三项费用较高等问题,并结合股份公司部署和公司重点工作提出了七个方面要求。
一是积极应对新情况,坚决完成全年各项指标;二是做好“十三五”发展规划,加快改革步伐;三是全面推进集采供应,积极服务施工主业;四是加大双清治亏,做好清欠决胜工作;五是理顺经济关系,加强问题整改力度;六是加大市场经营开发,培育公司规模与品牌优势;七是强化法制思维,加强合规体系建设。
执行董事、党委书记李新生重点结合干部巡察、物贸风险清理、股份巡视、管理咨询、国资委经济责任审计和专项调查等六个“翻箱倒柜”工作,对企业经济运行中存在的突出问题进行分析,对当前的整改形势作一次剖析。
他指出要深刻认识企业当前经济运行中存在的领导干部作风漂浮不扎实、履职尽责不彻底, 企业基础管理不扎实,管理方式粗放,以及“两金”高企,资产负债率居高不下,亏损企业“失血”不止等问题。
他强调要清醒认识存在问题整改的重要性、严肃性和迫切性,端正态度,彻底打消讳病忌医的顾虑,雷厉风行抓整改、不折不扣抓落实,举一反三、建章立制,形成长效机制,全力以赴打好整改落实工作“攻坚战”。
他要求公司上下统一思想、凝聚共识,全面加强经营意识、规范意识、效益意识、资金意识、规矩意识和担当意识,振奋精神、真抓实干,奋力开创工作新局面,全力实现新突破,创造无愧于企业、无愧于自我的优异成绩。
领导班子成员,机关中层人员,各子分公司(事业部)党政正职、分管财务、法律事务、双清工作领导及财务部门负责人参加会议。
