【万隆广场老总】万隆集团董事长吕安民：创造与分享 成就商界新领袖

从早期参股一家石材企业到今天成为国内顶级石材垂直一体化全产业链运营商，吕安民走出了一条创新求变、创造卓越之路。他领导的万隆石业经营版图遍布大江南北，并在海外市场伸枝展叶，尤其是海外矿业投资更是成绩显赫，载誉无数。如今，万隆集团更在石材主业之外广泛布局包括矿业、房地产、建材装饰、光电、类金融、股权投资、小额贷款等领域，在集团化、国际化、现代化发展道路上阔步前进。

懂得“创造与分享”是万隆成功创业并步步迎向辉煌的关键所在。吕安民说：“成功共存，互惠共赢。万隆始终坚持品质最优化与价格合理化的成功共存；以实业为基础，以市场为导向，万隆在不断的创新中谋求与客户共同发展。”这样的理念，也在他领导的全国工商联石材业商会得到进一步深化和升华。

2013年4月13日，全国工商联石材业商会第三次会员大会在北京召开。在这次大会上，万隆集团董事长吕安民成功连任，当选为第三届理事会会长。

代表了我国石材行业共同利益，致力于解决行业发展障碍的全国工商联石材业商会，至今已走过了八个年头。在这八年中，吕安民担任会长一职已逾5年。本着造福全行业的初衷，他带领商会不仅积极向政府建言献策，还以服务型商会为目标全面完善商会职能与机制，扩大商会在海内外的影响，使得商会队伍日益壮大，为行业以及社会发展做出了突出贡献。

连任之后，他希望能作出更卓越的贡献，为提高我国石材产业整体水平，实现中国跻身世界石材工业强国的目标不懈努力。

从石材行业脱颖而出的吕安民，正全力探索和构建我国石材行业的新未来。

吕安民近照

一路变革 一路辉煌

1984年，在改革开放的春风中，东南沿海焕发出勃勃生机，社会与经济发展一日千里。身处其间的时年19岁的吕安民深受感染，也跃跃欲试。在当了几个月的缝纫工后，他毅然返回南安水头老家，联合朋友凑了1000多块钱开办了一家制衣厂。他的创业梦想就从这间不起眼的小制衣厂起航了。

吕安民心怀理想，但初出茅庐、经验不足。在一家贸易公司的牵线下，他获得了一个“大客户”，客户投下了一个月内收5000件成衣的“大单”。感觉很幸运的吕安民没任何防备地与客户签订了合同，而且没有要求客户交付定金。

他完全不知道这是甲方必须遵守的商业规则，而这成为他在面对对方违约时束手无策的根源。因为自身产量有限，他联络了一家大的制衣厂代工生产，应制衣厂要求，他拿出所有资金预交了定金。一个月期满时，他的客户违约了，吕安民毫无办法，其首次创业也归于失败。

这对他来讲是一个很大的打击，可贵的是他没有失去信心。吕安民相信自己，相信机会一定会重现。从失败中汲取经验的他决定重新出发。一次偶然的机会，他看到人们排队买衣服，便立即意识到这是一条很好的出路。于是，他到各地去买卖衣服，做起了服装的贸易生意，几乎跑遍了整个闽南地区，同时也积存了其创业生涯的第一桶金。

1985年春，吕安民拿出所有积蓄创办了新的制衣厂。当时他仅有七台缝纫机，但两个月内却赚到了5000多元钱。比赚钱更重要的是，与首次做制衣厂时相比，他已不可同日而语，对制衣厂的原料采购、生产和销售都已熟稔于心。到80年代末，他已经有了三个加工厂、300多名员工。

在吕安民的事业蒸蒸日上之际，制衣市场也正在发生变化。20世纪80年代末90年代初，制衣市场开始由代工进入品牌化、机械化的发展时期。无论是选择自创品牌，还是转型，吕安民都面临变革的挑战。1989年，吕安民出于对陶瓷建材前景的看好参股了一家小陶瓷厂。1990年，在参观了磁灶新建成的辊道窑后，他对这种高效、环保的生产技术十分着迷，也预见到国家即将大建设的机遇，毅然坚定了转行做陶瓷的决心。

1991年初，吕安民彻底结束了经营6年的制衣厂，大规模投资进入建材陶瓷行业，成立了当地第一家辊道窑陶瓷厂。两年后，他又组建了中外合资的泉州市万隆陶瓷有限公司，并且当机立断地引进意大利先进生产设备和技术，以优越于同行业其他竞争对手的质量和价格赢得了市场，为企业的发展打下了良好的基础。

在以后的发展过程中，万隆陶瓷仍不断地引进和改良代表国际领先水平的生产设备和技术，并逐渐在生产流程中应用电脑程序化操作。这不仅大大提高了生产效率，也使产品质量得到相应提升，让万隆陶瓷在残酷的陶瓷行业竞争中近二十年立于不败之地。

除了不遗余力地追求技术领先，吕安民还率先将企业发展和保护环境联系在一起。旧有的陶瓷制造模式污染很大，即使采用了最先进技术的陶瓷厂，也存在一定的粉尘污染。吕安民率先在工厂周围种下各种树木，形成了一条绿色隔离带。1995年，泉州代市长何立峰（现任天津市政协主席）到万隆陶瓷厂考察参观时高度评价说：“万隆陶瓷是花园式的陶瓷厂。”作为行业环保典范的万隆，美名传遍泉州。

吕安民在陶瓷制造上的成功，夯实了他事业转型的基础。而且，他在陶瓷建材上的探索，也只是刚刚拉开他做大建材产业链的序幕。

几乎与关注陶瓷建材同期，吕安民也注意到了另一个极有潜力的产业——天然石材。早在创设陶瓷厂时，他就参股了博盛石材厂。因为主要精力都用在了陶瓷厂，他并没有参与该公司的经营。后应股东们的要求，他出面重组了经营不佳的博盛石材厂，后更名为万隆石材工艺有限公司。

吕安民说：“当时，陶瓷建材行业发展很快，竞争激烈。相比陶瓷建材，石材行业有着‘不过时、不用更新换代’的特点。一方面石材不需要过于频繁的技术革新，注重的是天然花色，同时又是当时国家鼓励的新型建材产业；另一方面，石材是天然的资源，不会轻易贬值。”在他眼里，石材行业完全可以培育出一个百年品牌。

1995年，吕安民将已经走入良性发展轨道的万隆陶瓷交给另一股东打理，自己则全身心投入到发展万隆石材的事业上。

当时，作为我国首批实行对外开放的四个经济特区之一，厦门市的改革力度和发展速度都走在全国主要城市的前面。尤其是在进出口石材贸易方面，厦门位居全国第一。吕安民觉得，要在石材市场上有所作为，就必须在厦门建立据点。于是，他于1996年在厦门创办了一家专营进出口石材的公司，他也因此成为水头最早直接进口大理石的企业家。

事实证明，吕安民的决策是正确的。接下来的几年，我国石材行业发展迅猛，其中又以福建南安水头为最。石材行业的发展更得到了泉州、南安两级市政府的大力支持，石材行业位列南安市经济发展规划中八大龙头版块之首，使得水头迅速成为闻名遐迩的中国石材之乡。

吕安民是我国石材进出口方面当之无愧的先导者之一，在辉煌背后也饱含了不为人知的艰难。意大利卡拉拉是较早享有盛誉的石材产地和交易中心，为了能在这块宝地寻得商机，吕安民借参展机会来到这里，尽管语言不通，他硬是换来了一张张名片，并通过展会服务人员帮忙发出邀请函。

吕安民说：“每个人都知道未来的艰难，但艰难不是最可怕的，独自决策时的那种孤独才让人记忆深刻。我数次转型，需要的何止是勇气！”

如今，万隆石业的事业版图已经遍布祖国大江南北，位居行业龙头之列。万隆还与众多国外商家建立了多领域、多层次的交流与合作，成为欧洲、中东地区多家石材公司的中国代理商，公司还在意大利、西班牙、土耳其、伊朗、巴西等国家设有办事机构。

围绕石材主业，万隆建材集团进一步转型为集矿业、房地产、建材装饰、金融、光电、股权投资、小额贷款等多业并举的集团企业，旗下包括了万隆石业股份、万隆地产、东方汇富基金、成功小额贷款等公司，发展势头尤为迅猛。

与事业的风生水起相比，吕安民始终奉为至宝的“诚信、敬业、创新、共赢”的企业经营理念，也为行业树立了标杆。吕安民强调“诚、和、新、勤”四个字，他说：“所谓诚，就是诚信经营。因为诚信，万隆才能最终立足于市场、崛起于市场。

所谓和，就是和谐。不仅客户、朋友、高管团队和谐，所有万隆人都是团结和睦的一家人，让公司每个人都有施展才华的舞台，都有自豪和尊严的生活。所谓新，就是持续提高企业的科技水平和创新能力，利用最先进的技术生产出最优良的产品。所谓勤，不仅仅是认真辛勤地工作，更是一种对事业由衷热爱、尊敬的精神升腾，是一种高度敬业的态度。”

万隆寓意“万事兴隆”，万隆在各方面的发展也的确实现了这个期待。

万隆石业股份办公大楼

聚焦主业 构建一流集团企业

万隆走在辉煌发展的大路上，吕安民有喜悦，也有不变的坚持。他认为，万隆集团还需要聚焦主业，做大做强，为公司确立国内乃至国际一流集团企业的地位。

在万隆，石材全产业链运营、房地产开发、金融（包括股权投资和小额贷款等）是集团当前的三大主营业务，而且在每一个领域都欣欣向荣。

万隆地产在厦门、泉州、南京和沈阳等城市陆续开发了一系列标志性楼盘，相信不久之后将成为当地地产市场的焦点。

在南京，万隆开发的金城丽景项目总建筑面积40多万平方米，规划为高端住宅、商业。该项目一期，总建筑面积为14.1万平方米，共13幢高层、1140套住宅，已于2007年全部交付。二期，总建筑面积为16.5万平方米，共10幢高层、1263套住宅于2012年交付使用；三期为3幢高层公寓和商业中心，也已于2013年开工建设。

另外，万隆还在南京开发了“恒辉翡翠城”和“恒辉假日广场”两个大型项目。“恒辉翡翠城”项目规划用地总面积近10万平方米。该项目为法式花园洋房、公司本着以人为本的思想，巧取法式风格的特色符号，因独特的建筑风格在南京浦口区独树一帜。

“恒辉假日广场”坐落于2014年南京青奥会主办点之一的浦口新城，项目总建面积30多万平方米，由高层及小高层住宅、花园洋房、商业和SOHO组成，力争打造江北豪宅第一品牌，一期现已向客户公开认购。

在沈阳，“万隆商业广场”建在风景秀美的沈北新区，建筑面积近15万平方米，是一个颠覆周边原有商业，将集中商业、主题商街、商务公寓融为一体的商业新磁场，成为一个融汇吃、喝、玩、乐、购住于一体的现代化商业中心，一个融汇建筑文化与景观文化的主题商业街。万隆商业广场以家庭生活mall的新型商业模式为主导，将填补该地区无大型商业的空白，彻底解决周边民众的经商、休闲、购物、娱乐、生活等问题。

在厦门，“万隆国际广场”项目位于五缘湾CBD营运中心、尽享环岛干道一线湾海双景，5分钟畅享五缘湾高端生活配套和万达商圈，扼守机场、会展两大门户，建成后将成为岛内唯一挑高5米精装海景公馆以及5A级海景生态写字楼的顶级项目。以全玻璃幕墙、石材干挂、7.2米精装入户大堂、3.7米层高等顶级规划，该项目必将成为集5A写字楼、海景公馆及商业配套和商务会所为一体的五缘湾商务坐标。

万隆股权投资依托成立于2010年9月8日的厦门东方汇富基金。该基金首期募集资金近3亿元人民币。作为海峡西岸新兴的私募股权投资基金(PE)之一，基金拥有经验卓著的管理团队、实力雄厚的合伙人与广阔强大的社会资源，主要执行合伙人在投资银行业务、直接投资领域等方面深有建树，在中国大陆和香港、新加坡、欧美地区均积累了大量的直投+IPO/RTO成功案例，主要有限合伙人在东部沿海、中西部重点省市均有投资兴业，并在相应行业占有相当的市场份额，除为基金提供充足的资金支持外，同时也带来了丰富的市场资源。

厦门东方汇富基金专注于投资具有高增长潜质的中国企业，主要以单独投资、领投或跟投等方式投资处于发展中后期、高成长期和快速扩张期的企业，并积极关注处于创业期的优秀项目。目前，基金重点布局北京、上海、深圳、福建、厦门、江苏、湖南、云南等地，着力挖掘前述城市及周边地区以及中西部产业升级的市场机会，投资方向涉及信息技术、现代服务业、生物制药、新能源、新材料、节能环保、循环经济等高新技术领域及其他新兴领域。

基金将为投资组合企业带来战略与经营管理、财务资本运营、产品市场拓展、企业价值提升等增值服务，实现资本与实业多方共赢，携手为中国发展战略性新兴产业、实现大国崛起贡献力量。

吕安民说：“万隆集团取得今天的成绩得益于全体万隆人锲而不舍的敬业精神、对事业孜孜不倦地追求和不懈地奋斗，也得益于在发展过程中各级政府对万隆的关心、支持和帮助。在取得巨大成就的同时，我们也清清楚楚地知道，与国际化的世界级企业相比，我们还有很大的差距。机遇与挑战始终相生相伴，万隆集团的发展任重而道远，但万隆前进的步伐会愈加稳健。”

沈阳的万隆国际商业广场

科学发展 追求卓越

万隆集团得以在变革中持续发展，固然离不开吕安民的高瞻远瞩，同时也得益于他科学发展、致力卓越的企业发展思路。在万隆发展早期，吕安民就确立起“追求卓越、创建一流”的企业追求，尤其是在产品创新和品质上，万隆产品持续领先市场。

一直以来，万隆在世界多个著名石材产地和交易中心均设有贸易专员，长期寻找优质矿区矿源，第一时间获得国际资讯，保证石材品质及品种更新的优势，并不断投入巨资开发开采优质的矿区资源，有力地保证了石材资源的顺利供给。目前，万隆在国内的山东、江西、湖南三省拥有4座矿山，并与一些知名的国外矿山公司建立了紧密的合作关系，成为欧美及中东地区多家石材公司的中国区主要代理商。

对矿山资源的寻找和整合是万隆石业的核心工作之一，近期，万隆石业已考察了西班牙、土耳其、墨西哥和巴西等全球各地优质矿山，并已在土耳其、西班牙成功并购了三座高品质、有成熟客户和良好市场前景的大理石矿山。另外，万隆也非常重视产品的品质控制和品牌的传播效应。

多年来，吕安民一直致力于生产设备和生产工艺的更新换代。他引进意大利电脑自动磨光机、意大利电脑自动拉锯、砂锯、电脑自动红外线桥切机、电脑数控绳锯、电脑数控防型机、电脑数控车床等国际一流的加工设备，并在整个生产流程中实现电脑程序化管理。在这个过程中，万隆培育了大批高素质的生产技术人员和质量管理人员，使企业的设施、装备和技术力量配置保持同业领先水平。

万隆石业前后投资10多亿元人民币，通过充分整合各种资源，将粗散型生产加工转变为集中进料、分类加工的现代化生产基地。万隆石业水头镇新生产基地也已于2013年9月投入生产，占地总面积20多万平方米，具备年产大理石、花岗岩板材和异形材超过200万平方米的生产能力。

公司加工销售各种大理石、玉石、花岗岩、石灰岩荒料、工程规格板、磨光大板、复合板、异性等产品。除国内自有矿山品种皇家金檀、紫檀木纹、罗马金钻和国外自有矿山米黄品种白玉兰、白玫瑰、闪电、西班牙米黄，还囊括了中国区包销或代理的竹节玉、金丝玉、古青玉、金丝白玉、波斯白玉、缅甸白玉等新产品，这些产品不仅畅销全国，还远销东南亚、中东、欧美等国家和地区。

同时，公司还投巨资兴建了一批高标准的石材仓库及销售加工网点。这在保证产品品质的同时，也保证了国内外工程畅通的供货渠道。经过多年的努力和精心建设，万隆是同业中第一批通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证的企业。

万隆石业下属的数家子公司囊括矿山开采、生产加工销售、荒料贸易、石材幕墙设计与施工等业务范围，是国内为数不多拥有全产业链运营的石材企业。

因为代表了行业顶尖品质，万隆产品一直得到市场的高度信赖。在北京中央电视台新大楼、厦门凯宾斯基大酒店等地标建筑，万隆石材都尽展风采。除这两个新近的经典项目外，万隆石材还先后被多项重大工程指定为采购产品。如厦门香山游艇会、厦门喜来登大酒店、广州白云会展中心、厦门源昌鑫海湾、北京财富公馆等众多高端项目中，万隆石材都得到广泛应用且备受赞誉。

政府以及专业机构对万隆石业的优异表现给予了极大肯定。万隆石业曾获得“中国建设部推荐建材生产企业”、“中国建材百强企业”、“明星企业”、“AAA级信用单位”、“中国驰名商标”、“中国知名品牌”、“中国石材业十大最具影响力品牌之一”、“2013房地产开发企业500强首选供应商品牌（石材类）”、“中国石材优质服务五星级企业”、“福建省科技企业”等荣誉，公司产品获得“质量信得过产品”、“中国石材招标采购指定产品”、“中国石材最受欢迎矿山新品”等殊荣。

高品质的产品以及一流的服务，成为万隆石业强劲发展的引擎，也带来了可观的业绩增长。同时，万隆石业从2008年至今连续五年位居福建石材企业纳税第一名。

从优秀到卓越的蜕变过程绝对不是一蹴而就的。吕安民坚信，通过不断的流程梳理与优化，万隆集团一定会在奔向卓越的路上走得更远。

厦门项目“万隆国际广场”

团结同业 共创未来

作为行业龙头的领导者之一，吕安民创建非凡。也因为走在了行业前面，他便努力当好行业持续、良性发展的建设者。2008年，在当选全国工商联石材业商会会长后，他为行业发展倾注了大量精力，也越发靠近他“团结同业，共创未来”的目标。

全国工商联石材业商会（以下简称：商会）成立于2005年，是带领中国石材行业发展的商会。商会代表中国石材业广大企业的共同利益，致力于抓住石材行业发展的特点、焦点，力求解决现实存在的相关问题。

2008年10月27日，吕安民高票当选第二届理事会会长。他当时表示，他有信心团结带领全国石材行业迈向新的台阶，推动全国石材行业的发展，为实现石材强国而努力。

吕安民第一次执掌一个全国性商会，但他心中早有了一个蓝图。他规划了三步走，第一步解决商会如何更好地服务会员企业的问题，如为会员企业提供对未来形势的预判、分析和引导等；第二步解决如何更快地传递国内资讯，让会员企业能更好地了解到整个市场的各种信息以及商机；第三步是如何扩大我国石材行业与世界同行的交流与合作。当然，行业面临的技术、人才、资源等急难问题，商会也要发挥积极领导作用。

在刚刚履新会长时，吕安民就做了一个决策，成立了全国工商联石材业商会专家委员会，该委员会汇聚了来自石材行业各专业门类的37位优秀专家、学者及企业家。专家委员会的主要职责是及时了解、掌握和研究国内外石材行业最新发展动态，建立国内外石材行业科技信息服务机构，及时向相关政府管理部门和石材企业提供信息和建议。

委员会将根据政府主管部门和商会的授权，参与研究制定石材行业科学发展计划、技术法规、重大科技项目的选题论证、重大工程项目及其规划设计方案、重大科技成果的审查与推广，并结合行业实际情况，开展石材专业人才教育和专业培训工作以及国际技术交流与合作等。

继专家委员会之后，2009年11月，商会矿山工作委员会在水头镇宣告成立。其主要职能包括：承担石材矿山开采技术的咨询和普及推广工作；参与指导石材矿山开采的研究、生产、实施等技术工作；做好矿山委员会会员单位的技术服务、人才培训工作；为社会各方面提供石材矿山开采的技术咨询服务；服从商会工作需要，完成商会交给的各项工作任务。

正如吕安民的预计，这两个委员会在服务会员单位中发挥了积极有效的作用。

全国工商联副主席黄小祥（右）为吕安民（左）颁发聘任书

而在与世界同业的交流上，吕安民主导筹备了2008年“首届水头·世界石材经济论坛”，不仅让我国石材企业在家门口做生意，还让世界了解了中国石材业的发展能力和影响力。截至目前，水头世界石材经济论坛已经举办了六届。

另外，对于行业要求提高出口退税的呼声，商会也出面向政府提交了提案，并获得了预期的回应。商会还与一些高校合作，设立石材技术班，探索解决行业专业人才紧缺的问题。

担任会长时的承诺一一变为现实，吕安民带领商会实现了服务会员、团结行业的目的。2013年4月13日，全国工商联石材业商会第三次会员大会在北京召开。大会总结第二届商会领导集体“以顾全大局、团结协作、稳扎稳打为方针，从夯实商会发展的基础着力，以把商会建设成服务职能完善、运行机制健全，作用发挥充分的商会团体组织为目标，以得到会员的普遍认同为核心价值，不断增强商会的吸引力、凝聚力、影响力，在行业和社会上取得积极的影响，为促进石材行业健康有序发展做出积极贡献。

”

也是在这次大会上，吕安民成功连任，当选为第三届理事会会长。

当前，国家做出“大力推进生态文明建设”的战略决策，而石材是典型的资源性产业，具有不可再生性，行业发展面临一定压力。吕安民说：“从行业的角度判断，整体发展还是积极向上的。西方大量将石材用于建筑装饰已经有近200年历史，我国才20多年，发展潜力非常巨大。

而且国家调控也不一定是坏事，如果调控适当，对于行业反而是好事，有利于行业可持续发展。”他建议会员企业，要放弃粗放型发展方式，淘汰落后技术，依靠创新技术和增加产品附加值实现自身的升级换代，以实现更持久的发展。

吕安民希望，通过商会团结更多的同业，对国家和行业更有担当及创造更好的未来。

对于吕安民来说，带领万隆集团走向新辉煌是他的责任，带领商会跻身一流商会也是他的责任，正是这种责任激励着他、鼓舞着他。

而在万隆以及商会工作以外，吕安民也自觉承担企业公民责任。多年来，他热心参与家乡的公益事业，带领万隆集团广泛支持各种教育、慈善事业，成为享誉一方的慈善榜样，至2013年已累计捐资几千万元。

致富思源，富而思进。从创业到现在，吕安民誓愿依旧，他要与时俱进，不断创新，以实际成绩报效国家，以真情服务社会，以热心公益事业为己任，创造更加辉煌的明天！