王斌喜马拉雅 证大喜马拉雅:用科技重新定义媒体

2018-02-24
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文章简介:上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(以下简称"喜马拉雅")是以声音媒体平台运营为核心业务的新媒体公司.公司于2012年8月正式设立,注册在浦东

上海证大喜马拉雅网络科技有限公司(以下简称“喜马拉雅”)是以声音媒体平台运营为核心业务的新媒体公司。公司于2012年8月正式设立,注册在浦东新区张江。目前,已有超过3000万用户,每天新增用户超过20万,预计今年底用户规模能突破1亿。

喜马拉雅的天使投资人是上海证大集团,投资额为1500万人民币;最近刚刚完成了A轮融资,融资额是1150万美元,估值过了2亿人民币,1年多时间,公司价值增长了10倍。在本轮融资过程中,有近二十家投资人主动找上门,最终我们选择了美国著名风险投资人SIG和KPCB(KPCB在美国成功投资了google,facebook和twitter等世界著名的互联网公司)。预计今年下半年,公司将完成B轮融资,届时公司估值预计将超过1亿美元。喜马拉雅目标是:经过3-5年的努力,发展成为全国最大的声音媒体平台,公司价值数十亿美金。

宏观地说,我们做的是一个声音新媒体平台,通过移动互联网,让各行各业的机构,和有才能的个人,都能轻松拥有专属电台,让大众能很方便地随时随地听我想听。

我们做的产品叫“喜马拉雅”,通过它你可以随时随地点播收听你感兴趣的音乐、新闻、历史人文、百家讲坛、教育培训、外语讲座、官场小说等等一切内容,如果不想消耗手机流量,可以在家里或者办公室的wifi环境下载到手机里,离线就能收听。再进一步,也可以发布自己的个人电台。喜马拉雅上有个“上山微电台”,就是一个公务员利用业余时间做的个人电台,并获得了自己的同事和领导的喜爱。

作为一个平台性的产品,喜马拉雅致力于在以下方面做大做强:

1.海量优质内容

随着社会的发展,人们的需求越来越趋于多样化。作为一家以用户需求为导向的新媒体公司,提供海量优质的声音内容是我们的第一要务。平台目前总声音数超过200万条,每天上传的节目数量超过7千多条,经过我们加V认证过的主播人数已超过5千。我们有20多个分类,每个分类还有一二十个子分类。每个分类都有非常受大众欢迎的精品节目,比如新闻财经类的《财经郎眼》《锵锵三人行》《东吴相对论》等;相声娱乐类的《郭德纲相声全集》《今晚80后脱口秀》《糗事百科》等;有声小说类的《甄嬛传》《盗墓笔记》《平凡的世界》等。签约独家版权节目共计100多个,包括《财经郎眼》等金牌节目,及叶清、山新等知名配音演员。

海量的优质好声音,是我们满足用户需求,搭建中国最大的有声平台的内容前提。

2、跨终端访问

移动时代已经来临,基于移动的web3.0时代对于随时随地的要求更加强烈。喜马拉雅高度重视客户端的构建和体验。除了传统的网页端,目前已经支持android、IOS、Windows Phone等多个系统。日后,我们还将努力突破汽车终端、可穿戴设备上的客户端,实现更为广泛的跨终端访问,这也是我们成为最大声音媒体的技术保障。

3、用户创造内容

每一个用户都是自媒体,喜马拉雅支持并鼓励用户随时随地上传声音,每天不仅有大量专业声音创造者大量更新,也有普通用户上传的记录自己生活的声音。喜马拉雅上有许多个人电台,有在家带孩子的妈妈做的儿歌儿童故事电台,有寺庙里的大师做的佛法说禅电台,有各种年龄小朋友的个人电台....丰富多彩的UGC内容,满足了用户表达自我的需求,能够更好地提高用户粘性。

4、个性化满足

在喜马拉雅,信息并不是被粗暴地推送到用户面前,而是用户根据细分分类来进行自主选择,只收听自己感兴趣的电台,真正做到听我想听。喜马拉雅也不仅止步于此,用户通过注册、加关注、点赞等行为留下了很多行为轨迹,利用数据分析,这些沉淀下来的大数据将被有效的应用于内容推送等方面,可以直接将用户没有关注到的,但是属于用户非常感兴趣的范围内的内容,精准地推送给相关的用户。

5、互动性

在喜马拉雅,用户可以通过加关注、点赞、评论、转播、私信等方式,轻松实现和播主及其他用户之间的互动。而且,用户也可以将优质的声音分享到微博、微信好友、微信朋友圈、QQ空间等热门站外渠道,和自己的朋友相互交流,实现兴趣为主导的关系网和人脉为主导的关系网的交集。

移动互联网时代,媒体被重新定义,传统媒体面临着严峻的挑战。喜马拉雅,作为正在兴起的中国最大的声音媒体平台,不仅仅顺势而为,应运而生,更期望能够带动传统媒体转型。

在移动互联网时代,每个人是根据自己的偏好自主选择自己喜欢的内容;而且,每个人都可能不仅仅是信息的接收者,同时还是发声的自媒体,人和媒体的关系正发生着深刻的改变,媒体,正在被移动互联网重新定义。所以我们做了喜马拉雅,口号是:重新发明电台。

我们的目标是为大家做一个贴心的工具,让大家随时随地听我想听,声音作为一种伴随媒体,每天早上,喜马拉雅会叫醒你陪你起床;上下班路上,开车或坐地铁公交无聊,喜马拉雅一路陪你;健身跑步单调,喜马拉雅陪你,干家务烦闷,喜马拉雅陪你;晚上失眠睡不着,用喜马拉雅催眠功效显著.....如果说分众传媒是楼宇电梯的分众媒体,喜马拉雅就是“每个人的随身媒体”。

那么,移动互联网时代,传统媒体的机会在哪里?

一个很好的途径就是加快和新媒体深入合作的步伐,传统媒体拥有深厚的专业积淀,这是所有新媒体都缺乏的,扬长避短发挥传统媒体自身内容制作以及传统渠道优势,做强原创内容的经营,用内容和新媒体渠道深度合作,一样能各取所需,优势互补。我们非常愿意与各类传统媒体机构进行深入合作,共同应对移动互联网的挑战。

举例来说,像“文汇讲堂”,是文汇报创立的大型线下公益性讲座,入住喜马拉雅几个月,就拥有了近10万粉丝。数月前,中国(上海)自由贸易试验区成立,“文汇讲堂”策划推出了自贸区专题报道,用户反响热烈,韩书记讲话稿播放超过十万次。

不仅如此,我们还希望能有机会为上海市级政府部门提供服务。比如,协助相关政府部门开设便民服务电台,线下各种发布会的信息都可以录音、发布上去;市长区长以及各级管理部门通过手机录音就可以发表对市民的讲话,以及与市民的互动。城市中各个街道社区也可以建立社区电台,这样可以用来丰富广大人民群众的文化生活。我们还可以提供更多的服务,比如我们可以为各级政府部门开发独立的类似“上海电台”、“浦东电台”等手机应用,提供在苹果播客和微信公共账号的服务等等。

如果这一步能推进起来,我们相信,既能树立起上海在全国范围内率先利用移动互联新媒体的创新型政府形象,又能树立起亲民、便民、为民的服务型政府形象。

喜马拉雅会坚持成为全国最大的声音媒体平台的目标,并积极推进带动传统媒体转型。让我们的应用进入到所有的手机终端、汽车终端,让所有手机用户、车主、以及可穿戴设备的用户,都可以随时随地享受我们的声音云服务。加强和传统媒体的深入合作,为传统媒体提供新媒体平台,带动传统媒体转型。同时我们将创造数万的就业机会,让各行各业有才能的人,就像在淘宝一样,能够通过自己努力在喜马拉雅获得粉丝和收益。

在我们一路成长的过程中,真真切切地获得了来自上海市委、市政府以及浦东新区各级领导大力支持和帮助,为我们排忧解难,帮助我们获得政府扶持基金,让我们感受到了巨大的温暖和动力!我们将会一如既往,为上海市新媒体新经济的繁荣发展而努力工作,为成长为中国最大的移动声音媒体平台,带动传统媒体转型而不懈奋斗!