湖北广电毕华 湖北广电王祺扬、毕华、王友弟到宜昌神农架十堰调研
8月21日下午,公司领导抵达宜昌后,首先拜会了宜昌市党政领导干部,与市委副书记、市长马旭明,市人大常委会副主任、宣传部长廖达凤,副市长王应华,市政府秘书长王均成,市三峡广播电视总台台长李兆华等进行了深入交流,就宜昌市电子政务、"三中心"等广电服务项目与"四务通"业务问题交换了意见。
王祺扬表示入股后的宜昌广电网络已经实现了资产的保值升值,感谢市委市政府对广电网络事业发展的支持,湖北广电网络将坚持社会效益与经济效益并重,积极投身"智慧城市"、"宽带宜昌"等通信基础设施建设。
8月22日上午,公司领导来到了三峡云计算中心有限责任公司,与公司经营团队进行了座谈,勉励公司团队要立足宜昌、辐射湖北、放眼全国,深耕电子政务,继续创新求实效、实干出业绩;在东山营业厅,与正在办理业务的客户亲切交谈;在"三中心"网格监管中心,听取了宜昌市社会管理创新成果介绍,对公司承建该项目与政府的合作模式和运营状况进行了解;在宜昌分公司会议室,观摩了"智慧新农村"业务的电视版与手机app演示,询问该项目在农村网络具体开展情况。
参观结束后,公司领导与宜昌分公司领导班子及部分中层干部召开了调研督导协调会。宜昌分公司总经理余汉江就公司基本情况、经营转型与结构调整现状、电信"四务通"不正当竞争应对措施等作了汇报,并请股份公司在改进预算体系、理顺行业环境、推进网络整合、加大投入力度等方面予以支持和帮扶,分公司其他班子成员也分别做了汇报发言。
王友弟指出,宜昌分公司要坚持高清化、双向化,大力发展宽带业务提高宽带渗透率、突破性发展集团数据业务提高集客业务占收比;毕华要求宜昌分公司要发扬传统勇开拓、卯足干劲攻市场、鼓舞士气保江山;王祺扬表示,宜昌分公司工作亮点多、收入利润率高,成绩是有目共睹的,当前的困难也是客观存在的,应当群策群力、克难攻坚,尽快实现转型升级。要求宜昌分公司振奋精神、主动作为,积极应对、敢于担当,深化改革、强化管理。
8月22日中午,公司领导还会见了宜昌市委常委、常务副市长宋文豹、宜昌市委常委、宜昌高新技术产业开发区工委书记庄光明等党政领导,对农网"四务通"问题进行了进一步沟通,恳请宜昌市委市政府加大对宜昌广电网络的支持扶持力度,促进广电事业又快又好发展。
8月22日,公司领导来到神农架分公司木鱼营业所,查看了营业厅、机房,检查了工作日志,详细了解木鱼站工作情况。王祺扬指出,木鱼是旅游重镇,宾馆林立,要抢抓旅游旺季开展营销活动,大力发展酒店集客业务,确保收入稳步增长。
8月23日,公司领导来到神农架最偏远的乡镇大九湖,对大九湖的营业场所进行考察,看望慰问最美广电人魏丕学,对他"扎根山区、爱岗敬业、无私奉献、克服困难、业绩突出"的工作表现和精神给予了充分肯定,并号召全公司继续向魏丕学同志学习;沿途考察了木九线干网建设情况,要求技术部门尽快拿出方案,尽快批准立项,尽快启动施工,注意施工安全,确保年底顺利完工;还考察了神农架分公司拟购房屋。
8月24日,省公司与林区党委政府举行了"智慧神农架"建设签约仪式,并进行座谈,双方共同听取了神农架分公司工作情况汇报,对近年来取得的成绩给与充分肯定,签订了《"智慧神农架"建设战略合作框架协议》,并达成共识:一是双方建立常态化沟通协调机制,成立合作工作领导小组,助推林区由生态高地向信息高地前进,助力林区五位一体建设发展,共同打造鄂西北数据谷,实现互利共赢;二是省股份公司对林区党委政府提出的需求给予大力支持,同意用两年时间实现林区有线电视"全业务、全覆盖、无差异"的目标,消除信息孤岛;三是双方同意打通人才交流通道,可以互派干部挂职锻炼,打通人才交流瓶颈。
8月24日上午,公司领导来到十堰房县,在房县县委县政府领导陪同下,冒着高温参观了"宽带乡村"网络建设改造施工现场;到农户家中与用户亲切交谈,查看《幸福新农村》及村务公开等电视本地化内容,询问用户转网用广电宽带服务保障,用手机联WIFI测网速;现场了解地推员工收入及激励兑现情况;查看乡镇站房标准化配备,核算偏远山村宽带乡村建设投资及收益回报率,核实借助扶贫工作队整村推进用户入网情况;慰问一线施工、地推人员和片区经理。
8月24日晚上,公司领导与十堰市委书记周霁、市长张维国、市委宣传部长吴世杰、常务副市长傅继成、市委秘书长张歌莺等领导就"宽带乡村"建设、政府与企业合作共赢等事宜亲切交谈,并争取到市委、市政府对十堰"宽带乡村"建设工作的进一步支持。
市领导表态将对市区没有纳入"宽带乡村"项目的98个村进行专项补贴,每个村补5万元助力市区偏远村通宽带,将统筹全市扶贫资金,从信息扶贫的角度对全市安装宽带的用户进行适当贴补。
8月24日上午,公司领导听取了十堰分公司和各支公司工作汇报,对十堰整体工作给予高度评价,要求加大电视、宽带、集客业务发展力度,扎实做好宽带乡村项目建设、本地化信息服务和全面从严治党工作,打赢"百日会战"硬仗,全面超额完成年度目标任务,争做全公司典范。
王友弟说,十堰分公司公司化运营早、技术立身支撑保障有力、产品多样市场策略灵活、宽带乡村建设如火如荼、争夺市场主动全员奋发有为;毕华要求十堰分公司要认真总结三个方面的经验,一是队伍建设是怎么抓的,二是市场营销是怎么开展的,三是工程管理是怎么做的,将这些经验作为典型在全省宣传推广;王祺扬指出,来到十堰感受最深的是很有精气神,各项成绩有目共睹,班子团结,全力奋战,从市到县、到乡镇、到片区不讲困难、不叫苦叫累,只表硬态完成任务,十堰的经验值得研究总结,可以复制,值得推广。
公司主要领导此次到三个分公司深入调研,是在公司经营工作会议以后,进入"百日攻坚"阶段的一次重要活动,其特点有以下几个方面:
一是对公司战略的一次深入调研。目前,在传统业务触顶,公司正处于转型升级时期,多项工作面临很大困难和巨大压力,公司领导通过实地调研,与基层人员一起研究落实电视、宽带、集客三大战略。研究了全面推进和加速实施电视高清化、互动化和本地化措施,充分听取了各地对宽带出口的意见建议,明确了集采的大方向,调研了通过网络建设、设备更新、资源统筹、配置优化、数据储存、CDN内容引入等系统性建设提高宽带质量的措施,公司领导每到一地,都主动与当地党政领导密切联系,以最大努力争取支持,为大力发展集客创造了良好的条件。
二是以雷厉风行的作风带头提高执行率。公司领导一边按既定方案参观和听取情况汇报,一边安排技术人员实地随机抽查网络建设、机房管理、业务发展等情况;在充分了解情况后,分别对宜昌分公司、神农架分公司和十堰分公司的相关工作实行公司总部三个部门负责人首问责任制,对发现的具体问题就地提出解决办法和明确责任人员;在调研期间,荆州分公司出现安全事故,公司领导随时与一线保持联系,及时研究应对措施,同时,举一反三,负责明确安全生产的部门,并就地起草迅速下发了工程施工安全管理文件;分公司提出需要当地领导解决的具体问题,公司领导都尽最大努力与党政领导和部门协商解决方法。
三是对基层部门和一线员工鼓劲加油。在"百日攻坚"的发力阶段,公司领导每到一处,对基层员工进行慰问,认真听取分支公司意见建议,对成绩经验给予肯定和好评,作出总结、宣传、推广的工作安排。公司领导对宜昌智慧建设给予肯定和支持,对坚守在神农架大九湖57岁的老员工魏丕学给予高度赞扬,对十堰分公司党委班子、经营团队给予积极评价,对下一步先进经验和典型人物的宣传工作作出安排。
公司领导要求,在公司转型升级关键时期,全公司要振奋精神、鼓足干劲、转变作风、扎实工作,认真落实公司经营工作会议精神,落实"百日攻坚"措施,为完成全年目标任务而努力奋斗。
另悉,王祺扬、毕华、王友弟一行到三地深入调研后,其声声话语如响鼓重锤,催动了各分公司迅速传达,加快落实。
公司领导赴宜昌调研活动结束当日,宜昌分公司总经理余汉江组织分公司管理班子、各支公司负责人、各部门中层干部召开了营销专题会议,传达落实公司领导调研督导协调会议要求和讲话精神,以"百日会战"活动为主线,积极争取政府支持,稳步化解"四务通"攻势,向下传导压力,督导各经营单位加大各类业务清收力度,加强集客业务开发力度,化压力为动力,确保圆满完成年度目标任务。
在公司领导调研期间,神农架分公司对此次省公司领导调研指出的木鱼机房整改、96516热线服务改善工作迅速落实完毕,调研活动结束当天神农架分公司总经理艾祖国召开会议研究全面落实调研会议精神,安排加快全业务平台建设、信息惠民工程建设等工作,下一步将全力推动"智慧神农架"战略合作协议各项工作的顺利实施。
为全面贯彻落实公司领导指示,调研活动结束当日,十堰分公司总经理魏明朝主持召开分公司中层以上干部和支公司负责人会议,强调分公司上下要紧跟客户需求,不断优化产品;顺应市场变化,不断调整优化市场策略;及时响应用户诉求,向用户提供贴身服务,多维度宣传,提升公司市场品牌形象,从市场策略上推出了"装广电宽带,打电话不要钱",从品质上推出"广电高清互动电视,不转圈,不卡壳、不麻脸",从内容推出"要学广场舞、广电来服务",从服务上推出"广电网络,随叫随到,服务就是好",从政策上推出"广电宽带,宽带乡村建设主力军"系列宣传;进一步优化奖惩机制,全面激发全员动力。
在8月20日已累计创收9523.4万元、同期比增长9.8%、增收853.4万元的基础上,确保全年增长率达到10%。
